卓有成效的創(chuàng )新管理

【第一講】創(chuàng )新與競爭力
·創(chuàng )新的價(jià)值
·創(chuàng )新與國家、區域競爭力
·創(chuàng )新與企業(yè)競爭力
·中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力的現狀
·邁向創(chuàng )新型企業(yè)
【第二講】創(chuàng )新的內涵與類(lèi)型
·創(chuàng )新的基本概念與本質(zhì)
·創(chuàng )新的基本類(lèi)型
·創(chuàng )新的層次類(lèi)型
·創(chuàng )新的模式
·集成創(chuàng )新
·破壞性創(chuàng )新
·其他幾種創(chuàng )新類(lèi)型
【第三講】創(chuàng )新的戰略視角
·創(chuàng )新戰略
·創(chuàng )新戰略的框架
·創(chuàng )新戰略的層次與演化
·研發(fā)戰略
·技術(shù)能力與核心能力
【第四講】如何提高創(chuàng )新能力
·知識的學(xué)習與掌握是能力形成的基礎
·學(xué)習力與企業(yè)創(chuàng )新
·學(xué)習的方式
·技術(shù)能力的積累途徑
【第五講】創(chuàng )新型組織的建立
·創(chuàng )新型組織的設計
·突破性創(chuàng )新與二元性組織
·創(chuàng )新型組織的典型案例
·開(kāi)放式創(chuàng )新與其他各種創(chuàng )新模式的比較
·創(chuàng )新的制度與文化
·激勵創(chuàng )新的制度設計
·建設創(chuàng )新型文化
【第六講】創(chuàng )新的人力資源管理
·創(chuàng )新型人才的特征及激勵
·創(chuàng )新型企業(yè)家與企業(yè)家精神
·個(gè)體創(chuàng )造力和公司創(chuàng )造力的開(kāi)發(fā)
·研發(fā)團隊管理
【第七講】創(chuàng )新的社會(huì )資源管理
·用戶(hù)、領(lǐng)先用戶(hù)與創(chuàng )新
·全員創(chuàng )新
·供應商參與創(chuàng )新
·合作創(chuàng )新
·產(chǎn)學(xué)研合作
【第八講】創(chuàng )新的過(guò)程管理
·常見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng )新組織形式
·創(chuàng )意產(chǎn)生階段如何管理：模糊前端
·新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理的典型方法：階段門(mén)
·加快創(chuàng )新的過(guò)程
·研究與開(kāi)發(fā)管理
·創(chuàng )新的界面管理
·項目組合管理
【第九講】技術(shù)創(chuàng )新
·技術(shù)原因
·技術(shù)和文化、歷史、政策、經(jīng)濟
·服務(wù)創(chuàng )新
·技術(shù)和組織
·在網(wǎng)上搜索技術(shù)創(chuàng )新
·偉大的技術(shù)辯論
·研發(fā)管理
·技術(shù)和社會(huì )
【第十講】創(chuàng )新理論
·個(gè)體與創(chuàng )新過(guò)程
·社會(huì )技術(shù)系統
·組織和創(chuàng )新過(guò)程
·創(chuàng )新的擴散
·演化理論
·更多演化理論
·理論觀(guān)點(diǎn)總結
【第十一講】戰略與創(chuàng )新
·本田效應
·回到基本：定義戰略
·技術(shù)能力
·技術(shù)預測
·并購
·包含創(chuàng )新的企業(yè)戰略
【第十二講】關(guān)于創(chuàng )新的管理創(chuàng )新
·服務(wù)研發(fā)
·企業(yè)內部的科學(xué)家
·研發(fā)的資本化
·綜合研發(fā)與企業(yè)
·公司創(chuàng )業(yè)和新技術(shù)啟動(dòng)
·研發(fā)中真正的選擇權價(jià)值
·研發(fā)結構的成功之道
【第十三講】新產(chǎn)品和新服務(wù)
·新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)用于商業(yè)成功的一種模式
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的平臺方法
·新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的七個(gè)訣竅
·預測新產(chǎn)品成功
·遠距離的協(xié)同設計：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的虛擬團隊
·新產(chǎn)品和競爭回應
·營(yíng)銷(xiāo)和顧客忠誠
·新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中普遍遵守的最佳實(shí)踐
·未來(lái)的趨勢
·給構思新產(chǎn)品的企業(yè)家的一點(diǎn)建議
【第十四講】創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理
·創(chuàng )造力與創(chuàng )意的來(lái)源
·創(chuàng )新聚焦阿希實(shí)驗——從眾思維
·創(chuàng )新聚焦逆向思維引致的反向創(chuàng )新
·創(chuàng )新性思維方法
·創(chuàng )新聚焦大陸漂移假說(shuō)的誕生
·創(chuàng )新聚焦“六頂帽子”改變日本麥當勞
·創(chuàng )新聚焦焦點(diǎn)小組使用的一些注意事項
·創(chuàng )新聚焦常用調查方法
·創(chuàng )意是公司重要的資產(chǎn)

著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家
中山大學(xué)客座教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港理工等高校MBA班講師
華夏酒報酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團專(zhuān)家
深圳馬千里企業(yè)管理咨詢(xún)機構董事長(cháng)、首席咨詢(xún)師

馬千里先生對傳統文化有深厚研究，對社會(huì )時(shí)政密切關(guān)注。著(zhù)有多部傳統文化專(zhuān)著(zhù)，撰寫(xiě)時(shí)評文章100多篇。著(zhù)作中《當<論語(yǔ)>遭遇于丹》是一部別開(kāi)生面的文化時(shí)評專(zhuān)著(zhù)，北京信報、深圳晚報等多家媒體報道，轟動(dòng)一時(shí)；其時(shí)評雜文代表作《謹防工信部政治西化的嚴重錯誤傾向》、《“北關(guān)”的文章是對黨和國家的污蔑》等都是一時(shí)媒體熱點(diǎn)。

 

擅長(cháng)領(lǐng)域
針對中高管理層的管理類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)講座、企業(yè)內訓
•國學(xué)管理高端課程（總裁級）

 

個(gè)人著(zhù)述
《論語(yǔ)的管理智慧》、《論語(yǔ)新裁》、《當論語(yǔ)遭遇于丹》、《論語(yǔ)的管理精華》等專(zhuān)著(zhù)
管理營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文章200多篇，散見(jiàn)各大財經(jīng)、管理類(lèi)報刊
社會(huì )時(shí)評文章100多篇，散見(jiàn)各類(lèi)晚報和網(wǎng)站
【重要管理咨詢(xún)項目客戶(hù)—做得到，才能說(shuō)得到！】