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楊昌毅
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楊昌毅培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-東莞  
精通行業(yè):汽車(chē)汽配   
擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:2905  
 

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湖北大學(xué)工商管理

國家CCAA質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康注冊高級審核員

十五年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗

六年企業(yè)輔導和公開(kāi)課培訓經(jīng)歷

曾加盟于日、美、港、臺等企業(yè)任品質(zhì)經(jīng)理、資材經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、管理者代表、總經(jīng)理室經(jīng)理等職

 

精通領(lǐng)域(經(jīng)典課程):

(1) 質(zhì)量管理:SPC統計制程控制、優(yōu)秀品質(zhì)主管能力與素質(zhì)提升、QC七大手法實(shí)戰、QCC品管圈管理實(shí)務(wù)、QE品質(zhì)工程師技能強化實(shí)務(wù)、MSA測量系統分析實(shí)務(wù)、FMEA失效模式與后果分析、PPAP生產(chǎn)件批準實(shí)務(wù)、APQP先期質(zhì)量策劃與控制計劃實(shí)戰、測量?jì)x器校準管理實(shí)務(wù)等;

 

(2) 生產(chǎn)管理:優(yōu)秀班組長(cháng)技能特訓營(yíng)、金牌班組長(cháng)管理實(shí)戰、基層班組長(cháng)能力提升、TPM全面生產(chǎn)保養實(shí)務(wù)、現場(chǎng)改善八大手法運用、精益生產(chǎn)(JIT)管理實(shí)務(wù)、8S與現場(chǎng)目視管理實(shí)戰、EHS工廠(chǎng)安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)、無(wú)塵室車(chē)間管理實(shí)務(wù)、生產(chǎn)成本壓縮管理實(shí)務(wù)、生產(chǎn)主管技能提升訓練、團隊高效執行力管理實(shí)務(wù)等;

 

(3) 采購物流:采購與供應鏈管理、采購談判技巧與成本控制、高效倉庫管理、生產(chǎn)計劃與物料控制、卓越跟單員技能提升;

 

(4) 人力資源:團隊建設企業(yè)文化與溝通、目標管理與績(jì)效考核、80后員工管理、內部培訓師培訓、職業(yè)規劃與個(gè)人發(fā)展、員工心態(tài)禮儀情緒培訓、工資設計與勞動(dòng)關(guān)系處理等;

 

(5) 管理體系/守則咨詢(xún):ISO9001:2008、ISO14001:2004、IECQ QC080000、ISO/TS16949:2009、OHSAS18001:2007、SA8000:2008、ICTI應對、C-TPAT 反恐驗廠(chǎng)、EICC守則、全面質(zhì)量管理TQM、內部審核員技巧提升班、客戶(hù)驗廠(chǎng)內審員資格等。

 

企業(yè)內部輔導的項目:

(1)ISO9001:2008精益管理咨詢(xún)(不以認證為最終目標);

(2)ISO/TS16949 五大工具實(shí)務(wù)培訓;內審員資格實(shí)務(wù)培訓;

(3)ISO14001:2004與企業(yè)降耗管理咨詢(xún)和培訓;

(4)ICTI(玩協(xié)守則)體系策劃精益咨詢(xún);

(5)SA8000如何應對歐美(如WAL-MART,K-MART,SEAR,DELL等)客戶(hù)驗廠(chǎng)咨詢(xún)輔導;

(6)EICC 電子行業(yè)行為守則 精益管理咨詢(xún)與培訓

(7)企業(yè)如何建立良好的管理制度,應對勞動(dòng)合同法;

(8)企業(yè)如何全面實(shí)行質(zhì)量管理TQM,QCC;

(9)企業(yè)如何選擇良好的供應商,如何控制采購成本,控制損耗,排除浪費等等。


 


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