財務(wù)內部控制培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)財務(wù)內部控制培訓的相關(guān)培訓資訊,財務(wù)內部控制培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。督促內部會(huì )計管理制度的貫徹實(shí)施,保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整,保障會(huì )計人員依法行使職權,對忠于職守、做出顯著(zhù)成績(jì)的會(huì )計人員進(jìn)行表彰獎勵。
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主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:財務(wù)內部控制一、財稅宏觀(guān)環(huán)境分析1、財稅趨勢分析1)財政部十三五規劃及十四五規劃分析2)財會(huì )從業(yè)人員的SOWT分析2、大智移云,開(kāi)啟人財務(wù)智能轉型新時(shí)代案例分析:2021年影響中國會(huì )計..
銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制
主講老師:湯紅 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講: 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、..
主講老師:賈虎 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、企業(yè)風(fēng)險管理概述什么是風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設..
主講老師:孫犁 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險?某一特定危險..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰 影響企業(yè)內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業(yè)在內部控制方面遇到了什么..
主講老師:雷鳴 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 理解風(fēng)險與內部控制 1、 從案例來(lái)看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險的定義來(lái)認識風(fēng)險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點(diǎn)評 4、 風(fēng)險與內部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險與..
郵政企業(yè)財務(wù)增長(cháng)的金鑰匙----企業(yè)內部控制
一、 企業(yè)財務(wù)定位:1、財務(wù)在企業(yè)內部控制控制環(huán)節鏈中的作用:銷(xiāo)售——物流——采購——系統工程——財務(wù);2、財務(wù)..
主講老師:王中杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內控的制度支持★ 關(guān)鍵流程內部控制設計★ 財務(wù)報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天
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公司的發(fā)展正如帝國的興衰,不斷產(chǎn)生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著(zhù)許多公司帝國不老的傳說(shuō)。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長(cháng)盛不衰的傳奇,但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò),他們?yōu)槭裁??管理?chuàng )新、簡(jiǎn)化操作,幾乎是這些企業(yè)的..
主講老師:呂軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一 Purpose of business control:業(yè)務(wù)控制的目的 1、成長(cháng)中的企業(yè)面臨的四個(gè)結構性問(wèn)題 2、案例:微觀(guān)管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..
主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):2 天
總體策略?xún)热荩?找出企業(yè)內部控制及風(fēng)險的策源地 內部控制原理、操作流程、策略與方法 企業(yè)風(fēng)險管理、內部控制風(fēng)險的解析與應對 交流內容:上午9:00-12:00 企業(yè)內部控制基本原理解析(2小時(shí)) ..
主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整? 如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的客觀(guān)、完整? 如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營(yíng)決策得到有效的實(shí)施? 如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率? 當財務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨..
主講老師:雷鳴 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 理解風(fēng)險與內部控制 1、 從案例來(lái)看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險的定義來(lái)認識風(fēng)險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點(diǎn)評 4、 風(fēng)險與內部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險與..
主講老師:陳國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、理解企業(yè)內部控制制度(一)內部控制制度的來(lái)源(二)內部控制制度的定義(三)理解內部控制制度(四)中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風(fēng)險管理的關(guān)系(一)從單項風(fēng)險..
主講老師:雷鳴 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程大綱】第一部分理解風(fēng)險與內部控制管理1、風(fēng)險與內部控制管理相關(guān)法規解讀2、風(fēng)險與內部控制的基本概念3、風(fēng)險導向內部控制管理的整體解決框架第二部分識別評估公司總體風(fēng)險,建立總體風(fēng)險預警體系..
主講老師:雷鳴 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 理解風(fēng)險和內部控制管理(0.5天)一、風(fēng)險和內部控制在企業(yè)管理中的地位和作用1、風(fēng)險和內部控制的發(fā)展歷史2、風(fēng)險和內部控制與公司現有管理體系的關(guān)系3、風(fēng)險和內部控制管理的作用和地位二、風(fēng)..
主講老師:楊梅 課程時(shí)長(cháng):2 天
《保駕護航——集團企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個(gè)個(gè)有著(zhù)悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美國次貸危機到..
主講老師:楊梅博士 課程時(shí)長(cháng):2 天
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西電集團中層及以上領(lǐng)導干部依法合規專(zhuān)項培訓 ——集團公司內部控制與風(fēng)險管理
主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、企業(yè)四大循環(huán)系統的控制(一)品牌管控:長(cháng)期堅持穩健的品牌策略1、強大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)及先進(jìn)的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中。2、健康的經(jīng)營(yíng)理念,這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長(cháng)期堅持穩健的品牌策略,建..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一次課(2小時(shí))(一)、公司內部控制治理實(shí)務(wù)1、公司治理基礎及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會(huì )組建與運作5、監事會(huì )組建與運作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監事執業(yè)監督..
企業(yè)內部控制及投融資風(fēng)險淺析------如何讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
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目錄一、大數據時(shí)代下,企業(yè)的內部控制策略及手段該如何創(chuàng )新升級?(2h)鏟除采購中的貪污舞弊策略(案例:澳大利亞5星級度假村 互動(dòng)參與/分組討論)(案例:一個(gè)國企電力集團的采購內控布局)..
《國有企業(yè)全面風(fēng)險管理、合規與內部控制》
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):1 天
企業(yè)管理人員全面風(fēng)險管理(一)全面風(fēng)險管理、合規與內部控制關(guān)聯(lián)性解讀 (二)全面風(fēng)險管理工作的具體開(kāi)展(三)全面風(fēng)險管理體系建設1、 組織架構與三道防線(xiàn)建設(適當性與有效性);2、 企業(yè)文化與風(fēng)險..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 新政策下的商業(yè)銀行內部控制體系構建一、銀監局關(guān)于建立以風(fēng)險為導向的內控體系(一)內控合規體系建立與信息共享(二)新政策下的內控體系建設思路(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對內控體系所帶來(lái)的..
一;企業(yè)推進(jìn)內部控制制度建設和改善運作流程有很多好處,主要包括以下..
中國注冊稅務(wù)師 中國人民大學(xué)稅務(wù)規劃師課程班特聘專(zhuān)家組...
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國18年企業(yè)運營(yíng):財務(wù)管理經(jīng)驗國財金已理實(shí)成車(chē)家小國輸會(huì )計球 中國注冊會(huì )計行/國際會(huì )計AAM ?,F任:深..
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黃道雄 財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家中國總會(huì )計師 中國注冊會(huì )計師/國際會(huì )計師AAIA 現任:深圳市美景園林綠化有限公司/副總..
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呂永澤,中國著(zhù)名實(shí)戰派教授、國家注冊稅務(wù)師、會(huì )計師。曾任大型企業(yè)財務(wù)總監,高等院校專(zhuān)職教授。既具有扎實(shí)的理論功底、又..