- 制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與品牌管理（工業(yè)制
- 清華大學(xué)離散制造業(yè)精益管理提升高級研
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與品牌管理-工業(yè)制
- 汽車(chē)制造企業(yè)物流與供應鏈管理
- 西子極致制造·標桿學(xué)習之旅
- 中國制造-定位與突圍
- 如何快速“制造”合格銷(xiāo)售人員
- 制造業(yè)百萬(wàn)利潤挖掘
- 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐
- 心靈之旅系列：卓越心智訓練營(yíng)（金牌經(jīng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- TTT課程大綱
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競爭情報沙盤(pán)模擬培訓課程
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱
- 職場(chǎng)感恩-心靈成長(cháng)課程
- 移動(dòng)通信工程項目管理課程
制造業(yè)生產(chǎn)規范化、精細化實(shí)戰特訓營(yíng)課程
課程編號：10518 課程人氣：2023
課程價(jià)格：￥7500 課程時(shí)長(cháng)：5天
2013.9.9
生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)質(zhì)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉管員、計劃員、物控員及生產(chǎn)系統相關(guān)管理人員（最好總經(jīng)理帶隊參加）
【培訓收益】
1、解決培訓課程與管理現狀的匹配性，培訓對象的針對性、培訓效果持續性； 2、解決企業(yè)生產(chǎn)系統基礎問(wèn)題，步入規范化管理的行列； 解決企業(yè)生產(chǎn)體系中最核心的精細化管理問(wèn)題，逐步邁入精益生產(chǎn)信息化管理的行列。
金功久：擅長(cháng)生產(chǎn)精細化管理、人力資源管理、6S目視化管理、職業(yè)化素養管理，精通民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓課題項目的策劃和實(shí)施，具有7年以上豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培訓咨詢(xún)實(shí)戰輔導經(jīng)驗。
陳躍鋼：擅長(cháng)生產(chǎn)精細化管理、供應鏈、PMC系統、5S目視化管理，精通民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓課題項目的策劃和實(shí)施，具有5年以上豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培訓咨詢(xún)實(shí)戰輔導經(jīng)驗。
宮艷標：擅長(cháng)生產(chǎn)精細化管理、供應鏈、5S目視化管理，人力資源管理；精通民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓課題項目的策劃和實(shí)施，具有4年以上豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培訓咨詢(xún)實(shí)戰輔導經(jīng)驗。
王小飛：擅長(cháng)生產(chǎn)精細化管理、供應鏈、PMC系統，精通民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓課題項目的策劃和實(shí)施，具有4年以上豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培訓咨詢(xún)實(shí)戰輔導經(jīng)驗。
田應明：擅長(cháng)規范化管理、人力資源管理、6S目視化管理、職業(yè)化素養管理，精通民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓課題項目的策劃和實(shí)施，具有4年以上豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培訓咨詢(xún)實(shí)戰輔導經(jīng)驗。
-
情景學(xué)習——制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬 --體驗式精益生產(chǎn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
引入：企業(yè)如何會(huì )越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時(shí)代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤(pán)2）1980年美國經(jīng)濟衰退3）1987年歐美股市崩盤(pán)4）1994年債市危機5）2001年美..
人氣：1249
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡(luò )模型及特征2.供應鏈中誰(shuí)是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和計劃方式1.制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型2.生產(chǎn)計..
人氣：1172
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs 現金流（C2C）周轉模型5、讓企業(yè)健康地掙錢(qián)：庫存周轉..
人氣：1085
-
遇見(jiàn)海爾（名企考察）--制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島
國家總理：李克強制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等與現代制造業(yè)結合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。海爾董事長(cháng)：張瑞敏如果制造業(yè)不能互聯(lián)網(wǎng)化，就沒(méi)有出路?；ヂ?lián)網(wǎng)+企業(yè)絕不是簡(jiǎn)單的&l..
人氣：2290
-
AI時(shí)代制造業(yè)如何像服務(wù)業(yè)轉型
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉型的變革與機會(huì )1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機會(huì )第二章 企業(yè)如何由產(chǎn)品制造向綜合服務(wù)過(guò)渡2.1 定位多邊市場(chǎng)2.2..
人氣：1295
