總經(jīng)理戰略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱：一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢，做到循序漸進(jìn)，長(cháng)袖善舞。四..

總經(jīng)理戰略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng )新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，..

總經(jīng)理戰略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng )新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景在當今激烈的市場(chǎng)競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績(jì)效考核等..

戰略性人力資源管理規劃與技能

主講老師：王樵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：戰略視野的人力資源管理規劃（一）基點(diǎn)：基于公司戰略的人力資源規劃；1、競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰略實(shí)現的保證；2、人力資源管理是獲取競爭優(yōu)勢的首要資源；3、公司戰略和人力資源規劃的關(guān)系模型。（..

領(lǐng)導力培訓：卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓練營(yíng)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

醫院的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課形式講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位  醫院人力資源管理的現狀分析  人事管理和人力資源管理的區別 ɧ..

人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例！解析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管..

黨政機關(guān)社會(huì )保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風(fēng)險規避

主講老師：梁艷松 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧?dòng)爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱

主講老師：禹志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的核心部門(mén)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動(dòng)（10分鐘，包括分組、現場(chǎng)調研） 1、人力資源價(jià)值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優(yōu)秀人才（選人） 討論..

人力資源培訓：基于業(yè)績(jì)增長(cháng)的培訓體系構建與執行

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【培訓時(shí)間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過(guò)案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評輔導等，現場(chǎng)提升學(xué)員的培訓體系建設與執行能力?！菊n程大綱】 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：鄧海志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

內容提要 第一部分　管理者常有的人事難題 1. 初為部門(mén)管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門(mén)管理者如何與人事人員合作 3. 部門(mén)管理者日常的人力資源管理　 第二部分　管理者的人力資源..

總經(jīng)理財務(wù)管理

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結合 第二部分 有效利用財務(wù)報表進(jìn)..

“利潤中心型”人力資源管理模式

主講老師：禹志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業(yè)家，總經(jīng)理： 您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂(yōu)心，企業(yè)巨大的人才投資卻..

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

議題一： 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現狀與趨勢  現代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場(chǎng)競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機遇和挑戰 ɧ..

醫院非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的針對醫院直線(xiàn)經(jīng)理與主管所須具備的關(guān)鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績(jì)效評估、員工關(guān)系等，有系統的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關(guān)系等技巧，確保團隊和醫院的績(jì)效。 ☆建立對醫..

總裁班課程-戰略性人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 本為規劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整..

郵政行業(yè)狼性人力資源--戰略性人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、基于戰略的“郁悶”2、基于系統效率的困惑一、企業(yè)可持續發(fā)展與人力資源1、理念依據2、從《華為基本法》到《白沙文化發(fā)展綱要》 ——中國企業(yè)探索可持續發(fā)..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉型

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：集團人力資源戰略規劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區別3．人力資源戰略與集團經(jīng)營(yíng)的匹配4．人力資源的四種定位及戰略性人力資源的障礙5．人..

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

戰略性人力資源體系構建

主講老師：楊小松 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程大綱 第一單元 當前中國企業(yè)人力資源管理現狀剖析 1. 人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰略地位與現狀剖析； 2. 人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用剖析； 3. 中國企業(yè)人力資源素質(zhì)及管理水平與世界5..

人力資源培訓：招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來(lái)利潤與效益。而唯有透過(guò)嚴謹且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經(jīng)由嘗試錯誤的過(guò)程來(lái)找到合適員工。雖然沒(méi)有任何方法能保證找到完美的員工，有些..

企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程 （MHR-HRM） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM》） 培 訓 收 益 企 業(yè)：1，提升..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：張守春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：什么是人力資源管理，與部門(mén)經(jīng)理有何關(guān)系1、 現代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門(mén)中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分：對薪酬及激勵的認知1、 薪..