最近，有一個(gè)詞很火：“祛魅”
什么意思？
祛，去除，魅，吸引人的力量。
通俗來(lái)講，“祛魅”是指對于科學(xué)和知識的神秘性、神圣性、魅惑力的消解。
引申后，也可以指主體在文化態(tài)度上對于崇高、典范、儒雅、宏大敘事、元話(huà)語(yǔ)的能指疑慮或表征確認。
在最初，祛魅這個(gè)詞被韋伯用來(lái)形容宗教世俗化進(jìn)程，后來(lái)逐漸被大家進(jìn)行延伸使用。
放在職場(chǎng)和人生成長(cháng)中，我認為，它更像一把刺破幻象的利刃。
祛魅，認識本質(zhì)的開(kāi)始
因為，在企業(yè)管理中，我見(jiàn)過(guò)太多管理者被困在虛假的表象里：
對著(zhù)精心美化的PPT數據熱血沸騰，無(wú)論數據是否真實(shí)；
沉迷于行業(yè)或專(zhuān)家的成功方法論無(wú)法自拔，無(wú)論方法論是否適用；
被員工表面的服從與贊美蒙蔽雙眼，無(wú)論員工是否敷衍……
比如我曾輔導過(guò)的某科技公司，團隊十分信服大廠(chǎng)管理模式，從上到下套用某知名大廠(chǎng)模板，從花名到狼性文化。
結果呢，基層員工怨聲載道，核心人員接二連三離職，項目停滯不前。直到管理層拋開(kāi)大廠(chǎng)光環(huán)，重新回到真實(shí)需求，才逐漸挽回。
你看，人總是容易對不熟悉領(lǐng)域的事物保持敬畏。
就像新手管理者總覺(jué)得戰略規劃很高大上，實(shí)際上就是目標拆解+資源調配+風(fēng)險預判三步走。
我見(jiàn)過(guò)最厲害的CEO，能用三張PPT講清楚百億級項目的底層邏輯。
去掉術(shù)語(yǔ)包裝，本質(zhì)就是解決什么問(wèn)題——怎么解決——如何驗證的直線(xiàn)式思維。
所以說(shuō)，真正的管理強者，他們都在進(jìn)行一場(chǎng)認知層面的祛魅——一個(gè)人真正變強的起點(diǎn)，就是從“不再盲目崇拜”開(kāi)始的。
因為只有當你看透光環(huán)背后的真相，才能擺脫依附，走向獨立；
只有當你學(xué)會(huì )質(zhì)疑權威，才能建立自我認知；
只有當你敢于“祛魅”，你才有機會(huì )成為自己命運的主宰。
祛魅，正是一個(gè)人開(kāi)始變強的征兆。
對物欲祛魅
在職場(chǎng)中，你可以遇到各種各樣的人，開(kāi)著(zhù)百萬(wàn)豪車(chē)，拎著(zhù)名牌包包的人比比皆是，有人曬名媛下午茶，有人展示環(huán)球旅行，有人秀名貴收藏。
就像看到的網(wǎng)紅博主，每天豪車(chē)代步、名牌滿(mǎn)身，生活精致得像偶像劇。
這些事情編織成一張網(wǎng)，能讓人焦慮、自卑、盲目跟風(fēng)。
我確實(shí)有遇到學(xué)員提問(wèn)：為什么我經(jīng)濟條件尚可，卻依然覺(jué)得活得不如其他人，難以得到內心真正的快樂(lè )？
我想說(shuō)，如果你因此感到壓力，則恰恰掉入了物欲裹挾的陷阱。
現實(shí)是，網(wǎng)紅博主視頻里展示的“貴婦梳妝臺”，90%的產(chǎn)品都是品牌贊助，拍完就不再使用；那些看似隨意的日常穿搭，其實(shí)是專(zhuān)業(yè)團隊提前3小時(shí)搭配、換了20個(gè)角度拍攝的成果。
這就是真相：我們看到的世界，不過(guò)是他人精心剪輯的精彩片段。
而物質(zhì)帶來(lái)的幸福感是短暫的，對物質(zhì)的追逐會(huì )讓人陷入“永遠不夠”的焦慮。
這讓我想起馬斯洛需求層次理論，理論說(shuō)當人滿(mǎn)足了基本生存需求后，才會(huì )追求歸屬感、尊重和自我實(shí)現。
可現實(shí)中，太多人只關(guān)注物質(zhì)的層面，用消費證明自我價(jià)值，忽視了精神層面的豐盈。
為什么人們對暴發(fā)戶(hù)這么鄙夷？為什么很多電視劇或者小說(shuō)要安排暴發(fā)戶(hù)家里書(shū)房的書(shū)十分嶄新但一直放著(zhù)落灰的劇情？
就是因為暴發(fā)戶(hù)是典型的物質(zhì)富足但精神貧瘠。
只有你對物欲祛魅，識破消費主義的陷阱時(shí)，你才能認識到內心豐盈的重要性，然后從內心開(kāi)始強大、武裝自己。
所以，在物欲再次包裹你時(shí)，仔細想一想：這到底是你真正需要的東西還是你只是想要的東西；每花100元，相當于消耗多少小時(shí)的生命？這筆錢(qián)花了能提升你的長(cháng)期價(jià)值嗎？
對世俗評價(jià)祛魅
“女孩子工作爬得高算什么，嫁得好才是本事”、“男的力氣大，做事不細致，不適合這個(gè)工作”……這些所謂的世俗評價(jià)，就像一個(gè)牢籠困住很多人。
心理學(xué)上的社會(huì )比較理論指出，人們會(huì )通過(guò)與他人比較來(lái)認識和評價(jià)自己。
但你有沒(méi)有發(fā)現，這些標準是誰(shuí)定的？都是社會(huì )強加給人的。
我認識的一個(gè)高管小林，她就跳出了社會(huì )和世俗層面的評價(jià)體系，確確實(shí)實(shí)做到了祛魅。
她今年36歲，未婚未育，拒絕相親，把精力投入到個(gè)人成長(cháng)上。在從讓她內耗的大企離職后，她考取了精算師證，開(kāi)了工作室，還經(jīng)常出去旅行、學(xué)習新技能。
有人勸她要安穩，她直接懟：“你眼中的‘失敗人生’，在我這里只是人生的另一種活法。”
如今的她，活得自信又灑脫，并且每一天都很充實(shí)。
想要打破世俗評價(jià)的枷鎖，你可以看看這幾招：
找出并順應自己的價(jià)值觀(guān)：列出自己最看重的5件事（如自由、成長(cháng)、健康、創(chuàng )造力、親情），當外界評價(jià)與這些核心價(jià)值沖突時(shí)，果斷屏蔽。比如有人說(shuō)“女生就該安穩當老師”，但你渴望挑戰，那就堅守自己的選擇。
進(jìn)行信息斷舍離：取關(guān)讓你焦慮的賬號，退出充滿(mǎn)攀比的社交圈。你的精神世界，不該成為填充他人情緒垃圾的垃圾桶?？梢远ㄆ谇謇砼笥讶?，只留下真正能給你正能量的人。
建立人生多樣化認知：把人生看作是多維度的游戲，而非單線(xiàn)程的任務(wù)。當你擁有健康的身體、穩定的收入、熱愛(ài)的事業(yè)和三兩知己，外界的評判就成了無(wú)關(guān)緊要的噪音。
當外界眼光無(wú)法束縛你時(shí)，你就能夠知道自己到底想要什么，然后，心無(wú)旁騖去做，去探索真實(shí)的自我。
對精英光環(huán)祛魅
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，商業(yè)世界從來(lái)不缺造神運動(dòng)，你一定看到過(guò)有創(chuàng )業(yè)導師3個(gè)月就能打造獨角獸企業(yè)，有初創(chuàng )公司創(chuàng )始人公司成立一年月入千萬(wàn)，有商業(yè)巨擘開(kāi)辟新藍?？傌敻辉賱?chuàng )新高。
但現實(shí)是，這些所謂的精英，可能是利用信息差收割認知稅的商人，所有的一切都是捏造的人設；也可能確實(shí)有一些真材實(shí)料，但背后卻是一個(gè)團隊的運作和支持，只是這個(gè)人被推到了臺前。
心理學(xué)上，有一種光環(huán)效應，說(shuō)人們會(huì )因某人某方面的突出表現，而放大其所有優(yōu)點(diǎn)。
在職場(chǎng)中也同樣適用。
在這樣的情況下，面對這些人，你可能會(huì )感到自卑、內耗，也可能因為光環(huán)效應而導致盲目地追求，在不自己思考的情況下就對行業(yè)大咖、成功企業(yè)家的觀(guān)點(diǎn)全盤(pán)接受，對你自身的發(fā)展并無(wú)益處。
比如某零售企業(yè)CEO迷信互聯(lián)網(wǎng)的熱度，斥巨資搭建線(xiàn)上平臺，卻忽視原本的線(xiàn)下渠道優(yōu)勢，最終血本無(wú)歸。
比如，某大佬決策失誤，團隊因過(guò)于依賴(lài)而六神無(wú)主，導致后續無(wú)法快速響應并補救，公司亂成一團。
你要意識到，這些精英，也都是人。而只要是人，就會(huì )犯錯，就需要學(xué)習，都會(huì )經(jīng)歷從無(wú)到有的過(guò)程。
然后，戳破光環(huán)，看到本質(zhì)：你和精英其實(shí)并無(wú)不同。只是你還需要積累的過(guò)程和時(shí)間，你要行動(dòng)，要學(xué)習，要超越。
所以，下一次再看到精英時(shí)，你可以再多想想本質(zhì)。
比如，看到標桿企業(yè)時(shí)，不僅關(guān)注其輝煌成就，更要分析其關(guān)鍵轉折點(diǎn)、戰略舉措和團隊資源；遇到專(zhuān)家言論，先核實(shí)資質(zhì)背景，再進(jìn)行批判性思考；構建獨立思考框架，通過(guò)批判性思維工具（如SWOT分析、六頂思考帽），用理性分析代替盲目追隨。
寫(xiě)在最后：
祛魅的過(guò)程，是一場(chǎng)孤獨又痛苦的自我革命。你要親手打碎曾經(jīng)深信不疑的世界觀(guān)，重新建立獨立的認知體系。
但當你穿越這片迷霧，就會(huì )發(fā)現，真正的強大，不是活成別人眼中的完美，而是在看透世界的荒誕真相后，依然能掌控自己的人生。
而在管理之路上，你能夠收獲的不僅是個(gè)人管理能力的躍遷，更是帶領(lǐng)團隊破局重生的底氣。
從今天起，做一個(gè)敢于祛魅的人。
祝好。