年終考核、年終結算、年終離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險防范策略

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-12-05

一、年終考核1、年終績(jì)效考核到底考哪些？2、考核結果不合格，員工不確認，該考核結果有效嗎？3、“不能勝任工作”是強調勝任能力，還是強調工作結果?4、如何結合考核結果，對員工進(jìn)行..

投標制勝策略與中標技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-10-23

第一部分：招標投標法律法規解讀與典型案例分析1、政采體系與企采體系的區別2、招標方式與非招標方式的區別3、母公司、子公司、分公司的規定1）分公司能不能參與民事活動(dòng)2）分公司是否具備獨立承擔民事責任..

贏(yíng)的智慧-雙贏(yíng)商務(wù)談判策略與技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2025-09-12

單元1：談判思維 雙贏(yíng)理念 1.5 hrs1.破冰討論：何謂談判？何謂雙贏(yíng)？談判的運用范圍與價(jià)值2.討論分享：談判的五種形態(tài)，Thomas Kilmann談判量表，雙贏(yíng)談判思維 ..

新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調整實(shí)操策略與勞資談判

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-05-24

一、優(yōu)化調整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調整人員提出哪些要求？2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調整的對象？3.內部調整，可以進(jìn)行哪方面的調整？4.解除的類(lèi)型有哪些，適用時(shí)如何判斷先后順序？二、內部調整1.什么..

新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調整實(shí)操策略與勞資談判

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-05-24

一、優(yōu)化調整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調整人員提出哪些要求？2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調整的對象？3.內部調整，可以進(jìn)行哪方面的調整？4.解除的類(lèi)型有哪些，適用時(shí)如何判斷先后順序？二、內部調整1.什么..

贏(yíng)戰山河-大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)全景策略地圖

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2025-04-11

第一幕：商機辨別與明確：信息收集能力1. 道（思維） 思維方式：未來(lái)的業(yè)務(wù)競爭，一定是市場(chǎng)在業(yè)務(wù)的最前端，構建信息通道，是組織獲取大訂單的關(guān)鍵因素2. 法（方法論） 理..

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護策略技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2025-03-14

第一講：客戶(hù)關(guān)系 大客戶(hù)的正確關(guān)系層級審查學(xué)習攻略：大客戶(hù)的業(yè)務(wù)緊密度對持續獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個(gè)關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應不同的價(jià)值貢獻度。運用不同的科學(xué)模型來(lái)系統地劃分業(yè)務(wù)..

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-03-07

一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認定要素有哪些？2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系有何區別？3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織？5...

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-03-07

一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認定要素有哪些？2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系有何區別？3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織？5...

降本增效-人力成本分析和控制策略

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-12-20

導入：透過(guò)一組數據看成本第一章節、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫(xiě)3、從人力成本的來(lái)源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開(kāi)發(fā)..

薪酬績(jì)效管理法律風(fēng)險防范策略與案例分析

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2024-12-13

一、工資報酬與福利待遇法律風(fēng)險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最..

騰訊產(chǎn)品用戶(hù)研究與增長(cháng)策略解析研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2024-07-18

第一天：對標騰訊，學(xué)習騰訊創(chuàng )新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導騰訊背景及學(xué)習行程介紹隨團顧問(wèn)引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊..

學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與用戶(hù)增長(cháng)策略

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2024-06-25

8:30-9:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對元氣森林的介紹，引導大家對于產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的思考，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)元氣森林總部參訪(fǎng)學(xué)習。9:30-12:00 參觀(guān)元氣森林北京總部:榮譽(yù)墻、文化墻、元氣吧活動(dòng)..

6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

地點(diǎn)： 山西 (太原) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-06-13

【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數..

新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-05-31

第一講 私域營(yíng)銷(xiāo)體系變革與裂變傳播一、企業(yè)私域流量平臺1、網(wǎng)站2、微信公眾號3、抖音、視頻號4、微信群、朋友圈二、新零售變革核心1、用戶(hù)至上2、口碑時(shí)代3、粉絲經(jīng)濟4、整合傳..

銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新方案、新策略、新技能

主講老師：朱國敬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境解析1、客戶(hù)需求發(fā)生變化：投資&融資2、金融脫媒對商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場(chǎng)化加劇同業(yè)競爭5..

數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

主講老師：張欽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被..

批量獲取優(yōu)質(zhì)小微客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：朱國敬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念1、如何應對兩高一難2、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶(hù)的必要性3、小企業(yè)業(yè)務(wù)的六個(gè)集中4、批量獲客營(yíng)銷(xiāo)組織構建二、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶(hù)流程1、確定目標市場(chǎng)2、制訂批量營(yíng)銷(xiāo)計劃3..

業(yè)績(jì)倍增-汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：全面認識汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類(lèi)平臺　　第二章：汽車(chē)O2O營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"..

新消費品牌數字化運營(yíng)策略

主講老師：李小雄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4...

完美收費：收取、提高物業(yè)費及公共收益的必備策略與技巧

主講老師：王占強 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程安排： 上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00 ..

客戶(hù)信息分析及關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：黃國亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱開(kāi)篇/課程導入/形成團隊達成共識，課程概述第一講：金融理財服務(wù)定位1.金融理財業(yè)務(wù)工作定位2.金融顧問(wèn)的角色定位3.增加客戶(hù)“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究4.提升S..

馴龍高手 —創(chuàng )新大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰策略

主講老師：劉影 課程時(shí)長(cháng)：3 天

Part1 全新商業(yè)思維第一講：新商業(yè)市場(chǎng)思維一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯1. 核心動(dòng)力－數據驅動(dòng)2. 重識商業(yè)三要素－“人”“貨&rdq..

“玩轉價(jià)格”—創(chuàng )新價(jià)格策略系統課程

主講老師：劉影 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言一、關(guān)于價(jià)格1. 價(jià)格的本質(zhì)1）價(jià)格的誕生2）保留價(jià)格2. 價(jià)格：產(chǎn)品（Product）和營(yíng)銷(xiāo)（Promotion）、渠道（Place）之間的連接者3. 價(jià)量之稱(chēng)二、定價(jià)的重要性 ..

以專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售驅動(dòng)業(yè)績(jì)發(fā)展 ——保險功能解析與期交產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略

主講老師：孫玉楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：主持人與小男孩的對話(huà)——你看到的，不一定是真實(shí)的！第一單元：不了解保險，就做不好保險——建立正確的認知（一）保險的本質(zhì)與內涵1、什么是保險？&..

新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略

主講老師：吳涵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景&..

大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線(xiàn)上獲客、產(chǎn)品設計、風(fēng)控應對策略

主講老師：李迎晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)..

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：吳涵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、直播營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)啟內容營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統電商模式的對比3、最核心的直播四大平臺分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類(lèi)直播平臺3.2、電商類(lèi)直播平..

房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實(shí)務(wù) 與風(fēng)險排查暨節稅策略

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節金三系統企業(yè)票據入賬實(shí)操與要點(diǎn)解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò )發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開(kāi)對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險和稅收應對技巧六、企業(yè)對于..

企業(yè)產(chǎn)品GTM策略

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結構和內容3、內部各部門(mén)的分工和配合二、產(chǎn)品價(jià)值提煉1、目標客戶(hù)分析(1)目標客戶(hù)是誰(shuí)？(2)客戶(hù)的需求是什么？是否是他最痛點(diǎn)和急需滿(mǎn)..

保險開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)戰技能提升

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：“一日之計在于晨，一年之計在于春。”每年的一季度，是資金流、物資流最集中、最活躍的時(shí)期；是金融資源、市場(chǎng)份額會(huì )重新劃分市場(chǎng)的時(shí)期。一步先，步步先；開(kāi)門(mén)紅、月月紅。怎樣打響第一炮、..

銀行保險客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與關(guān)系維護技巧

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：近年來(lái)，隨著(zhù)居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變，客戶(hù)對金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競爭加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團隊面臨不同的困境和挑戰。在這種新形..

談古論今運勢管理與家族資產(chǎn)保全策略項目介紹 (保險沙龍版)

主講老師：郭宏偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

沙龍背景：中國私人企業(yè)數量眾多，但企業(yè)的生命周期短，重復走著(zhù)“一年發(fā)家，二年發(fā)財，三年倒閉”之路，做強做大的企業(yè)更是少之又少，除政策風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險外創(chuàng )業(yè)主們是否會(huì )利用國學(xué)易經(jīng)傳統陰陽(yáng)中..

新稅法下的家庭財富管理策略（保險產(chǎn)說(shuō)會(huì )）

主講老師：王青 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：2020年是中國新個(gè)稅改革的第一個(gè)匯算年，以前遙遠的稅局和國家金庫，第一次與每個(gè)個(gè)人和家庭進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的鏈接，家庭財富管理的稅務(wù)風(fēng)險從理財的概念變成了實(shí)際?！缎露惙ㄏ碌募彝ヘ敻还芾聿呗浴氛n程，通過(guò)對新稅法..

新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理策略（保險產(chǎn)說(shuō)會(huì )）

主講老師：王青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：今年是一個(gè)多災多難的年份，中美貿易戰還沒(méi)有結束，一場(chǎng)席卷全球的疫情讓每個(gè)行業(yè)都感受到陣陣寒意，一首“雪花飄飄，北風(fēng)蕭蕭”傳唱全球。中國的疫情基本可控，海外的感染人數還在不斷創(chuàng )出新..

新稅法下的家庭財富風(fēng)險與管理策略

主講老師：王青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體。在國家發(fā)展中，政府，企業(yè)，家庭財富不斷被規范，最近幾年一系列法律法規的改革影響著(zhù)每個(gè)家庭的財富，其中新稅法影響尤其深遠。懂政策，懂法律可以讓家庭財富..

新零售基于硬件的互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)策略

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、硬件是入口2、入口流量大小決定硬件的價(jià)值大小3、產(chǎn)品是運營(yíng)的核心基礎4、運營(yíng)是商業(yè)模式的核心5、運營(yíng)的核心要素包含哪些？6、流量變現方式有哪些？7、案例一8、案例二..

新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應對策略

主講老師：陳起輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程重點(diǎn)：新一代信息技術(shù)與數字經(jīng)濟 ..

新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應對策略

主講老師：陳起輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程重點(diǎn)：新一代信息技術(shù)與數字經(jīng)濟 ..

讀懂客戶(hù)讓業(yè)績(jì)倍增——知彼解己的銷(xiāo)售策略

主講老師：戰偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在保險銷(xiāo)售中，我們會(huì )發(fā)現有些客戶(hù)容易打交道，有些客戶(hù)好像不容易打交道；有時(shí)候我們用同樣的話(huà)術(shù)，同樣的方法，有些客戶(hù)很順利就可以成交，有些客戶(hù)卻就是不買(mǎi)單；如何判斷客戶(hù)的喜好和需求呢？如何因人而異，制定銷(xiāo)..