汽車(chē)汽配公開(kāi)課
| 標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-10-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時(shí)發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?016全球制造業(yè)競爭.. |
| 企業(yè)盈利與持續增長(cháng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 企業(yè)盈利與增長(cháng)的四大問(wèn)題討論：假如企業(yè)不開(kāi)了對其他人有什么影響?1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利？2、 企業(yè)為什么不能持續發(fā)展？3、 為何企業(yè)大了盈利能力反而下降？討論：規模大小和優(yōu)劣勢？怎么避免企業(yè)變大陷入.. |
| 企業(yè)盈利與持續增長(cháng)公開(kāi)課招生啦 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 企業(yè)盈利與增長(cháng)的四大問(wèn)題討論：假如企業(yè)不開(kāi)了對其他人有什么影響?1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利？2、 企業(yè)為什么不能持續發(fā)展？3、 為何企業(yè)大了盈利能力反而下降？討論：規模大小和優(yōu)劣勢？怎么避免企業(yè)變大陷入.. |
| 涂裝系統評估（CQI-12）課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-07-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程說(shuō)明：美國汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)小組AIAG的涂裝特別工作小組2007年8月發(fā)布了第一版涂裝系統評估（Coating System Assessment）CQI-12標準，并在2012年2月更新發(fā)布了第二版。該標準定義了涂裝管理系統的.. |
| 客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2018-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： n第一單元 專(zhuān)業(yè)基礎篇 1.案例分析：水果店里的故事 2.銷(xiāo)售的定義 .. |
| 豐田考察研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4880 元 開(kāi)課時(shí)間：2017-03-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1... |
| 教練式溝通－問(wèn)出業(yè)績(jì)與能力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-10-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：一、 為什么要做下屬的教練?導入：杰克韋爾奇退休后做什么去了？?問(wèn)題：教練是一套思維方式?比較：不同時(shí)代教練技術(shù)的不同關(guān)注點(diǎn)?體驗一下：教練有什么不一樣?傳統命令式管理的弊端?如果你是家長(cháng)，同樣要學(xué).. |
| 8D與QC7工具 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一章：質(zhì)理分析與矯正之8 DISCIPLINES手法—8D1.古語(yǔ)：工欲善其事，必先利其器2.什么是8D手法，8D有何作用3.8D的核心步驟有哪些4.豐田汽車(chē)“務(wù)實(shí)的解決問(wèn)題&r.. |
| 全面質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：吉林-長(cháng)春 課程價(jià)格：2580 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、質(zhì)量的含義2、TQM的含義 3、TQM的組成架構 4、TQM的基本要求95、TQM在企業(yè)發(fā)展中的作用二、質(zhì)量文化與戴明十四要點(diǎn)1、制訂永恒目標，持續提升質(zhì)量 2、采用新的哲學(xué) .. |
| 精益庫存管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-03-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【培訓對象】中層管理人員【課程目標】1、深刻準確理解精益生產(chǎn)思想2、掌握消除浪費的利器3、掌握縮短生產(chǎn)周期、降低庫存的方法【授課方式】講授+互動(dòng)【授課安排】( 2天)【課程描述】 .. |
| cell line單元生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、Cell production line 介紹 ◇ Cell生產(chǎn)方式“生產(chǎn)制造的新潮流” ◇ Cell生產(chǎn)方式的定義 ◇ Cell生產(chǎn)方式的特征 ◇ Cell柔性生產(chǎn)方式的種類(lèi) ◇ Cell流水化生產(chǎn)改革.. |
| SMED快速換模應用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-09-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章、快速換模換線(xiàn)（SMED）的目的 1、生產(chǎn)批量、WIP、LT、產(chǎn)能、交期的背景關(guān)系? 2、SMED的優(yōu)點(diǎn)? 3、SMED對柔性制造效率（產(chǎn)能）的影響? 第二章、SMED的意義 1、lead time與Setup tim.. |
| 4S店經(jīng)營(yíng)期稅務(wù)管理提升精講班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：湖南-長(cháng)沙 課程價(jià)格：365 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-08-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：（一）庫存商品、備品配件、低值易耗品、辦公用品存貨定義、計價(jià)（二）增值稅進(jìn)項抵扣1、抵扣范圍 （1） 增值稅抵扣憑證的確認，運費發(fā)票的特殊規定 （2）不得抵扣項目的確定非增值稅應稅項目、免征增值稅項.. |
| VDA 6.4 生產(chǎn)設備的質(zhì)量管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-07-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】--如何準確有效地應用VDA6.4:2005標準以提升品質(zhì)和效率，以滿(mǎn)足顧客日益嚴格的要求？本課程將結合VDA6.4:2005，5tools、顧客特殊要求及15年的汽車(chē)行業(yè)輔導經(jīng)驗進(jìn)行系統闡述和深入探討?！菊n程大綱】.. |
| ISO/TS16949 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內審員（有英文授課） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-04-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運用到質(zhì)量控制當中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧1、質(zhì)量管理體系的總要求2、文.. |
| 卓越質(zhì)量總監必修的7堂課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：26000 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一堂課：智慧質(zhì)量戰略與執行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區④.省思：食品安全給質(zhì)量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車(chē)剎車(chē)質(zhì)量門(mén)事件研討.. |
| 國際質(zhì)量經(jīng)理高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：26000 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的設計與執行研討：質(zhì).. |
| 現場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現、分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 問(wèn)題基本概論1.豐田所謂問(wèn)題2.問(wèn)題分類(lèi)與特征3.問(wèn)題的層次與分工4.豐田問(wèn)題觀(guān)5.對所承擔的業(yè)務(wù)懷有高度的問(wèn)題意識6.摒棄“有問(wèn)題是壞事”的意識7.不放過(guò)細微變化，增強問(wèn)題意.. |
| 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理1.客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶(hù)關(guān)系管理的含義3.客戶(hù)關(guān)系管理的內容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理1.誰(shuí)是我們的“客戶(hù)&rdquo.. |
| 構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、認識客戶(hù)服務(wù)管理體系1、認識客戶(hù)服務(wù)管理客戶(hù)服務(wù)管理的基本特征客戶(hù)服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶(hù)服務(wù)管理---讓?xiě)鹇砸暯堑?font face=Arial>.. |
