年底績(jì)效考核、年終獎及“三孩”新政下女職工管理

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門(mén)經(jīng)理、主管；人力資源部總監、經(jīng)理、專(zhuān)員；工會(huì )負責人；法律部門(mén)負責人；律師以及其他相關(guān)人員。

【培訓收益】
★全面了解年底勞動(dòng)關(guān)系的基本特點(diǎn)； ★全面了解三孩政策下女職工管理涉及的法律問(wèn)題； ★熟悉年底績(jì)效考核、年終獎管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方式； ★系統提升企業(yè)管理者運用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險的實(shí)際操作能力； ★掌握有效的應對策略，從容應對勞動(dòng)用工管理出現的問(wèn)題和發(fā)生的爭議。

1、年底勞動(dòng)關(guān)系會(huì )有哪些新的特點(diǎn)和趨勢？
2、年底了，員工最關(guān)心的是什么？老板最關(guān)心的是什么？
3、績(jì)效考核，你單位有規章制度嗎？規章制度是合法有效的嗎？
4、企業(yè)績(jì)效考核規章制度常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？
5、因為績(jì)效考核發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，企業(yè)為什么總是敗訴？
6、試用期績(jì)效考核與試用期滿(mǎn)績(jì)效考核有哪些異同？
7、績(jì)效考核與調崗調薪有怎樣的關(guān)聯(lián)？
8、績(jì)效考核后應當如何正確地進(jìn)行崗位調整或培訓安排？
9、解除不勝任工作的員工容易嗎？
10、年終獎、年底雙薪的性質(zhì)是什么？
11、離職的員工能否獲得年終獎？
12、企業(yè)規定離職的員工不參與年底考核不能獲得年終獎?dòng)行幔?br /> 13、年終獎?dòng)惺裁礃拥姆娠L(fēng)險？如何應對？
14、“三孩”政策有哪些主要內容？
15、“三孩”政策對對用工的可能影響有哪些？
16、女職工管理涉及到哪八個(gè)方面？
17、孕期員工可以調崗嗎？
18、產(chǎn)假過(guò)后可以安排到其他崗位嗎？
19、孕期、哺乳期員工可以調薪嗎？
20、需要給正在休產(chǎn)假的職工發(fā)年終獎嗎？
21、違反計劃生育政策的女職工可以解除嗎？
22、典型案例分享、現場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動(dòng)。 

中華全國律協(xié)會(huì )員
北京市律師協(xié)會(huì )會(huì )員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì )理事
曾任中國鐵道科學(xué)研究院法律顧問(wèn)
曾任中煤集團法律顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
楊老師擁有15年以上執業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷，10年以上勞動(dòng)法培訓講師經(jīng)驗。
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開(kāi)始從事專(zhuān)職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng )始合伙人之一，具有豐富的勞動(dòng)法律咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓和法律糾紛處理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
楊老師曾處理過(guò)中國鐵道科學(xué)研究院勞動(dòng)用工法律風(fēng)險管控項目，中煤集團山西王家嶺礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團勞務(wù)派遣用工專(zhuān)項調研與調整項目，NEC集團公司業(yè)務(wù)合并勞動(dòng)關(guān)系處理項目，北泰汽車(chē)零部件公司金融危機裁員安置方案，中青基業(yè)集團之零度聚陣公司裁員安置方案，內蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動(dòng)力公司部門(mén)撤銷(xiāo)裁員安置方案等多項大型案例。
多年以來(lái)，楊衛華老師一直全力專(zhuān)注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究，三分之一的時(shí)間在辦公室（包括客戶(hù)現場(chǎng)），三分之一的時(shí)間在培訓課堂，三分之一的時(shí)間在法庭，具有豐富的勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
楊老師致力于運用勞動(dòng)法律，控制企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險，為幫助企業(yè)通過(guò)依法治企、規范管理，創(chuàng )造和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現企業(yè)穩定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【主講課程】
《勞動(dòng)關(guān)系管理現狀、反思與企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險防范》
《勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)問(wèn)題處理實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)規范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構建》
《保障農民工工資支付條例》
《非人力資源部門(mén)經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理》
《經(jīng)濟危機下的裁員與勞動(dòng)爭議預防》
《工資、工時(shí)、加班、休假管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險防范》
《年底績(jì)效考核、年終獎及二孩新政之女職工管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)職工獎懲條例廢止與新法下規章制度制定與風(fēng)險防范》
《入職在職離職若干重點(diǎn)問(wèn)題處理與法律風(fēng)險防范》
《特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險控制》
《調崗調薪違紀裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《新形勢下勞動(dòng)用工管理與勞資糾紛風(fēng)險防范》
《疫情防控下勞動(dòng)用工合規管理》

【客戶(hù)評價(jià)】
楊老師講課以實(shí)例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，希望再次能夠聽(tīng)到楊老師的課程。 ——中煤能源集團王總
楊老師的課太實(shí)戰了，專(zhuān)業(yè)性很強，聽(tīng)后很受啟發(fā)，感覺(jué)以后在實(shí)踐中，可以運用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團李總
楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負責，跟楊老師合作很放心，希望以后會(huì )有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理 

• 如何做好員工管理

   

  第1章基本認知：管理自己，領(lǐng)導他人1.你屬于哪種類(lèi)型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責；3.從員工管理升級為員工領(lǐng)導；4.新時(shí)代管理者的基本思維；Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發(fā)揮團隊的合力？6.如何提升員工的凝聚力？7.新人不融入團隊，如何破？第2..

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• 90后員工管理

   

  本課程主要針對90后新生代員工如何管理，通過(guò)問(wèn)題討論與互動(dòng)方式，引導大家共同思考，并給予實(shí)操的方法和工具，幫助管理者有效管理90后員工，從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎？1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統的管理模式已不湊效；2.新時(shí)代的管理7項基本變化；3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理4個(gè)基本特征；4.90后員工：不主動(dòng)+不服..

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• 新生代員工管理

   

  第一章 認識人，認識大環(huán)境1. 為什么90后員工很難管理？2. 了解90后員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；3. 分析90后員工的人格特質(zhì)；4. 90后員工管理難在哪里？5. 傳統的管理模式已不湊效；6. 目前的管理發(fā)生了哪些變化？7. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理4個(gè)基本特征；8. 人力資源管理產(chǎn)生哪些新沖擊？案例：某高校新生入校的&ldqu..

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• 員工管理從心開(kāi)始

   

  第一篇 心理疏導知識 第一章心理疏導基本知識闡述第一節 心理疏導概述 一、疏導目標 1. 愿意為自己的行為負責。 2. 接納自己與他人（跟自我與環(huán)境和平共處）。 3. 發(fā)揮潛能（自我實(shí)現）。 二、疏導的過(guò)程 三、有效管理者的特質(zhì) 說(shuō) 明： 心理疏導過(guò)程是一個(gè)科學(xué)的過(guò)程，本章重點(diǎn)闡述心理疏導一般過(guò)程和對于心理疏導..

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• 80/90年代后員工管理技巧

   

  一、80/90年代后員工的特點(diǎn)＠你看得懂這些網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言嗎？　1、時(shí)代環(huán)境特征2、行為表現3、心理特點(diǎn)4、行為或心理背后的原因分析二、破解80/90年代后員工管理5招1、影響有效管理80/90年代后的六大難點(diǎn)2、取得80/90年代后員工信賴(lài)的五個(gè)招術(shù) 走進(jìn)80/90年代人的世界與空間᠕..

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• 積分制員工管理方法實(shí)訓

   

  一．積分制管理簡(jiǎn)介1.思想基礎；2.實(shí)施思路；二．A、B分管理操作說(shuō)明1.A分管理操作說(shuō)明；案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被客戶(hù)退貨3. 設備故障停機后4. 業(yè)務(wù)員上班時(shí)間干私活5. 5S效果的保證練習：小王積分應是多少討論：五種違規的最佳處理方案學(xué)員答疑2.B分管理操作說(shuō)明；..

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