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標桿企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)案例

課程編號:13645   課程人氣:1661

課程價(jià)格:¥3200  課程時(shí)長(cháng):1天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

授課講師:陳東升

課程安排:

       2014.7.18 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、CEO、財務(wù)總監、高級財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部共享服務(wù)中心相關(guān)負責人、信息化負責人、人力資源部負責人及其他中高級管理人員等。

【培訓收益】
會(huì )計與管理會(huì )計;.共享服務(wù)對財務(wù)管理產(chǎn)生的巨變;財務(wù)共享服務(wù)框架;財務(wù)共享服務(wù)實(shí)施規劃...

一、理念篇
1.會(huì )計與管理會(huì )計
2.什么是共享服務(wù)
3.實(shí)施共享服務(wù)的意義
(1)共享服務(wù)的收益
(2)中興通訊財務(wù)云的實(shí)施效益
(3)共享服務(wù)成功運作的組織案例
(4)信息系統
4.共享服務(wù)對財務(wù)管理產(chǎn)生的巨變
(1)戰略財務(wù)
(2)業(yè)務(wù)財務(wù)
(3)財務(wù)云(財務(wù)共享服務(wù)中心)
(4)對財務(wù)人員的影響
 
二、實(shí)施篇
1.財務(wù)共享服務(wù)框架
(1)組織結構
(2)人力編制
(3)流程設計
(4)信息系統
2.財務(wù)共享服務(wù)實(shí)施規劃
(1)總體實(shí)施方式
(2)人員變革管理
(3)選址
(4)中興通訊財務(wù)云發(fā)展歷程
 
三、運營(yíng)篇
1.組織管理
2.服務(wù)管理
3.績(jì)效管理
4.知識管理
5.人員管理
6.內控與質(zhì)量管理
7.流程制度管理
8.標準化管理
9.IT信息系統
 
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