 集團企業(yè)成長(cháng)教練,集團企業(yè)領(lǐng)導梯隊建設第一人
 優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展潛能培訓師之一
 中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)中心主任
 《成長(cháng)管理》的創(chuàng )始人，并且用《成長(cháng)管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來(lái)了績(jì)效飛躍式的增長(cháng)
 人才戰略、領(lǐng)導梯隊建設專(zhuān)家，長(cháng)期專(zhuān)注于集團企業(yè)的成功與失敗研究,長(cháng)期研究人才開(kāi)發(fā)戰略支持企業(yè)發(fā)展戰略的方法與系統
 接受過(guò)50余家媒體專(zhuān)訪(fǎng)并報道,全國電視欄目《前言講座》主講
 憑借國企,外資,創(chuàng )業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗,以“深入、深刻、深遠” 的理念為1600余家集團性企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓服務(wù)，被譽(yù)為最具信任的成長(cháng)教練
 

卓越領(lǐng)導力------四力模型，打造領(lǐng)導梯隊的成長(cháng)系統！
激發(fā)領(lǐng)導者精神力量和榜樣力量的內驅力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力；實(shí)現企業(yè)戰略成果的推動(dòng)能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導能力的成長(cháng)系統！
卓越執行------從經(jīng)營(yíng)策略到業(yè)績(jì)成果的關(guān)鍵環(huán)節!
如何使執行意識深入人心，使執行意志如鋼鐵般強大，最終使執行成為文化的基因，如何鍛造強大的執行體系，是成為卓越組織的必經(jīng)之路。
卓越團隊管理-----鑄就企業(yè)核心力量！
企業(yè)的競爭就是團隊的競爭，沒(méi)有一支優(yōu)秀的團隊企業(yè)就沒(méi)有強大的競爭力量，如何建設一支高績(jì)效隊伍？如何打造領(lǐng)導團隊？如何進(jìn)行績(jì)效管控？這一切盡在《卓越團隊管理》！
卓越溝通------企業(yè)高速運轉的潤滑劑!
溝通是企業(yè)高速運轉的潤滑劑，是企業(yè)達成一致共識的重要方法！建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道，掌握溝通技巧，使信息傳遞無(wú)障礙！