n 中天華夏高級顧問(wèn)

n 國際項目管理師

n 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理專(zhuān)家

n 產(chǎn)品平臺專(zhuān)家

n NPI專(zhuān)家

n IPD體系專(zhuān)家

n 流程體系建設專(zhuān)家

n 研發(fā)人力資源管理專(zhuān)家

工作經(jīng)歷及專(zhuān)業(yè)背景

孫老師擁有十年的研發(fā)管理和項目管理實(shí)踐經(jīng)驗，在富士康、藍韻等企業(yè)的工作期間先后擔任項目管理工程師、項目經(jīng)理、項目總監、事業(yè)部經(jīng)理等職位。具有豐富的項目管理、研發(fā)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程建設與優(yōu)化、NPI導入等領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。

孫老師在擔任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及導入產(chǎn)品工程師期間,主要負責過(guò)十余個(gè)新產(chǎn)品項目，并成功將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。同時(shí)在擔任項目總監及事業(yè)部經(jīng)理等高級管理職務(wù)期間，一直致力于研發(fā)團隊組織結構建設、研發(fā)人資資源建設、流程體系建設、項目集成管理等工作，為在中小企業(yè)如何打造高效的研發(fā)管理體系上積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

授課風(fēng)格

孫老師講課幽默風(fēng)趣，分析生動(dòng)形象，能夠將自己在研發(fā)管理方面的經(jīng)驗自然融入到課程中去，給學(xué)員實(shí)際的借鑒。另一方面，孫老師對研發(fā)管理有深刻地見(jiàn)解，在講解各個(gè)知識點(diǎn)的時(shí)候，能夠一針見(jiàn)血指出企業(yè)所遇到的問(wèn)題并提出解決方法，深受學(xué)員和企業(yè)喜愛(ài)。

擅長(cháng)領(lǐng)域

研發(fā)項目管理、產(chǎn)品平臺、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）、產(chǎn)品戰略規劃、產(chǎn)品中試管理（NPI）、研發(fā)管理體系建設、研發(fā)流程設計、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績(jì)效管理等。

核心課程

 

《高效研發(fā)項目管理實(shí)戰》、《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系（IPD）》、《產(chǎn)品平臺與CBB構建》、《研發(fā)績(jì)效管理》、《研發(fā)團隊高效溝通》、《創(chuàng )新研發(fā)需求管理》等。

客戶(hù)評價(jià)摘錄

 課程不是高深的理論堆砌，而是真正適用企業(yè)的實(shí)用干貨，可以在學(xué)習后立刻應用到企業(yè)內部的管理中去
緊密結合當前企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，效果顯著(zhù)直觀(guān)。
實(shí)戰經(jīng)驗豐富，對企業(yè)管理中遇到的各疑難雜癥有獨特的解決思路和解決經(jīng)驗，學(xué)到了很多
課程安排合理，理論講解和案例、練習穿插進(jìn)行，使大家在培訓過(guò)程中，一直思想集中，興趣盎然。

講師的高層職位工作經(jīng)歷，造就了他的高層視角和貼近企業(yè)實(shí)際，對實(shí)際工作有很強的指導意義。

孫老師講課幽默風(fēng)趣，分析生動(dòng)形象，能夠將自己在研發(fā)管理方面的經(jīng)驗自然融入到課程中去，給學(xué)員實(shí)際的借鑒。另一方面，孫老師對研發(fā)管理有深刻地見(jiàn)解，在講解各個(gè)知識點(diǎn)的時(shí)候，能夠一針見(jiàn)血指出企業(yè)所遇到的問(wèn)題并提出解決方法，深受學(xué)員和企業(yè)喜愛(ài)。

海爾電器、美的電器、比亞迪股份、步步高通信、海洋王、元征科技、同洲電子、長(cháng)城汽車(chē)、理邦精密儀器、?？低?、榮事達、海信集團、明陽(yáng)龍源、大洋電機、邦健電子、東箭汽車(chē)、合力叉車(chē)、無(wú)限極。

• 《研發(fā)項目管理培訓》( 2015-10-27 )
• 《研發(fā)項目管理高級實(shí)戰演練》( 2016-07-07 )
• 《研發(fā)項目管理高級實(shí)戰演練——方法、案例、沙盤(pán)、模板》( 2016-11-21 )

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