研發(fā)項目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰演練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-12-28

課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰分析2.如何把握市場(chǎng)的機遇，實(shí)現逆勢的增長(cháng)——產(chǎn)業(yè)微笑曲線(xiàn)分享3.什么是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？4...

研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2023-12-21

12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現哪些角色轉換？1）.從專(zhuān)注于技術(shù)..

市場(chǎng)驅動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項目管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2023-11-30

11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概述1、 企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架..

研發(fā)項目管理實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-06-29

一、項目管理ABC ..

研發(fā)項目管理 —實(shí)戰技能、方法、工具和模板

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-12-26

課程背景：組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(cháng)的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽(tīng)的見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變..

研發(fā)項目管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-11-22

第一部分：研發(fā)項目滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工作3.研發(fā)項目的分類(lèi)4.不同類(lèi)別研發(fā)項目的管理特點(diǎn)5.游戲：研發(fā)項目過(guò)程的模擬與結果分析第二部分：研發(fā)項..

華為項目經(jīng)理的晉級之道 ——研發(fā)項目管理高級實(shí)戰

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-11-05

【課程介紹】研發(fā)項目管理是實(shí)現每一個(gè)研發(fā)型企業(yè)戰略的基石，在我國企業(yè)應對全球化市場(chǎng)競爭中，項目實(shí)施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿(mǎn)足客戶(hù)..

從理論走向實(shí)戰_研發(fā)項目管理全景沙盤(pán)演練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-08-27

課程介紹：研發(fā)項目管理是實(shí)現每一個(gè)研發(fā)型企業(yè)戰略的基石，在我國企業(yè)應對全球化市場(chǎng)競爭中，項目實(shí)施的好壞已成為企業(yè)能否屹立、領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品;有些企業(yè)雖能快速推出產(chǎn)品，卻..

華為項目經(jīng)理的晉級之道 ——研發(fā)項目管理高級實(shí)戰

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-05-28

課程介紹： 研發(fā)項目管理是實(shí)現每一個(gè)研發(fā)型企業(yè)戰略的基石，在我國企業(yè)應對全球化市場(chǎng)競爭中，項目實(shí)施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿(mǎn)足客戶(hù)..

研發(fā)項目管理高級實(shí)戰特訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5880 時(shí)間：2019-07-12

第一部分 愿景目標為綱，項目計劃為軸1.1 如何利用愿景激發(fā)團隊斗志1.2 設定愿景的方法與技巧1.3 如何合理設定目標，如何應對不合理的目標要求？1.4 哪些內容可以納入項目目標（范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、..

研發(fā)項目管理高級實(shí)戰演練——方法、案例、沙盤(pán)、模板

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2017-01-13

【課程背景】研發(fā)項目管理幾乎是每一個(gè)研發(fā)型企業(yè)都會(huì )涉及的管理范疇，但企業(yè)項目管理的結果卻各有不同，有些企業(yè)能夠源源不斷的推出滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品；有些企業(yè)也能快速推出產(chǎn)品，卻無(wú)法盈利；甚至有些企業(yè)連新產(chǎn)品上市時(shí)間都..

研發(fā)項目管理高級實(shí)戰演練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2016-08-26

第一章：研發(fā)項目管理概論1. 中國研發(fā)型企業(yè)在項目管理上面臨的問(wèn)題2. 項目的基本特征以及研發(fā)項目管理的特點(diǎn) 3. 項目管理知識體系框架指南3.1 五大過(guò)程組3.2 十大知識體系3.3 四十四..

研發(fā)項目管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2016-07-11

主題一、項目和項目管理的概念1. 什么叫項目2. 項目的特征3. 演練（確定項目名稱(chēng)）4. 什么叫項目管理5. 項目管理全過(guò)程要做好哪些工作6. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的主要項目管理活動(dòng)7. 研發(fā)項目..

研發(fā)項目管理務(wù)實(shí)-項目經(jīng)理必備

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-04-29

《研發(fā)項目管理務(wù)實(shí)》-項目經(jīng)理必備2016年4月29-30日深圳，2016年6月17-18日杭州，【課程背景】 隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，迫切要求加快研發(fā)速度，提高質(zhì)量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善..

研發(fā)項目管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-11-30

開(kāi)課時(shí)間2015年11月23-24日北京2015年11月26-27日上海2015年11月30-12月1日深圳1. 項目管理概述 1.1. 什么是項目與項目管理 項目的定義 如何區分研發(fā)項目和日..

研發(fā)項目管理最佳實(shí)踐

主講老師：靖爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 研發(fā)項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發(fā)項目與項目管理項目、項目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項目1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目2)定制類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目3..

研發(fā)項目立項與管理

主講老師：王景山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：研發(fā)項目立項1. 研發(fā)項目與產(chǎn)品實(shí)現 (1) 研發(fā)項目的三個(gè)層次(2) 新產(chǎn)品的五種類(lèi)型(3) 產(chǎn)品生命期的四個(gè)階段(4) 產(chǎn)品實(shí)現的四種形式 案例分析:研發(fā)..

研發(fā)項目綜合管理與運用要領(lǐng)實(shí)訓

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一.序言本章節學(xué)習目標：建立本課程學(xué)習的項目組織，明確本課程學(xué)習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學(xué)現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程..

制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理

主講老師：侯嵐 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、項目研發(fā)概述1、研發(fā)項目的定義2、研發(fā)項目的類(lèi)型。。。。。。6、研發(fā)項目成功和失敗的主要因素二、現代研發(fā)項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發(fā)項目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..

研發(fā)項目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

研發(fā)項目管理標桿流程與最佳實(shí)踐：立項、計劃、實(shí)施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

研發(fā)項目管理實(shí)戰訓練

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓目標：1.向有一定經(jīng)驗的及新任的項目經(jīng)理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念，包括項目啟動(dòng)、項目計劃、項目控制、項目執行以及項目收尾。3.用案例加強應用的概念和方法。4.了解并掌握項目實(shí)..

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰場(chǎng)，研發(fā)項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶(hù)的壓力，需要與內外部的各大部門(mén)協(xié)調，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技..

新藥研發(fā)項目管理

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 項目與新藥研發(fā)項目管理1、什么是項目？ 項目定義項目管理定義項目管理的特點(diǎn)項目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項目管理？干系人項目管理的目標項目管理的9大內容項目管理的5大過(guò)..

市場(chǎng)驅動(dòng)的研發(fā)項目管理工具與模板

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容與大綱：一、案例分析1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的發(fā)展歷程2、對企業(yè)核心價(jià)值鏈的理解3、案例討論：技術(shù)總監的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1、項目的定義2、項目與產(chǎn)品的區別3、產(chǎn)品、路標規劃、項..

市場(chǎng)驅動(dòng)的研發(fā)項目管理工具與模板

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在..

研發(fā)項目管理

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在..

研發(fā)項目管理的工具與模板

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研發(fā)項目管理的工具與模板 前 言 面對當前激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項目過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題： 1.如何制..

研發(fā)項目管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研發(fā)項目管理 前言： 21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰場(chǎng)，研發(fā)項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶(hù)的壓力，需要與內外部的各大部門(mén)協(xié)調，如：內部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門(mén)，外部..

研發(fā)項目的組合管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研發(fā)項目的組合管理 課程目標  本課程將對企業(yè)內部項目特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并針對性給出建議及措施。通過(guò)此課程，項目管理者可以有效掌握企業(yè)內部項目管理技巧，降低項目風(fēng)險，提高項目成功概率。 ..

研發(fā)項目管理實(shí)戰訓練

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在..

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：一、科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過(guò)程中面臨著(zhù)如下一些長(cháng)期困惑的問(wèn)題：1.如何平衡市場(chǎng)競爭的壓力和客戶(hù)多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶(hù)為中心..

新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實(shí)戰課程大綱

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

概論單元：項目管理最新發(fā)展概述（概念與案例分析結合）一、項目管理的歷史1. 背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救..

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)項目管理

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，復雜項目平均超出計劃交付時(shí)間20%至50%，90%以上的研發(fā)項目開(kāi)發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，..

研發(fā)項目管理

主講老師：張 老 師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、研發(fā)項目管理的基本知識及案例分析1.項目管理的起源2.項目和項目管理的定義3.書(shū)籍推薦：《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)浩脚_－技術(shù)－產(chǎn)品、樣品－商品、項目－產(chǎn)品、項目管理的領(lǐng)..

研發(fā)項目管理培訓

主講老師：孫福生 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：研發(fā)項目管理基礎概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現代企業(yè)的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、研發(fā)企業(yè)項目管理的重要性7、項目管理知識體系的框架..

研發(fā)項目管理

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、 業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述1. 金融危機對什么企業(yè)影響最大？2. “微笑曲線(xiàn)”的含義3. 做正確的事情（市場(chǎng)管理體系）4. 正確地做事（開(kāi)發(fā)流程與項目管理體系）5. 找..

研發(fā)項目管理

主講老師：李?lèi)偯?/a> 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研發(fā)項目管理--李?lèi)偯?/a>

主講老師：李?lèi)偯?/a> 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研發(fā)項目管理 ——基于IPD流程

主講老師：王立中 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：研發(fā)項目與項目管理一、項目管理概述1. 項目管理知識體系介紹2. 項目概念3. 項目的特征4. 項目與運作的區別與聯(lián)系5. 項目、運營(yíng)與戰略的關(guān)系6. 項目的約束三角形練習：哪..

研發(fā)項目管理

主講老師：吳維 課程時(shí)長(cháng)：12 天

課程背景如果你沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)項目管理知識，卻要管理好研發(fā)項目?；蛘唠m然學(xué)習過(guò)了PMP之類(lèi)的基礎課程，卻無(wú)法應用到實(shí)戰當中。如果你有多年的項目管理實(shí)戰經(jīng)驗，但卻對實(shí)際工作中的諸多問(wèn)題存在困惑，那么這門(mén)課程就是你所需..