項目管理公開(kāi)課
| 研發(fā)多項目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、案例分析 二、研發(fā)多項目管理概述1.項目管理的歷史2.單研發(fā)項目管理面臨的問(wèn)題與挑戰3.四個(gè)基本概念：1）Project2）Project Portfolio3）Product4）Multiple.. |
| 用戶(hù)體驗驅動(dòng)的產(chǎn)品需求管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當前需求開(kāi)發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶(hù)體驗1.3:“用戶(hù)體驗”的基.. |
| 從技術(shù)走向管理高級實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 技術(shù)人員轉型于管理人員的角色定位轉換n 技術(shù)人員向管理轉型的必要性u 該怎樣看待管理？技術(shù)？藝術(shù)？l ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的？u 管理者與技術(shù)人員有什么區別？ .. |
| DOE實(shí)驗設計與分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：基礎統計波動(dòng)的理解數據的分類(lèi)總體與抽樣樣本統計量DOE基礎知識試驗的定義試驗設計和分析的作用試驗設計DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)試驗設計分類(lèi)試驗設計運用步驟DOE基本原則(重復，隨機化，區組化).. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1：“質(zhì)量”的概念1.1：沙盤(pán)演練0（熱身演練）——角色扮演游戲1.1.1：過(guò)程：熱身及團隊融冰1.1.2：講評：通過(guò)演練來(lái)認識“流程是什么”、&ldq.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 產(chǎn)品經(jīng)理的職責、角色與定位n 案例討論---高科技企業(yè)產(chǎn)品方案決策n 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色u 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史u 產(chǎn)品經(jīng)理的定義u 產(chǎn)品經(jīng)理的職責u 產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位u 產(chǎn)品經(jīng)理的幾種分類(lèi) .. |
| 向IBM學(xué)習：研發(fā)項目管理實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節學(xué)習目標：建立本課程學(xué)習的項目組織，明確本課程學(xué)習內容。各小組識別演練用項目，以備后續現學(xué)現用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續順利開(kāi)展奠定基礎——這也是.. |
| 內部控制與風(fēng)險管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 引言：缺乏內部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析對內部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容？企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀(guān)念內部控制的局限性-成本效益原.. |
| 從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節學(xué)習目標：建立本課程學(xué)習的分組機制，形成虛擬中試驗證團隊，各小組選定中試驗證演練項目，以備后續現學(xué)現用，明確本課程學(xué)習內容。通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開(kāi)展奠定基礎學(xué)員演練：&mdash.. |
| IPD的沙盤(pán)演練（國內首創(chuàng )） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 一、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤(pán)演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤(pán)形式講解?！ ?沙盤(pán)實(shí)現范例產(chǎn).. |
| 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數據對比創(chuàng )業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(cháng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(cháng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成.. |
| 產(chǎn)品數據管理高級實(shí)務(wù)培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 1、概述 本章學(xué)習目標：了解產(chǎn)品數據管理的基本概念，認識產(chǎn)品數據管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對研發(fā)的重要意義?！ ?.1、產(chǎn)品數據定義 1.2、產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用 1.3、產(chǎn)品數據基.. |
| 研發(fā)項目管理方法與實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景如果你沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)項目管理知識，卻要管理好研發(fā)項目?；蛘唠m然學(xué)習過(guò)了PMP之類(lèi)的基礎課程，卻無(wú)法應用到實(shí)戰當中。如果你有多年的項目管理實(shí)戰經(jīng)驗，但卻對實(shí)際工作中的諸多問(wèn)題存在困惑，那么這門(mén)課程就是你所需要的！課程從產(chǎn)品.. |
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