供應商管理與采購降本 -庫存下降(沙盤(pán)模擬實(shí)戰) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價(jià)值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七.. |
金牌班組長(cháng)核心能力提升訓練營(yíng) ——從優(yōu)秀到卓越 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:Step1: 金牌班組長(cháng)的自我管理 為什么需要班組長(cháng)? 從技術(shù)能手到管理高手 班組長(cháng)管理工作中的困惑 班組長(cháng)的成長(cháng)路徑 過(guò)程導向與結果導.. |
精益物流kanban拉動(dòng)與供應鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么?您的困惑是什么?這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷魅?、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位.. |
數智賦能—走在 AI 浪潮之巔 ——對標商湯科技&百度 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一天:商湯科技參觀(guān)+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對商湯科技的簡(jiǎn)單介紹,引導大家對其人工智能的深入思考。09:30-10:00 參觀(guān)商湯科技展廳體驗商湯科技基于計算機視覺(jué)技術(shù)的各項人工智能.. |
Power BI數據分析在業(yè)務(wù)洞察 與問(wèn)題解決中的應用 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 數據的認知,建立數據思維1. 數據的認知 什么是數據? 數據的本質(zhì) 理解業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)數據之間的關(guān)系 為什么基于數據驅動(dòng)的工作方式越來(lái)越重要? .. |
高級采購管理--采購經(jīng)理必修課 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算.. |
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問(wèn)題員工處理技巧高 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:A單元內容專(zhuān)題一:招聘入職環(huán)節1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視,怎樣降低風(fēng)險?2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點(diǎn)有哪些?3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險?4.背景調查的內容有哪些?5.背景調查授權書(shū)的設.. |
VUCA模式下柔性計劃與物料控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、別抱怨變化1. 客戶(hù)需求變化是罪魁禍首2. 變化帶來(lái)的人機料法一系列混亂3. 管理的主題成了每天的救火4. 更嚴重的是相互抱怨引發(fā)的內耗5. 停止抱怨是解決問(wèn)題的第一步二、理解變化的起因和根本1. 客戶(hù)為.. |
采購成本分析與議價(jià)談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成• 總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價(jià)因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 間接成本分析三、供應商定價(jià)模式分析.. |
智慧零售打造高增長(cháng)閉環(huán)——對標星巴克&東鵬&泰山 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一天:星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享:星巴克會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)與零售運營(yíng)1. 星巴克零售數字化的進(jìn)程2. 數智化前中后臺的規劃和實(shí)施-會(huì )員管理數字化落地3. 星巴克產(chǎn)品&服務(wù)創(chuàng )新-回歸價(jià)值創(chuàng ).. |
智慧零售打造高增長(cháng)閉環(huán)——對標星巴克&東鵬&泰山 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一天:星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享:星巴克會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)與零售運營(yíng)1. 星巴克零售數字化的進(jìn)程2. 數智化前中后臺的規劃和實(shí)施-會(huì )員管理數字化落地3. 星巴克產(chǎn)品&服務(wù)創(chuàng )新-回歸價(jià)值創(chuàng ).. |
精益日常管理 —解密丹納赫連續30年雙位數增長(cháng)和持續盈利的DNA |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程導入:為何要導入精益日常管理?第一講:什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講:精益日常管理重要性體驗1. 模擬游戲第1 & 2回合2. 學(xué)員團.. |
職場(chǎng)壓力與情緒管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:導入 破冰第一章 揭開(kāi)心理建設與情緒壓力的神秘面紗1.心理是什么?2.心理的組成:認知、情緒、行為3.情緒與壓力的關(guān)系4.正向情緒與負向情緒5.深層心理:潛意識6.積極心理建設的第一步:覺(jué)察案例:副教授的.. |
采購人員核心技能提升訓練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類(lèi) 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業(yè)運營(yíng)的重要性 采購以.. |
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類(lèi)奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫療期!2.醫療期期限的計算方法。非連續的病休時(shí)間如何統計?3.醫療.. |
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、有效開(kāi)展溝通的前提條件(一)認識到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化(四)認識到溝通對象的差異(五)如何應對敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效力二、如何在內部調查中開(kāi)展.. |
心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應用 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講 團隊管理者的“走心”修煉1.團隊與群體的區別2.團隊管理核心三要素:人、激勵、文化3.人心是什么?如何影響人心?認知、情緒、行為4.管理者的權力影響力與非權力影響力5.打開(kāi)管理的格.. |
共創(chuàng )式復盤(pán):把經(jīng)驗轉化為能力 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一天:(9:0018:00)• 共創(chuàng )方法論: ©ME-WE-ALL • 核心理論Why:雙環(huán)學(xué)習-過(guò)去當下未來(lái) • 復盤(pán)內容What:四維模型-以終為始 • 復盤(pán)方法.. |
協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、勞動(dòng)合同解除的難度越來(lái)越大1、立法者的考慮;2、勞動(dòng)者的變化3、管理者的想法;4、裁判者的觀(guān)念二、協(xié)商解除面談溝通的注意事項1、why:為什么要與員工談協(xié)商解除2、what:各自的主張、利益、期待3、who:.. |
項目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為:項目和運營(yíng)2、項目的核心輸出,是運營(yíng)能力的提升3、兩種企業(yè):項目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程:項目型流程VS運營(yíng)型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目.. |
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