內部審計與反舞弊實(shí)務(wù)

【培訓對象】
企業(yè)內部審計、內部控制部門(mén)負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門(mén)負責人,從事內部審計、內部控制實(shí)務(wù)操作的部門(mén)主管及一般員工，其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。

【培訓收益】
1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法
2、了解查處舞弊的工具和方法，通過(guò)案例學(xué)習具體技巧
3、理解內部審計部門(mén)的定位及未來(lái)轉變
4、了解內審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路
5、掌握內部審計標準化流程和注意事項
6、學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的審計和反舞弊經(jīng)驗，并能運用到實(shí)際工作中

 課程背景

教育經(jīng)歷
邱健老師，1973年出生于湖南株洲，44歲，常住珠海，中山大學(xué)MBA，國際注冊?xún)炔繉徲嫀煟–IA），國際注冊?xún)炔靠刂茙煟–ICS），高級風(fēng)險評估專(zhuān)業(yè)人員證書(shū)（RAPC），國際注冊信息系統審計師（CISA），國際注冊管理會(huì )計師(CMA)。

工作經(jīng)歷
1. 2014—2015年 中國衛浴龍頭企業(yè)九牧集團（員工一萬(wàn)多） 集團內控部總監（領(lǐng)導整個(gè)集團內部控幾十位下屬），九牧商學(xué)院高級培訓師
2. 2009—2013年 中國五百強排名247，全球乳業(yè)前十名的伊利集團（員工十幾萬(wàn)人） 集團審計部總監，伊利商學(xué)院高級培訓師
3. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬(wàn)多，珠海最大民營(yíng)企業(yè)） 審計監察部經(jīng)理
4. 2001—2006年 廣東威爾醫學(xué)科技股份集團（2004年深交所上市） 審計部經(jīng)理，負責協(xié)助董秘的上市工作
5. 1994--2001年 香港匯達家具集團（員工5000多人，大陸4個(gè)工廠(chǎng)） 財務(wù)部主管，后提升為審計部經(jīng)理

老師優(yōu)勢
邱健老師曾在外資、民營(yíng)、中國五百強國有控股企業(yè)工作，并有在四家國內大型上市集團公司工作的經(jīng)驗，長(cháng)期從事審計監察管理、內控與風(fēng)險管理等職位超過(guò)21年，是國內極少數主講專(zhuān)業(yè)的審計、內控與風(fēng)險管理的高端老師，特別是“伊利集團”被評為全國內審工作先進(jìn)企業(yè)，邱老師在這方面取得了寶貴的經(jīng)驗。
審計監察管理：在內部審計各領(lǐng)域的實(shí)際操作中具有非常豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，有一整套先進(jìn)、嚴謹、實(shí)用的審計管理理念，具備內部審計管理平臺的系統建設和團隊領(lǐng)導能力。
內控與風(fēng)險管理：參與組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作，將風(fēng)險管理嵌入到內控體系當中，對內控和風(fēng)險管理體系的建立、維護、持續改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗，對內控和風(fēng)險管理最新理論有深入研究。

老師亮點(diǎn)：國內唯一只講審計、內控、風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)老師；國內唯一只從事審計、內控、風(fēng)險管理工作20多年背景的專(zhuān)業(yè)老師；財務(wù)部與審計部，是兩個(gè)不同的職能部門(mén)，邱健老師21年以來(lái)，只從事審計、內控與風(fēng)險管理工作；是國內審計、內部控制與風(fēng)險管理返聘率最高的一位老師。

咨詢(xún)輔導項目：曾經(jīng)組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作；2014-2015年在福建九牧集團，做內控體系和風(fēng)險管理咨詢(xún)管理和項目輔導，包括企業(yè)內控管理，風(fēng)險管理，內控框架和指引落地工作，內控和風(fēng)險管理體系建設，內控和風(fēng)控自評等；目前在珠海一家建設集團做審計與內控咨詢(xún)項目。

服務(wù)特色
邱健老師秉承審計人嚴謹風(fēng)格，培訓前、中、后閉環(huán)控制，不斷總結提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓前都開(kāi)展課前調查，根據反饋的學(xué)員背景、資歷、人數等調整授課方案，以求做到最貼合學(xué)員實(shí)際，達到最好的培訓效果；培訓中積極接收學(xué)員反饋意見(jiàn)，進(jìn)行雙向溝通，滿(mǎn)足學(xué)員需求；培訓后跟進(jìn)培訓效果，持續提升講課和服務(wù)水平。

培訓課題
審計監察類(lèi)：《企業(yè)內部審計》《審計戰略和審計體系構建》《各類(lèi)型審計開(kāi)展實(shí)務(wù)》《合規體系建設》《反舞弊實(shí)務(wù)》《多種審計模式結合開(kāi)展實(shí)務(wù)》《審計咨詢(xún)與評估》《經(jīng)濟責任審計》《信息系統審計》《績(jì)效審計》《管理審計實(shí)務(wù)》《建設項目全過(guò)程審計》《社會(huì )責任審計實(shí)務(wù)》《文化審計實(shí)務(wù)》《內審轉型的方向》
內控類(lèi)：《企業(yè)內部控制》《COSO框架和內控規范指引》《內控評估》《內控體系建設實(shí)務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內控實(shí)務(wù)》
風(fēng)險管理：《企業(yè)風(fēng)險管理》《全面風(fēng)險管理框架》《風(fēng)險識別和評估》
綜合管理類(lèi)：《內部控制與風(fēng)險管理》《內部控制與內部審計管理》《內部審計與反舞弊實(shí)務(wù)》 

• 內部審計與反舞弊實(shí)務(wù)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 內審定義及未來(lái)轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰(shuí)來(lái)干？（審計的組織和人員管理三類(lèi)模式）2.4.審計具體干什么?（審計業(yè)務(wù)的二十一種類(lèi)型）2.5.審計用..

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• 內部審計與風(fēng)險防控管理暨反舞弊實(shí)操實(shí)務(wù)

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  舞弊案引發(fā)的思考……一個(gè)國企舞弊案件的回顧……上篇：企業(yè)反腐防腐新趨勢與反舞弊原理及實(shí)務(wù)第一講：企業(yè)反腐面臨的新形勢、新挑戰、新國策1.1企業(yè)反腐面臨的新形勢1.2企業(yè)反腐面臨的新挑戰1.3企業(yè)反腐新國策---企業(yè)反腐新..

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• ISO9001:2015 國家注冊?xún)炔繉徍藛T

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  內容提綱 課程內容 案例教學(xué) 課時(shí)第一天一、質(zhì)量管理體系概論 1、ISO9001：2015修訂背景說(shuō)明 2、ISO9001：2015標準的主要變化 3、大質(zhì)量概念詳解 4、質(zhì)量管理新七大原則 5、過(guò)程方法與程序的簡(jiǎn)介； 6、風(fēng)險管理簡(jiǎn)介 7、過(guò)程與績(jì)效管理 1)以Motorola的案例說(shuō)明風(fēng)險管..

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• 內部審計與反舞弊實(shí)務(wù)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  時(shí)間地點(diǎn)：2015年11月14-15日深圳 2015年11月21-22日上海課程對象：企業(yè)內部審計、內部控制部門(mén)負責人，擁有內部審計職能的紀檢監察部門(mén)負責人，從事內部審計、內部控制實(shí)務(wù)操作的部門(mén)主管及一般員工，其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極..

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  一 審計理念、團隊及能力1、 內審定位和目標1.1 內審定位探討1.2 IIA定義1.3內審目標探討2、內審職業(yè)環(huán)境和未來(lái)十大轉變3、思想上如何成為“合格”的內審人3.1通用要求3.2職業(yè)要求4、內審職業(yè)勝任能力模型和職業(yè)發(fā)..

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