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管理與溝通的藝術(shù)

課程編號:10990

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:1953

行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 

授課講師:殷祥

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
各部門(mén)中、基層管理人員及關(guān)鍵崗位員工

【培訓收益】
理解溝通對組織的重要性,更清楚的知道管理者溝通能力的重要性,學(xué)會(huì )、清除溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能;加強管理者對有效溝通的能力。

第一講:管理溝通的策略
1、培訓游戲 溝通的漏斗
2、認識溝通的定義
3、高效溝通的黃、白金定律
4、組織溝通的重要性
5、中國式溝通的“劣根性”
6、從墨子思想分析團隊溝通
7、溝通不暢給團隊帶來(lái)的不良影響
8、管理溝通有效的6個(gè)檢驗標準
9、管理溝通充分的8個(gè)原因
10、管理溝通的兩大渠道
11、管理溝通的臺前幕后
12、管理溝通中的表?yè)P與批評
13、從解放軍內務(wù)管理雙六條看溝通
14、管理溝通中涉及到的工具與活動(dòng)
15、跨部門(mén)的會(huì )議溝通方式
16、管理溝通的八步教練法
 

第二講:溝通有效的技巧
1、溝通的三個(gè)行為
2、溝通方式的比重
3、有效聆聽(tīng)
4、實(shí)現理解的效果
5、溝通的靈魂—同理心
6、會(huì )講是高手 會(huì )問(wèn)是老手
7、注重溝通的思想和情感
8、有效的自我表達 說(shuō)話(huà)的溫度
9、學(xué)會(huì )察言觀(guān)色
10、影響溝通的情緒因素
11、影響溝通的表達因素
12、不同場(chǎng)合環(huán)境的距離因素
13、不同年齡的溝通難易度
14、不同性格行事風(fēng)格人的溝通對策
15、上、下、平行溝通中的原則
16、與自己對話(huà)自我溝通
17、面對家庭生活中的溝通狀態(tài)
 

第三講:課程總結
溝通能力應當是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。
 
 
咨詢(xún)電話(huà):
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咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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