資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人和品牌管理專(zhuān)家，著(zhù)有《挑戰大企業(yè)》一書(shū)，北京盛華永道整合營(yíng)銷(xiāo)機構總裁、首席顧問(wèn)。
中國品牌戰略研究會(huì )秘書(shū)長(cháng)；
中國品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì )理事；
中國武術(shù)散打俱樂(lè )部爭霸賽總策劃；
中國海南高爾夫文化節總策劃；
中國新商幫文化論壇總顧問(wèn)。
本土整合營(yíng)銷(xiāo)模型；
戰略決策十大軍規；
突破營(yíng)銷(xiāo)戰略；
危機公關(guān)模型的提出者;
2004中國實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)案例獎;
2004金鳳凰營(yíng)銷(xiāo)獎;
2004-2005最具成長(cháng)本土營(yíng)銷(xiāo)策劃公司;
2006中國誠信營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人。
多年來(lái)從事整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌策劃、危機公關(guān)策劃等方面的實(shí)踐，有百余篇專(zhuān)業(yè)文章發(fā)表，是多加媒體的專(zhuān)欄作家。

曾服務(wù)河北三鹿奶粉、河北三鹿酸奶、山東時(shí)風(fēng)集團、江西四特集團、浙江杭掛集團、山東常林集團、山東常生坊公司、黑龍江龍丹集團、江蘇華美科技公司、北京中奧公司、美國森馨、山西古城集團、北京首開(kāi)集團、北汽福田、蒙牛集團、中國武術(shù)散打俱樂(lè )部爭霸賽、中國（海南）高爾夫文化節等多家企業(yè)和單位。

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