| 防錯防呆推行及最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 防錯法的概念1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩.. |
| 企業(yè)全面預算管理與控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？預算在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的角色著(zhù)名企業(yè)實(shí)施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統的財務(wù)預算到全面預算.. |
| Incoterms2020貿易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：Part 1：新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿易術(shù)語(yǔ)應用案例分析一、國際貿易慣例在國際貿易中的作用1．國際貨物貿易中的合同合同的形式有哪些？國際貿易業(yè)務(wù)一定要簽訂書(shū)面合同嗎？書(shū)面合同的形式有哪些？ .. |
| CQI-15 焊接系統評估 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：0. 培訓項目說(shuō)明0.1培訓師自我介紹0.2培訓時(shí)間安排、內容大綱和注意事項0.3學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓期望一、CQI-15簡(jiǎn)介1.CQI-15 內容框架和結構2.CQI-15 第二版主要變化點(diǎn)3.CQI-.. |
| 供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 庫存優(yōu)化與供應鏈管理企業(yè)庫存定性與庫存指向問(wèn)題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰(shuí)承擔？“公司大會(huì )、小會(huì )老生常談降低庫存，為何老是降不下來(lái)?”&ldquo.. |
| 領(lǐng)導魅力-卓越領(lǐng)導力與情景領(lǐng)導技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、領(lǐng)導者的自我角色認知與領(lǐng)導力1.何謂領(lǐng)導與領(lǐng)導力？2.領(lǐng)導與管理的共性與區別3.權力和影響力4.領(lǐng)導學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因領(lǐng)導風(fēng)格.. |
| 現場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 （問(wèn)題分析與解決） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、理解現場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析分析問(wèn)題基本思路解決問(wèn)題四大步驟2.現場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄&#.. |
| 質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟性管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 質(zhì)量意識與質(zhì)量經(jīng)濟性質(zhì)量是檢驗出來(lái)的嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現質(zhì)量異常應該如何處理？質(zhì)量專(zhuān)家介紹及.. |
| 薪酬與福利體系建設 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、薪酬理念和薪酬結構 1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類(lèi)和作用3.崗位工資、績(jì)效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構成.. |
| DFM可制造性設計 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、可制造性概念1.DFM概念及范疇可加工性可裝配性可測試性可維修性可包裝性2.DFM基線(xiàn)概念與價(jià)值縮短開(kāi)發(fā).. |
| SA 8000 社會(huì )責任管理體系標準及內審員 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：包括：(1) SA8000產(chǎn)生的背景；(2) 制定SA8000的法律依據；(3) 誰(shuí)制定了SA8000；(4) SA8000內容與特點(diǎn)；(5) SA8000標準條文解釋?zhuān)?6) 如何建立SA8000社會(huì )責任管理體.. |
| 向華為學(xué)習-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5600 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、華為采購概覽1.華為采購業(yè)務(wù)概覽2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程3.價(jià)值采購業(yè)務(wù)策略4.陽(yáng)光采購基本框架5.華為采購IT系統二、、華為采購實(shí)踐1.華為采購組織架構2.采購運作原則分層分級決.. |
| EHS風(fēng)險識別、評估控制及應急管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：幾個(gè)重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預防危險源風(fēng)險事件可以接受的風(fēng)險第二講：環(huán)境因素與危.. |
| 產(chǎn)品需求分析與需求管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：關(guān)于需求的基本概念1.客戶(hù)類(lèi)比分析2.客戶(hù)、用戶(hù)、目標客戶(hù)、潛在客戶(hù)、內部客戶(hù)等3.需求類(lèi)別分析4.客戶(hù)需要（WANTS/NEEDS/DEMANDS）、客戶(hù)需求、用戶(hù)需求、產(chǎn)品需求、設計需求、需求規格、技術(shù)需求.. |
| 價(jià)值銷(xiāo)售-客戶(hù)需求挖掘及價(jià)值塑造 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、客戶(hù)的購買(mǎi)過(guò)程1、需求發(fā)展階段2、方案比較階段3、合同成交階段二、客戶(hù)需求的發(fā)展過(guò)程1、潛在的痛點(diǎn)2、顯性的痛點(diǎn)3、需求的產(chǎn)生4、方案的形成5、價(jià)值的衡量三、成功的項目需求挖掘提問(wèn)方式1、.. |
| SQE-供應商質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQE和供應商品質(zhì)管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求：技術(shù)身份，監.. |
| VDA 6.5-產(chǎn)品審核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：知識梳理體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 產(chǎn)品審核概述及最新變化產(chǎn)品審核的評定方法和審核技巧 產(chǎn)品審核員的資格要求 第二部分：產(chǎn)品審核策劃與.. |
| PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡(luò )模型及特征2.供應鏈中誰(shuí)是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）.. |
| 供應鏈架構戰略規劃與最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：供應鏈架構戰略規劃：總兩天- 第一天1. 前沿： 客戶(hù)需求變化不供應鏈新發(fā)展 – Gartner 龍虎榜排名2. 供應鏈診斷：從哪里來(lái)？a) 流程診斷 SCORb) KPI 績(jì).. |
| 以目標為導向的績(jì)效考核指標設定與績(jì)效面談 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、認知績(jì)效管理與考核二、績(jì)效管理常見(jiàn)問(wèn)題分析1.缺乏目標共識--本位主義傾向，沒(méi)有大局觀(guān)2.缺乏要點(diǎn)監控—目標分解沒(méi)有抓住關(guān)鍵要因3.缺乏責任意識—員工參與度低績(jì)效溝通不良三、績(jì)效管理的三個(gè).. |
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