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人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理

課程編號:7268   課程人氣:2225

課程價(jià)格:¥5200  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

授課講師:方嵐

課程安排:

       2012.12.21 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
與人力資源相關(guān)的管理者,人力資源經(jīng)理,人力資源總監等;

【培訓收益】
1、掌握基礎的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
2、理解人力資源部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財務(wù)狀況
3、各部門(mén)與財務(wù)人員在統一的平臺上達成有效溝通
4、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現金流意識,提高資金運作效率
5、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績(jì)效


第一部分:如何快速讀懂財務(wù)報表
1、財務(wù)的目標和角色
2、從人力資源管理的角度理解資產(chǎn)負債表
3、從人力資源管理的角度解讀利潤表
第二部分:如何利用財務(wù)數據分析并改善人力資源部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jì)效
1、公司財務(wù)運作的核心思路:影響企業(yè)績(jì)效的三大環(huán)節
2、資金效率、風(fēng)險的分析與控制---營(yíng)運資本分析
3、財務(wù)比率綜合分析法
第三部分:成本分析
1、成本的劃分思路
(直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本)
2、保本點(diǎn)的分析
3、成本管理思路在人力資源管理決策中的應用
4、成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
第四部分:公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及解疑答惑
咨詢(xún)電話(huà):
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