怎樣做一個(gè)到位的員工

“培訓+顧問(wèn)”模式創(chuàng )始人
實(shí)戰派銷(xiāo)售管理培訓專(zhuān)家
資深團隊建設訓練導師
浙江大學(xué) MBA
哈爾濱理工大學(xué)工學(xué)碩士
企業(yè)教練
NLP高級執行師
二十年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗
 

曾任：
哈爾濱醫藥集團市場(chǎng)部經(jīng)理
清華旺農集團總經(jīng)理
深圳祥鈺集團總經(jīng)理

        孫瑛老師的課程以實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(cháng)，能幫助企業(yè)解決銷(xiāo)售和管理當中的實(shí)際問(wèn)題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專(zhuān)家.授課案例豐富，互動(dòng)性強，實(shí)戰方法和操作性強。能夠有效的結合實(shí)戰當中所遇到的種種問(wèn)題。講解透徹，能夠深入淺出，簡(jiǎn)單易懂，語(yǔ)言富有激情與感染力，保證每位學(xué)員聽(tīng)完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新。 孫瑛老師她是國內最早將團隊作戰的概念融入企業(yè)的實(shí)戰派老師，并創(chuàng )造許多種行之有效促銷(xiāo)模式。在行業(yè)內最早以推介會(huì )的模式推薦產(chǎn)品，使輔導過(guò)的企業(yè)取得較大的知名度及美譽(yù)度。也是她在行業(yè)內最早采用辦事處的模式銷(xiāo)售，并總結出一套行之有效的管理辦法。同時(shí)她也是目前引進(jìn)國外先進(jìn)的企業(yè)管理模式與中國企業(yè)實(shí)際相結合的先驅者與傳播者。

        她曾系統研修企業(yè)教練技術(shù)、銷(xiāo)售團隊管理、市場(chǎng)戰略、PTT、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養與學(xué)識功底。二十年的組織運作和銷(xiāo)售管理、領(lǐng)導團隊之實(shí)戰經(jīng)驗，對企業(yè)系統化管理和打造高效銷(xiāo)售團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長(cháng)銷(xiāo)售團隊管理、銷(xiāo)售人員心態(tài)調整、新任經(jīng)理人修煉、領(lǐng)導力與執行力等方面的培訓。她推行的 “不要有道理但一定要有效果”的宗旨獲得了許多企業(yè)的高度認可和廣泛的美譽(yù)。
 

主打課程：
《打造無(wú)敵銷(xiāo)售技巧特訓營(yíng)》
《打造無(wú)敵卓越銷(xiāo)售團隊特訓營(yíng)》
《大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧特訓營(yíng)》
《銷(xiāo)售人員自我管理特訓營(yíng)》
《銷(xiāo)售人員陽(yáng)光心態(tài)特訓營(yíng)》
《贏(yíng)在銷(xiāo)售渠道--經(jīng)銷(xiāo)商管控及區域經(jīng)理提升特訓營(yíng)》

金牌提升類(lèi)課程課程：
《贏(yíng)在中層—中層管理技能特訓營(yíng)》
《從小兵到小官—新任經(jīng)理人修煉》
《怎樣做一個(gè)到位的員工》
《員工職業(yè)化素養與習慣特訓營(yíng)》

講師觀(guān)點(diǎn)：

        企業(yè)的培訓應結合成人培訓時(shí)間短、成人注意力難易集中等特點(diǎn)進(jìn)行設計，所以一個(gè)好的培訓師應該做到培訓一次就能解決一個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題為目標，給出的方法要簡(jiǎn)單實(shí)用。在培訓課上應把學(xué)員的參與做為重點(diǎn)，讓學(xué)員自己有所感悟，所謂好的學(xué)問(wèn)應該遵循深入淺出、淺顯易懂的道理去講授。 

        任何事情都要有效果，不要有道理，培訓也是如此。好的培訓師應該時(shí)刻將焦點(diǎn)放在學(xué)員身上才能真正的講好一堂課。