卓有成效的績(jì)效管理實(shí)施技能

【培訓對象】
企業(yè)直線(xiàn)部門(mén)的主管、經(jīng)理、總監等；已經(jīng)承擔或將要擔負實(shí)施績(jì)效考核或績(jì)效管理職責的管理者；其它將要負責承擔團隊管理、項目管理責任的管理者。

【培訓收益】
1、積極引導直線(xiàn)管理者全面、準確地理解“績(jì)效管理”的真正內涵，并全面理解績(jì)效管理循環(huán)流程及績(jì)效管理實(shí)施中的角色與職責分工；
2、全面幫助直線(xiàn)管理者有效掌握績(jì)效管理實(shí)施的一系列關(guān)鍵技能，包括績(jì)效考核指標的有效設定技能、績(jì)效信息的記錄與收集技能、績(jì)效考核反饋面談實(shí)施技能等，以全面支持直線(xiàn)管理者專(zhuān)業(yè)、有效地實(shí)施績(jì)效管理；
3、積極推進(jìn)實(shí)施卓有成效的績(jì)效管理，進(jìn)而切實(shí)提升直線(xiàn)管理者的團隊領(lǐng)導成效，并促進(jìn)公司的高效經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

高級咨詢(xún)顧問(wèn)美國華盛頓理工大學(xué) MBA 客座教授上海財經(jīng)大學(xué)人力資源課程教授前程無(wú)憂(yōu)特邀授課嘉賓 
華東師范大學(xué)著(zhù)名人力資源管理專(zhuān)家，高級咨詢(xún)顧問(wèn)
美國華盛頓理工大學(xué)MBA客座教授  擁有 10 多年大型外資企業(yè)（含世界 500 強德國博丑 BOSCH 公司）人力
資源高級管理的實(shí)戰經(jīng)驗，在績(jì)效考核與績(jì)效管理有效實(shí)施、人員招聘與甄
選、員工職業(yè)生涯規劃與發(fā)展實(shí)施等方面，具有精深的系統研究及豐富的實(shí)
踐操作與指導經(jīng)驗，超實(shí)戰豐富的著(zhù)名企業(yè)管理工作經(jīng)驗為他在人力資源管
理類(lèi)丏業(yè)培訓與管理咨詢(xún)經(jīng)驗奠定了優(yōu)厚的基礎。 

已成功實(shí)施了大量的企業(yè)中高層培訓、企業(yè)管理項目咨詢(xún)，深受肯定與信
賴(lài)。并且在全國不少中大型企業(yè)在人力資源管理改革與落實(shí)方面,提供咨詢(xún)
與培訓的服務(wù)。

核心培訓課程與管理咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)效技能》《以專(zhuān)業(yè)的人力資源管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展》《卓有成效的績(jì)效考核與績(jì)效管理實(shí)施技能》《卓有成效的招聘甄選與面試實(shí)施技能》
 

• 卓有成效的管理者

   

  第1章 價(jià)值：我能貢獻什么1. 人才衡量標準：才而不“財”非才也；2. 管理者為什么要著(zhù)眼于“貢獻”？3. 執行必須到位：理解任務(wù)的目的+主觀(guān)能動(dòng)性+結果導向；4. 管理必須到位：責任心是管理出來(lái)的；5. 溝通必須到位：溝通是以達成一致為目標；6. 關(guān)注外部世界：把同事當客戶(hù)對待。 ..

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• 卓有成效的創(chuàng )新管理

   

  【第一講】創(chuàng )新與競爭力·創(chuàng )新的價(jià)值·創(chuàng )新與國家、區域競爭力·創(chuàng )新與企業(yè)競爭力·中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力的現狀·邁向創(chuàng )新型企業(yè)【第二講】創(chuàng )新的內涵與類(lèi)型·創(chuàng )新的基本概念與本質(zhì)·創(chuàng )新的基本類(lèi)型·創(chuàng )新的層次類(lèi)型&m..

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• 卓有成效的產(chǎn)品管理

   

  卓有成效的產(chǎn)品管理 前言： 當今時(shí)代，供過(guò)于求、同質(zhì)化競爭成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng )新才能持續贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線(xiàn)、服務(wù)、品牌等）視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理，目標是要實(shí)現長(cháng)期的顧客滿(mǎn)意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)戰略和財務(wù)目標的橋梁，是公司運營(yíng)的..

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