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流程管理體系建設與流程架構設計
課程編號：9997 課程人氣：2550
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.6.15
追求高成長(cháng)的企業(yè)家和決策者
集團總部的運營(yíng)、流程管理部門(mén)、IT或高層管理人員
關(guān)注“戰略&流程&績(jì)效”的中層管理人員
致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者
【培訓收益】
了解組織管理模式的發(fā)展趨勢——21世紀：流程型組織
了解組織戰略落地機制
理清流程、戰略、指標和IT系統關(guān)系
區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關(guān)系
掌握組織流程管理體系建設方法
認識21世紀流程型組織（精益流程管理）的價(jià)值
學(xué)習和掌握標準流程語(yǔ)言
理解組織績(jì)效與部門(mén)績(jì)效、崗位績(jì)效關(guān)系
幫助解決流程與指標的關(guān)系問(wèn)題
掌握流程監控的方法和機制
了解組織價(jià)值鏈概念和流程層級
掌握端到端流程以及層級式流程概念
了解流程型組織特征、優(yōu)勢和適用的組織
了解流程型組織建設的總體規劃
了解組織流程管理變革的注意事項
了解流程“人性化”的價(jià)值和意義
打通組織脈絡(luò ),讓BPM在實(shí)踐中前行！
SGS 高級講師
NIMBUS(中國) 原副總裁兼咨詢(xún)總監
負責實(shí)施了多個(gè)精益戰略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車(chē)、威高集團、國家開(kāi)發(fā)銀行、深圳農業(yè)銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。
資深培訓講師，為近百家企業(yè)、政府做過(guò)管理類(lèi)培訓，培訓課程包括：業(yè)務(wù)流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰略管理）、組織高績(jì)效管理、卓有成效的管理者等。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括：
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向華為學(xué)習： 鐵三角銷(xiāo)售陣型與LTC流程管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、導論：華為營(yíng)銷(xiāo)體系能力構建的發(fā)展歷程1.以客戶(hù)為中心的CRM變革項目群2.流程：金錢(qián)和教訓換來(lái)的優(yōu)秀實(shí)踐，不斷積攢和持續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)核心戰略資產(chǎn)3.CRM流程變革規劃4.CRM能力提升優(yōu)先級排序5.變革規劃的關(guān)鍵輸入二、從線(xiàn)索到回款（LTC）流程1.H公司業(yè)務(wù)流程管..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統架構師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進(jìn)程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一講：管理的基本假設一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶(hù)需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織：如何活得更長(cháng)？——在商言“熵”第二講：公司戰略與價(jià)值鏈管理一、公司戰略目..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
引言：創(chuàng )新驅動(dòng)時(shí)代與股權的意義1．從宏觀(guān)經(jīng)濟視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢與賽道2．創(chuàng )新驅動(dòng)戰略與企業(yè)股權的關(guān)系3．股權的意義：對外融資、對內融人；對上整合、對下并購第一部分：股權頂層設計與合伙激勵一、股權頂層設計的工具與方法1．企業(yè)股權頂層架構設計的原則與目標2．控股公司的結構搭..
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一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時(shí)機選擇案例：某房產(chǎn)公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1、組織診斷的需要考慮的七個(gè)核心要素2、戰略診斷工具之組織能力的楊..
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