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中高層管理培訓之8種企業(yè)品牌價(jià)值觀(guān)
時(shí)間:2014-02-20
面對同類(lèi)產(chǎn)品,不同的消費者會(huì )有不同的品牌價(jià)值觀(guān),也因此會(huì )選購不同品牌的產(chǎn)品??紤]消費者的品牌價(jià)值觀(guān),是企業(yè)發(fā)展品牌的一個(gè)必須考慮的因素。目前企業(yè)品牌價(jià)值觀(guān)有哪幾類(lèi)呢?《中高層管理培訓手冊》為您來(lái)解答。
價(jià)值觀(guān)1:正直價(jià)值觀(guān)
品牌管理者具有正直的人格和品質(zhì),才能贏(yíng)得下屬的信任和支持。
價(jià)值觀(guān)2:共識價(jià)值觀(guān)
品牌管理者應改變傳統的發(fā)號施令式的“指揮型決策”,實(shí)行“共識型決策”。建立共識是時(shí)代的要求,因為廣大員工有足夠的知識和智慧,也有參與決策的民主意識,讓他們參與決策是對他們的尊重和肯定,可以激發(fā)他們的忠誠心和創(chuàng )造力。
價(jià)值觀(guān)3:實(shí)證價(jià)值觀(guān)
用統計方法去衡量效益,是一項基本的管理技能。品牌管理者必須學(xué)會(huì )思考的方法,把基本數學(xué)觀(guān)念應用于決策之中。因為品牌經(jīng)營(yíng)的成敗全在于管理者和其他人員是否善于思考。
價(jià)值觀(guān)4:一體價(jià)值觀(guān)
品牌管理者和全體員工必須組成一種同舟共濟的利益共同體。這是一種強文化的標志。
價(jià)值觀(guān)5:目標價(jià)值觀(guān)
品牌經(jīng)營(yíng)須有崇高的目標,并把這種目標傳達給全體員工,使全體員工在追求這種崇高目標時(shí),得到自我價(jià)值的實(shí)現。
價(jià)值觀(guān)6:成效價(jià)值觀(guān)
行為是結果的函數,這是人類(lèi)行為的基本法則。成效價(jià)值觀(guān)是講求效果的價(jià)值觀(guān)。它要求把員工的工作和利益聯(lián)系起來(lái),付出與獲取聯(lián)系起來(lái),成績(jì)與獎勵聯(lián)系起來(lái),使員工在成就需要不斷得到滿(mǎn)足的情況下把自身的能量最大限度地釋放出來(lái)。
價(jià)值觀(guān)7:親密價(jià)值觀(guān)
親密感作為一種給予或接受愛(ài)的能力,是一種普遍的、基本的人性追求,它有助于提高信任和忠誠的程度。品牌管理者應努力營(yíng)造一種和諧親密的文化環(huán)境,使每個(gè)員工的積極性和創(chuàng )造性得到充分發(fā)揮。
價(jià)值觀(guān)8:卓越價(jià)值觀(guān)
追求卓越,攀登高峰,永不自滿(mǎn)。這是關(guān)于杰出工作信念的理想境界,是一種精神、一種動(dòng)力和一種工作倫理。
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