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集團品牌戰略建設

課程編號:27262   課程人氣:866

課程價(jià)格:¥8800  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:品牌策劃 

授課講師:李鈺晟

課程安排:

       2022.3.17 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)家,總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員; 集團企業(yè)品牌部的負責人與部門(mén)成員; 同樣適用于歸屬于其他部門(mén)的集團品牌工作負責人(市場(chǎng)部、董辦、辦公室、總經(jīng)辦等部門(mén))。

【培訓收益】
全局視野,融匯品牌為企業(yè)戰略的核心; 專(zhuān)業(yè)規劃,掌握系統性的工具方法; 領(lǐng)導重視,工作有方向、有重點(diǎn)、有資源。

 第一模塊:集團品牌戰略建設 第二模塊:集團品牌架構與布局A
品牌的本質(zhì)與作用
用戶(hù)至上
業(yè)務(wù)導向
品牌戰略發(fā)展觀(guān)
定位聚焦
戰略布局
集團品牌
集團品牌戰略建設
集團品牌定位
集團品牌架構布局
集團品牌發(fā)展規劃
解決問(wèn)題:避免品牌戰略虛化,成為集團戰略核心驅動(dòng)力 戰略診斷(起點(diǎn))
品牌合法性?huà)呙?br /> 品牌資產(chǎn)性?huà)呙?br /> 品牌影響力評估
品牌診斷總結論
戰略方向(目標)
戰略共識(路徑)
品牌架構實(shí)現路徑圖
品牌架構管理與規范
品牌架構解讀與宣貫
解決問(wèn)題:如何戰略性地搭建集團品牌架構
第三模塊:集團品牌架構與多品牌B 第四模塊:集團品牌架構與多品牌布局C
布局不清晰的典型特征
三大典型的集團品牌布局
開(kāi)放式品牌布局
封閉式品牌布局
半開(kāi)放式品牌布局
多品牌布局戰略矩陣
業(yè)務(wù)戰略矩陣
品牌戰略矩陣
品牌布局全景圖
解決問(wèn)題:通過(guò)多品牌布局成功驅動(dòng)集團戰略發(fā)展 戰略落地保障體系
品牌組織架構
品牌運營(yíng)流程
品牌建設評估
品牌人的成長(cháng)
解決問(wèn)題:建立用戶(hù)導向的集團品牌管理體系

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