區域經(jīng)理實(shí)戰訓練培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)區域經(jīng)理實(shí)戰訓練培訓的相關(guān)培訓資訊,區域經(jīng)理實(shí)戰訓練培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本專(zhuān)題課程目的是提高區域經(jīng)理的綜合素養、通過(guò)具體的案例、工具和實(shí)操的演練,使區域經(jīng)理掌握具體的方法,技巧的運用,帶團隊的能力,提升整體士氣、增加學(xué)員的溝通技巧、掌握具體的溝通方法,摒棄溝通中的錯誤方法,提高團隊的整體運作效率,強化團隊意識。
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區域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-03-26
本課程為郭漢堯老師《區域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》培訓。經(jīng)銷(xiāo)商管理是建立在對經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)際需求的基礎上,根據經(jīng)銷(xiāo)商工作的實(shí)際情況,對經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式進(jìn)行細分,并制定專(zhuān)業(yè)而有效管理方法,其中包括:終端選址、活動(dòng)促銷(xiāo)、店..
服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理
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【課程大綱】1.區域市場(chǎng)年度績(jì)效目標制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設計3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設計4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..
服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域經(jīng)理實(shí)效溝通
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【課程大綱】1. 區域經(jīng)理的角色認識2. 區域經(jīng)理應具備的從業(yè)素養3. 區域經(jīng)理應具備的能力4. 區域經(jīng)理工作職責5. 區域經(jīng)理工作流程6. 區域經(jīng)理的自我管理..
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【課程大綱】1.區域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2.區域市場(chǎng)招商方式3. 區域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì )策劃7. 招商會(huì )籌備8. 招商會(huì )運作..
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【課程大綱】1.銷(xiāo)售周期的有效劃2.店鋪業(yè)績(jì)產(chǎn)生的數據因素3.如何有效完成銷(xiāo)售計劃4.營(yíng)業(yè)計劃制定5.營(yíng)業(yè)期商品管理6.推動(dòng)營(yíng)業(yè)額的核心控制力7.營(yíng)業(yè)數據透視分析8.商品的庫存管理..
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醫藥營(yíng)銷(xiāo)區域經(jīng)理:卓越管理藝術(shù)
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課程介紹 一、清晰自我定位(一)、區域經(jīng)理的角色定位 (二)、區域經(jīng)理的作用 (三)、區域經(jīng)理的使命 (四)、區域經(jīng)理管理工作職責 (五)、區域經(jīng)理管理現狀分析 (六)、區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的四個(gè)..
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第一章、區域經(jīng)理綜合素質(zhì)提升訓練 (組建團隊、模擬演練、錄像觀(guān)看、 案例..
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經(jīng)銷(xiāo)商管控及區域經(jīng)理提升特訓
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第一部分 區域市場(chǎng)開(kāi)拓篇第一章 我們的市場(chǎng)在哪里?1、區域市場(chǎng)的定位和市場(chǎng)細分2、選擇細分市場(chǎng)3、市場(chǎng)定位案例:白酒業(yè)的“丟車(chē)保卒”第二章 制定區域市場(chǎng)推廣計劃..
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課程背景:企業(yè)區域管理者是最接近經(jīng)銷(xiāo)商的人,也是最直接能夠促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的人。如果區域管理者的幫扶與管理能力不過(guò)關(guān),將直接影響企業(yè)品牌在終端市場(chǎng)的發(fā)展。甚至,也會(huì )影響經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)品牌的信心。零售行業(yè)紅利增長(cháng)的時(shí)期已..
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主講老師:梅明平 課程時(shí)長(cháng):2 天
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一、市場(chǎng)環(huán)境分析1、零售市場(chǎng)宏觀(guān)分析及新零售時(shí)期的發(fā)展潛力與機遇2、零售門(mén)店圍觀(guān)市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售機會(huì )把握3、基于零售終端客觀(guān)數據的銷(xiāo)售增長(cháng)機會(huì )分析二、區域市場(chǎng)分析1、OTC區域經(jīng)理的崗位職責及技能要..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、如何有效提升區域銷(xiāo)售力→明事→識人→知方略二、區域經(jīng)理角色定位、潛質(zhì)、技能★角色定位★需具備潛質(zhì)★技能三、頂尖區域經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理)十大成功心態(tài)和觀(guān)點(diǎn) ..
金牌區域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)
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一、不打無(wú)準備之仗——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1、營(yíng)銷(xiāo)工作的目的2、營(yíng)銷(xiāo)基本原則1)營(yíng)銷(xiāo)的真相2)為什么說(shuō)沒(méi)有塑造價(jià)值不談價(jià)格3)為什么說(shuō)沒(méi)有建立親和力不談產(chǎn)品3、營(yíng)銷(xiāo)的4P與4C..
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第一章:如何當好優(yōu)秀的區域經(jīng)理一、區域經(jīng)理的基本素質(zhì)1.基本的商務(wù)禮儀2.見(jiàn)微知著(zhù)的能力3.數據分析的能力 4.慧眼識人的能力5.調動(dòng)資源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 ..
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關(guān)鍵對話(huà)——區域經(jīng)理銷(xiāo)售制勝溝通之道
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第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷(xiāo)售”1、人人皆“銷(xiāo)售”2、公司內部也需要“銷(xiāo)售”3、老客戶(hù)的持續價(jià)值挖掘4、新客..
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不打無(wú)準備之仗——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1、營(yíng)銷(xiāo)工作的目的2、營(yíng)銷(xiāo)基本原則1)營(yíng)銷(xiāo)的真相2)為什么說(shuō)沒(méi)有塑造價(jià)值不談價(jià)格3)為什么說(shuō)沒(méi)有建立親和力不談產(chǎn)品3、營(yíng)銷(xiāo)的4P與4C..
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