吳國紅老師簡(jiǎn)介（文字版）
【經(jīng)歷】歷任某大型央企集團黨委委員、黨校副校長(cháng)、組干部常務(wù)部長(cháng)、宣傳部長(cháng)（兼電視臺長(cháng)同時(shí)兼任報刊雜志總編）、集團培訓中心書(shū)記、分廠(chǎng)書(shū)記兼工會(huì )主席、子公司監事會(huì )主席等職務(wù)。
【資格】全國培聯(lián)（協(xié)）培訓師推優(yōu)大賽陜西賽區評委及輔導老師（近三年）
培訓雜志主辦的【師道匠心.2020年中國內訓師大賽】西安賽區主評委
【社會(huì )】陜西培訓聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)。社會(huì )公益。
【兼職】西安交大等特聘實(shí)戰派老師、某咨詢(xún)公司高級培訓顧問(wèn)、
某人力資源公司和某物業(yè)公司管理顧問(wèn)和培訓總監
【認證】版權課程《完美授課》認證講師（2020.1.20）
版權課程【4維培訓體驗設計】合伙人及首期認證講師（2019.1）
版權課程【結構性思維】認證講師。全國首屆卡牌體驗培訓講師。
ICA團隊引導技術(shù)培訓認證師。國家認證企業(yè)培訓師。
【座右銘】世界因你而不同
【定位】 職場(chǎng)無(wú)憂(yōu)引導師

多年從事國有大型企業(yè)集團管理工作，高級政工師。2001年走上處級領(lǐng)導崗位，曾在組干部工作12年。培訓中心黨校工作5年。曾任集團公司專(zhuān)職董監事5年。（2003年正處級）
吳老師在多個(gè)管理崗位工作，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，加之對培訓的熱愛(ài)和執著(zhù)，使得她多次成功策劃企業(yè)培訓方案，并受到上級領(lǐng)導一致好評。
吳老師專(zhuān)長(cháng)于企業(yè)戰略性培訓體系建設、企業(yè)文化建設與推進(jìn)、學(xué)習型組織建設實(shí)務(wù)培訓，黨務(wù)建設與黨務(wù)教育的研究與推廣，員工生涯規劃與發(fā)展方面的研究，團隊建設的實(shí)踐和研究。曾受邀為國內多家大型企業(yè)培訓。
擅于把豐富的工作經(jīng)驗融入培訓課程中，形成了質(zhì)樸、生動(dòng)，又注重于培訓理念在工作中的落實(shí)和操作的培訓風(fēng)格，深受培訓單位認同和贊譽(yù)。她講課富有激情，實(shí)操性強，培訓效果顯著(zhù)，深得學(xué)員喜愛(ài)。

近幾年，著(zhù)重研究學(xué)以致用，培訓成果轉化。學(xué)習企業(yè)診斷技術(shù)，做培訓也是按照咨詢(xún)的辦法進(jìn)行，單位和學(xué)員反映良好。2018年開(kāi)始，為一家民營(yíng)高科技跨國集團公司聘任為管理顧問(wèn)，梳理人力資源管理、薪酬方案等，還被另一家股份公司聘為管理顧問(wèn)，全面梳理管理、培訓、人力資源管理等，同時(shí)受聘于一家咨詢(xún)公司任高級培訓顧問(wèn)。
西安交大等特聘實(shí)戰派講師、前程無(wú)憂(yōu)等特聘講師。

培訓資質(zhì)與培訓研修:
企業(yè)培訓師(2005. 國家人力資源與社會(huì )保障部認證)
ICA團隊引導技術(shù)認證講師（2013.杰拉德（津巴布韋）企業(yè)培訓師(2005. 國家人力資源與社會(huì )保障部認證)
ICA團隊引導技術(shù)認證講師（2013.杰拉德（津巴布韋）
《翻轉課堂教學(xué)技術(shù)》學(xué)習（2016. 波波.深圳）
首期版權課程《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代TTT》學(xué)習（2016.中國領(lǐng)導力發(fā)展研究院）
國際專(zhuān)業(yè)培訓師培訓PTT學(xué)習（2017.周平）
版權課程【結構化思維】認證（2017.國際績(jì)效促進(jìn)協(xié)會(huì )ISPI）
成果教練認證（2018.趙弘一（中國首期））
《企業(yè)診斷技術(shù)》學(xué)習和研修（2018.易知行咨詢(xún)集團）
國家版權課程【4維培訓體驗設計】研修及首期認證講師(2018.中國首期)
全國卡牌體驗首期認證講師（2019.中關(guān)村體驗教育培訓科學(xué)協(xié)會(huì )）
FAST高效課程設計學(xué)習（2019.8邱偉）
版權課程《完美授課》認證講師（2020.1）（中國安迪曼總部）
七天爆品課程訓練營(yíng)（2020.3華師經(jīng)紀）
完成【PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓（高級班）】課程學(xué)習。（2021.1周平）

吳老師主講課程：

《完美授課》《培訓師授課技巧和魅力表達》《4維培訓體驗設計》
《培訓價(jià)值與企業(yè)現狀分析》（基于調研問(wèn)卷后的分析解讀）
《如何當好黨支部書(shū)記》《如何講好黨課》《如何創(chuàng )新“三會(huì )一課”》
《如何做好黨務(wù)工作》《工會(huì )干部四字訣》
《不忘初心 牢記使命》系列黨務(wù)實(shí)操課程（定制類(lèi)）
《管理者角色認知效能提升》《目標管理及效能提升》
《管理者如何帶團隊》《魅力表達》《溝通技巧》
《職業(yè)素養》《情緒與壓力管理》《物業(yè)項目經(jīng)理管理員工能力探察》 

中航工業(yè)慶安集團、航天四院和六院、長(cháng)慶油田、大唐集團、中海油集團、中油測井、中核集團、煙草公司、青海格木醫療系統、中海物業(yè)、中航物業(yè)、南湖物業(yè)、國網(wǎng)電力等多個(gè)大型國企以及一些民營(yíng)公司等。 另外，還有西安交大、西工大、中科院中科教育中心、易知行管理咨詢(xún)（全國咨詢(xún)50強）等。 近三年外部培訓情況： 2018年曾為漢中中航物業(yè)做過(guò)詳細的企業(yè)管理人員現狀問(wèn)卷診斷，受邀為他們進(jìn)行了系列主題講座，還幫他們策劃了年終總結年會(huì )。2019年繼續為該公司進(jìn)行《中層管理干部能力與素質(zhì)提升》年度系列培訓。主題有：《群策群力的團隊引導技術(shù)——對話(huà)技術(shù)之焦點(diǎn)討論法》、《高效溝通》、《管理溝通篇——管理者素養與能力》、《學(xué)會(huì )提問(wèn) 改變人生》、《目標管理與效能提升》、《培訓價(jià)值與現狀分析》。

• 《不忘初心 牢記使命 —平易近人做黨務(wù)》( 2022-03-27 )
• 《工會(huì )干部四字訣 ----做創(chuàng )新型工會(huì )干部》( 2022-03-27 )
• 《不忘初心 牢記使命 —如何當好黨支部書(shū)記》( 2022-03-27 )
• 《卓越培訓師魅力授課技巧》( 2022-03-27 )
• 《如何當好黨支部書(shū)記——長(cháng)安銀行》( 2022-03-27 )
• 《如何當好黨支部書(shū)記》( 2023-08-03 )
• 《工會(huì )干部四字訣 ----做創(chuàng )新型工會(huì )干部》( 2023-08-03 )
• 《不忘初心 牢記使命 —平易近人做黨務(wù)》( 2023-08-03 )

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