原上海明豪服裝有限公司執行總裁
原浙江起步公司總裁助理
首屆中國國家信息化雙認證講師
素質(zhì)與職業(yè)化系統提升高級講師
心態(tài)調整與團隊激勵訓練師
高績(jì)效管理教導師
西點(diǎn)執行系統高級督訓師

自參加工作,歷經(jīng)國企、民企的鍛煉與成長(cháng)，從事過(guò)機械、科技、鞋服、零售百貨等行業(yè)的管理與運營(yíng)經(jīng)歷，歷任主管、經(jīng)理、總監、副總、總經(jīng)理，目前擔任多家企業(yè)的運營(yíng)管理顧問(wèn)。已經(jīng)為五十家以上企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)與培訓服務(wù)。

品牌課程
《高層執行模式特訓營(yíng)》—西點(diǎn)執行力系統建立的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現高效高能的第一步
中國民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展與成長(cháng)的過(guò)程中，在市場(chǎng)經(jīng)濟體系推動(dòng)下，企業(yè)本身成熟度不高，人員、團隊、業(yè)務(wù)、管理等，在逐漸的融合和形成中，就造成了企業(yè)存在與發(fā)展中的四大痛苦（動(dòng)力、協(xié)調、效率、持續），而四大痛苦暴露了管理過(guò)程中的四大問(wèn)題（動(dòng)力、協(xié)調、效率、持續）。因此根據最優(yōu)秀的標桿企業(yè)、結合中國企業(yè)的管理實(shí)踐，分析與總結一套實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)際的運營(yíng)管控系統、3T管理系統，為企業(yè)解決實(shí)際的問(wèn)題與長(cháng)期發(fā)展的期望。共計六個(gè)部分：結果思維、責任管理、有效措施、檢查、激勵、改進(jìn)。

《中高層執行力六大修煉》――西點(diǎn)執行力系統建立的基礎，是企業(yè)實(shí)現高效高能的第二步
企業(yè)最大的成本，是使用了沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的管理者！企業(yè)學(xué)習會(huì )投資很多錢(qián)，但不學(xué)習會(huì )浪費更多錢(qián)！企業(yè)培訓會(huì )增加很多成本，但是不培訓定會(huì )流失很多資源！
圣塔西點(diǎn)執行文化講師團及咨詢(xún)團隊，結合當下企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，使每個(gè)參與的企業(yè)都能根據自己企業(yè)的具體情況，構建和打造屬于每個(gè)企業(yè)特色的執行系統：1、執行環(huán)境—構筑執行環(huán)境及打造商業(yè)人格；2、執行標準—結果思維；3、執行原則 —打造中層執行力；4、執行要點(diǎn)—猴子管理法 ；5、執行人才—三大標準；6、執行方向—客戶(hù)價(jià)值。

《九星品格、人人響應——高效高能團隊訓練營(yíng)》――西點(diǎn)執行力系統建立的前提，是企業(yè)實(shí)現高效高能的第三步
企業(yè)發(fā)展的瓶頸就是團隊發(fā)展的瓶頸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本就是經(jīng)營(yíng)團隊！企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功就是團隊的成功，企業(yè)可持續發(fā)展是建立在團隊可持續發(fā)展的基礎之上的。團隊的成功在于團隊整體的執行效果和工作效能的高效。“九星品格、人人響應——高效高能團隊訓練營(yíng)”為您解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的團隊問(wèn)題！
通過(guò)體驗式的學(xué)習、嚴格的過(guò)程管理，使參訓者體驗到追求完美、一絲不茍、以終為始、迅速反應、立即行動(dòng)等價(jià)值觀(guān)在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的；開(kāi)發(fā)受訓者欣賞、包容、負責任、信任、付出、承諾、共贏(yíng)、欣賞、感恩等 “動(dòng)力”，從而提升團隊整體業(yè)績(jì)水平，最終唯一的目的是：提升企業(yè)的實(shí)際收益和員工實(shí)現自己的價(jià)值。

參訓者在向內發(fā)掘的體驗中發(fā)現自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)，清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得通過(guò)遷善的心態(tài)去達成目標。同時(shí)通過(guò)思維的改變，進(jìn)而改變一些不良的行為、習慣。
在練習中體驗團隊的終極目的---贏(yíng)！令參訓員工在團隊中創(chuàng )造贏(yíng)的人生、贏(yíng)的人際關(guān)系、贏(yíng)的體驗、贏(yíng)的成果、贏(yíng)的團隊！

在訓練過(guò)程中通過(guò)導師的訓練方式、方法、心態(tài)以及學(xué)員的回應這些鏡子，令參訓者潛移默化地領(lǐng)悟教練技術(shù)。

同時(shí)通過(guò)整個(gè)訓練，令參訓者體會(huì )到“決定企業(yè)成敗的90%是團隊和團隊的整體執行力”！

幽默生動(dòng)，妙趣橫生，通過(guò)豐富的實(shí)踐與理論相結合，課程內容更具實(shí)操性和適用性，使學(xué)員更易于接受、消化，從而達到事半功倍的即學(xué)即用效果。

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