SCMP供應鏈管理運作

【培訓對象】
企業(yè)老板，采購、物流、倉儲、生產(chǎn)管理等供應鏈相關(guān)部門(mén)中高級管理人員

【培訓收益】
? 掌握采購需求的各種類(lèi)型，如何制定產(chǎn)品規格等
? 了解供應鏈管理中采購、生產(chǎn)與物流等職能對企業(yè)的重要性
? 掌握尋源過(guò)程中數據分析常用的方法和工具，了解尋源戰略執行與實(shí)施的流程、方法、關(guān)鍵控制點(diǎn)
? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系
? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素，掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。
? 了解合同管理的流程、要素，掌握合同變更的流程步驟和法律依據以及如何處理合同糾紛和收尾
? 掌握供應商績(jì)效考核流程、指標體系，并知道如何做好供應商的激勵
? 了解倉儲的基本流程，掌握倉儲管理軟件、硬件應用，清晰倉儲管理與供應鏈管理其他職能的相互影響。

1、供應鏈管理概述

（1）供應鏈與供應鏈管理

（2）供應鏈管理的重要性

（3）供應鏈管理的挑戰與趨

2、采購需求及規格

（1）采購需求類(lèi)型

（2）采購申請

（3）制定產(chǎn)品規格

（4）制定服務(wù)規格及工程的要

3、尋源

（1）尋源流程與尋源戰略概述

（2）尋源策略組合

（3）尋源實(shí)施

（4）國際尋源問(wèn)題

4、采購方式

（1）采購方式概述

（2）采購信息與定價(jià)問(wèn)題

（3）招標采購

5、供應商評估

（1）供應商評估步驟

（2）供應商評估指標體系

（3）供應商評選方法

（4）評估戰略合作伙伴供應商

（5）供應商評估中的一些關(guān)注

6、采購談判

（1）采購談判概述

（2）談判準備

（3）談判實(shí)施

7、合同履約管理

（1）合同與訂單執行

（2）合同與訂單的跟進(jìn)

（3）合同變更管理

（4）合同糾紛管理和合同完成與收尾、審計、信用管理

8、供應商績(jì)效管理

（1）供應商績(jì)效考核的流程及指標體系

（2）供應商績(jì)效考核的實(shí)施

（3）供應商績(jì)效改善

（4）供應商激勵

9、倉儲運作管理

（1）倉儲管理概述

（2）倉儲運作流程

（3）倉庫的硬件和軟件

（4）倉儲管理的優(yōu)勢

10、運輸管理

（1）運輸作業(yè)

（2）國際貨運

（3）運輸外包與第三方物流公司管理

（4）現代物流服

 ★控制工程與控制理論博士，工商管理碩士
★中國物流與采購聯(lián)合會(huì )，核心專(zhuān)家
★中國質(zhì)量協(xié)會(huì )理事,
★《中國質(zhì)量》編委，
★中國質(zhì)量協(xié)會(huì )特聘講師
★清華大學(xué)客座教師
★西門(mén)子管理學(xué)院特聘講師
★TUV萊茵認證集團特聘講師
★SGS通標認證集團特聘講師
★CPSM認證講師
★2012,2013,2014《中國采購發(fā)展報告》撰寫(xiě)作者之一

20 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理，質(zhì)量，采購和客戶(hù)服務(wù)的技術(shù)背景。業(yè)務(wù)管理的設計和實(shí)施的經(jīng)驗，10年多公司內外的管理培訓師,獲HP總裁獎，中國HP最佳講師獎

 

主講課程：
《采購戰略、流程和技術(shù)》
《高層戰略者的采購觀(guān)》
《采購供應管理流程》
《供應商選擇及評估的標準和流程》
《供應商審核--流程，要素及技巧》
《供應鏈的流程，業(yè)績(jì)與應用》
《供應鏈管理》
《戰略物資和大宗商品采購管理》
《供應商關(guān)系管理》
《采購成本分析與降低之道略》
《專(zhuān)業(yè)采購基礎技術(shù)提升訓練》
《高級采購綜合管理技能》
《采購的財務(wù)管理》
《交期管理及采購人員實(shí)戰技能》
《供應商質(zhì)量管理》
《合同管理和法律》
《報價(jià)與合同管理》
《采購管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案》
《銷(xiāo)售需要了解的采購管理》
《采購風(fēng)險管理--識別、規避與控制》
《工程項目及非原材料采購管理》
《備品備件及大型設備采購與管理》
《非生產(chǎn)MRO采購技能提升訓練》
《采購談判--過(guò)程，方法，技巧及案例》
《倉儲管理與庫存控制》
《庫存和物流戰略》
《采購道德管理及采購人員道德提升》
《采購必備的法律知識和合同管理》
《采購績(jì)效考核與管理》
《采購供應計劃與管理》
《全面質(zhì)量管理》
《引領(lǐng)質(zhì)量文化》
《質(zhì)量成本：創(chuàng )造利潤的質(zhì)量》
《供應鏈物流沙盤(pán)》

作品：

 

《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選（第二版）》 電子工業(yè)出版社
《走向績(jì)效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務(wù)實(shí)百問(wèn)百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎標準高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
《供與求的博弈：采購管理案例+分析》 機械工業(yè)出版社
2012,2013,2014《中國采購發(fā)展報告》 中國財富出版社

• 2021年SCMP供應鏈管理專(zhuān)家招生簡(jiǎn)章

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  2021疫情并未停歇它的腳步，未來(lái)顯得更加充滿(mǎn)不確定性，對供應鏈行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此，但同時(shí)也再度凸顯重要性。在市場(chǎng)競爭極具變化的情況下，供應鏈從業(yè)人員應該努力提升自身供應鏈管理水平，開(kāi)闊供應鏈的視野，優(yōu)化供應鏈管理技巧，從多個(gè)方面提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，以不斷適應企業(yè)對供應鏈人員的要求。..

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  人氣：1127  

  

• SCMP供應鏈管理專(zhuān)家招生簡(jiǎn)章

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  中國作為世界工廠(chǎng)也是全球最大的消費市場(chǎng)，同時(shí)也是世界上最大的供應鏈中心，供應鏈產(chǎn)業(yè)具有強大的發(fā)展潛力，中國供應鏈的發(fā)展無(wú)論是對中小企業(yè)的生存狀態(tài)，還是在助推中國經(jīng)濟轉型升級上，都被寄予厚望。面向未來(lái)，中國將會(huì )成為全球重要的供應鏈服務(wù)、管理與創(chuàng )新中心然而，要跟上中國供應鏈的發(fā)展速度，必然需..

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  人氣：2691  

  

• SCMP供應鏈管理專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  SCMP項目介紹“供應鏈管理專(zhuān)家”（SCMP）項目是中國物流與采購聯(lián)合會(huì )組織專(zhuān)家團隊按國際性、專(zhuān)業(yè)化、本土化、分級設定、可持續更新的五大原則，耗時(shí)4年精心編制而成。特點(diǎn)是兼具國際視野和本土特色、理論知識和實(shí)操案例，是目前國內供應鏈領(lǐng)域唯一成體系的、專(zhuān)業(yè)的供應鏈培訓知識..

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• SCMP供應鏈管理專(zhuān)家

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  SCMP課程內容SCMP供應鏈管理專(zhuān)家認證培訓課程包含四大模塊，分別為《供應鏈管理運作》、《供應鏈管理規劃》、《供應鏈管理環(huán)境》、《供應鏈管理戰略與領(lǐng)導力》，具體內容如下： 模塊名稱(chēng) ..

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• 供應鏈高端公開(kāi)課“供應鏈管理運作”

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類(lèi)型（2）采購申請（3）制定產(chǎn)品規格（4）制定服務(wù)規格及工程的要3、尋源（1）尋源流程與尋源戰略概述（2）尋源策略組合 ..

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