促動(dòng)技術(shù)—團隊共創(chuàng )工作坊

主講老師：孫秀龍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、工作坊認知1）自主管理（自選桌長(cháng)、計時(shí)員、匯報員、記錄員）2）入桌禮儀（六項共同遵守的工作坊約定）3）團隊共創(chuàng )法概念（ICA研..

從聚焦式會(huì )話(huà)到團隊共創(chuàng )——原來(lái)會(huì )議可以這樣高效

主講老師：孫秀龍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、盤(pán)點(diǎn)企業(yè)組織中高效會(huì )議重要特征1）會(huì )議組織5W2H法則執行到位；2）賦予參會(huì )者在會(huì )議流程中表現；3）會(huì )議發(fā)起過(guò)程結果形成閉環(huán)鏈；2、參會(huì )者深度匯談技術(shù)之促動(dòng)體驗1）三張圖揭示參會(huì )者心..

沙漠掘金——團隊執行沙盤(pán)特訓營(yíng)

主講老師：孫秀龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：所有企業(yè)無(wú)不深思如何在資源有限的情況下，使團隊內的成員進(jìn)行有效的溝通及合作，以增加彼此的信任、減少內耗，讓工作能夠順利進(jìn)展，達成工作最佳的成果，而真正能讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵還是這些企業(yè)成員，因..

團隊建設與團隊管理

主講老師：孫秀龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

D1上午第一模塊:組建團隊1、團隊建設初期的三威策略1）威信(外界的好名聲、對內的親和力、關(guān)鍵時(shí)露一手)2）威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩重、待人接物嚴謹)3）威嚴(對下屬不可過(guò)于謙虛、對下..

驅動(dòng)力3.0——管理者一學(xué)就會(huì )的團隊激勵與管理

主講老師：高雪寧 課程時(shí)長(cháng)：3 天

模塊 課程內容訓前 發(fā)放課前調研問(wèn)卷，了解學(xué)員在員工激勵和管理方面的困惑和需求，并根據關(guān)鍵需求針對性選擇和設置課程內容的重點(diǎn)難點(diǎn)課程導入 游戲：個(gè)人-公司夢(mèng)想圖&..

團隊裂變智慧

主講老師：趙志剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課綱：一、破冰（導引）二、團隊的四個(gè)指向三、如何打造高績(jì)效團隊1、要有贏(yíng)的思維2、要進(jìn)入不要臉才有臉的境界 （自我，真我，假我，員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴）3、團隊創(chuàng )造力（放手..

高績(jì)效壓力與情緒管理---（-陽(yáng)光團隊打造）

主講老師：奚文華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景：企業(yè)在追求業(yè)績(jì)倍增和企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一個(gè)好的落地方案達到預期實(shí)施效果取決于執行力和壓力與情緒管理水平。正確認識與管理壓力與情緒，是提升團隊凝聚力和戰斗力，打造陽(yáng)光團隊的需要。二、課程收益..

凝聚人心—團隊凝聚力打造

主講老師：張振興 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、凝聚力的認知——自我認知1、分析普通團隊與凝聚力團隊區別2、了解凝聚力團隊具備的行為特征3、打造卓越凝聚力團隊基礎與前提4、卓越凝聚力團隊的職業(yè)境界—..

與經(jīng)典同行 與團隊共贏(yíng)

主講老師：孫秀龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

使命 樹(shù)立共同愿景產(chǎn)生共鳴塑造人格魅力產(chǎn)生追隨和共識。 信任 信任可以產(chǎn)生生產(chǎn)力,也是能產(chǎn)生歸宿感。 責任 一個(gè)團隊的戰斗力來(lái)源于人人愿意為這個(gè)團隊負責。 忠誠 一心不二善始善終擁有良好職業(yè)品格，忠誠就是職..

打造高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：肖磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《打造高績(jì)效銷(xiāo)售團隊》課程背景：團隊打天下，管理定江山。打造一支高產(chǎn)能、高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊是每個(gè)公司的核心戰略。再完美的產(chǎn)品都需要一支有戰斗力、有殺傷力的銷(xiāo)售團隊去銷(xiāo)售。肖老師結合自己數年來(lái)帶團隊..

如何打造有戰斗力的團隊

主講老師：趙志剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

如何打造超強戰斗力團隊 了解中小民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段：第一階段：0—1500萬(wàn)（生存、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)）第二階段：1500萬(wàn)—5000萬(wàn)（人：選人、留人、育人、留人）第三階段..

精英團隊建設與執行力（2天）

主講老師：徐輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1 講 如何成為出色的管理干部1、領(lǐng)導職責認知2、管理層級定位3、管理技能解析4、培養積極心態(tài)第2 講 學(xué)會(huì )交流與溝通1、上級溝通技巧2、平級溝通要點(diǎn)3、下級溝通體會(huì )第..

客戶(hù)不是上帝，團隊不是兄弟

主講老師：李海峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本著(zhù)客戶(hù)不是上帝，團隊不是兄弟的逆向思維模式，找到企業(yè)從業(yè)以來(lái)客戶(hù)流失的根本原因，挖掘市場(chǎng)競爭的主流，改變客戶(hù)與企業(yè)原有的合作模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，由客戶(hù)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現市場(chǎng)經(jīng)濟新模式.凝聚營(yíng)銷(xiāo)團隊力..

團隊打造系統

主講老師：畢海洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

根據企業(yè)實(shí)際情況，制定企業(yè)文化相關(guān)內容。企業(yè)愿景、企業(yè)精神、銷(xiāo)售口號、企業(yè)規章制定等內容。通過(guò)系統的學(xué)習導入使員工迅速融入到團隊中，從此有團隊精神、員工有歸屬感。此課程需要企業(yè)高管積極配合、具體時(shí)間可有..

燃情團隊——紓解情緒壓力，凝聚團隊力量

主講老師：高雪寧 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊 課程內容導入 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：視覺(jué)心情管理情緒，紓解壓力 1、撲克牌游戲2、認知情緒小情緒引發(fā)的大事件什么是情緒常見(jiàn)的情緒有哪些不招人喜歡的負面情緒如果沒(méi)有負面情緒3..