資深企業(yè)項目管理顧問(wèn)
多家國內外著(zhù)名管理咨詢(xún)公司高級顧問(wèn)、項目經(jīng)理、咨詢(xún)總監
中國石化、北人股份等多家上市公司常年管理顧問(wèn)、管理培訓講師

包立南，吉林大學(xué)商學(xué)院MBA畢業(yè)，在大型國有企業(yè)10余年管理工作經(jīng)驗，從事管理顧問(wèn)工作5年。

擅長(cháng)領(lǐng)域：
戰略管理 流程管理 組織管控 制度管理

部分管理咨詢(xún)項目經(jīng)驗
 中國石化制度和流程管理咨詢(xún)專(zhuān)家組：基于制度和流程的標準化管理策略
 江西新天制度和管理提升咨詢(xún)：集團公司組織管控和績(jì)效體系構建
 北汽福田精益戰略管理咨詢(xún)：集團公司戰略和戰略執行體系、流程管理體系框架構建
 北人股份流程管理咨詢(xún)：集成流程、風(fēng)險、組織機構的精益化運營(yíng)管理體系構建
 中國移動(dòng)山西省分公司流程管理咨詢(xún)：流程管理體系構建
 深圳華藝戰略管理咨詢(xún)：戰略規劃和戰略重組方案及實(shí)施 

主講課程：
《企業(yè)流程管理基礎》
流程管理基本理念
流程管理實(shí)施策略及方法 
《 企業(yè)流程管理體系構建》
基于流程構建企業(yè)精益化運營(yíng)管理體系的原理與實(shí)施步驟
流程體系與組織管理、制度管理、風(fēng)險管理、IT規劃的整合與協(xié)同
流程生命周期管理和持續優(yōu)化機制

理論知識與經(jīng)典案例相結合，課程內容注重實(shí)用性及操作性，摒棄傳統的說(shuō)教培訓方式。讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習，使學(xué)員能真正掌握新的知識。重視實(shí)踐性、實(shí)用性，授課幽默、富有活力和親和力，深受客戶(hù)的好評。

中國石化 、中國航天指揮中心 、北汽福田 、雷沃重工 、長(cháng)安客車(chē) 、北人股份 、歐亞集團 、中國移動(dòng)北京分公司、 江西省新余市政府、 吉林銀行、 長(cháng)春客車(chē)、 山西省潞城信用社等

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