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疫情后員工心理建設與情緒治理及職工心理健康服務(wù)

課程編號:24455

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:678

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:劉艷萍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分 疫情過(guò)后的員工心理健康服務(wù)(1小時(shí))

一、疫情后人們常見(jiàn)的幾種心理反應
什么是ptsd
心理創(chuàng )傷后心理恢復的幾個(gè)階段
二、工會(huì )干部如何做員工的思想工作
什么是心理健康
什么是EAP服務(wù)。
EAP服務(wù)的個(gè)體性和思想工作的群體性
如何在個(gè)體需求和集體需求中找到共同點(diǎn)和平衡點(diǎn)

三、求助者接待和資料的搜集整理
一般資料的整理和評估
攝入行會(huì )談的展開(kāi)
基本心理測驗的介紹
四 、判斷能否解決求助者的問(wèn)題,是否需要轉介
確定求助問(wèn)題是否屬于健康心理咨詢(xún)范圍
A.一般心理問(wèn)題
B.嚴重心理問(wèn)題
變態(tài)心理學(xué)基礎(神經(jīng)癥性問(wèn)題的鑒別)
確定求助者的心理和行為問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)

第二部分 情緒管理技巧(1小時(shí))
一、情緒的來(lái)源
練習:引發(fā)情緒的小游戲
自我認知:了解自己的感覺(jué)
二、了解焦慮和壓力之間的關(guān)系
壓力是引發(fā)焦慮的根源
焦慮背后的故事:想什么就是什么
焦慮的分類(lèi):客體焦慮,神經(jīng)性焦慮和道德性
三、破解情緒背后的密碼
1、理解
2、解釋
3、期待
四、情緒管理技巧
練習:薩提亞冰山模型
理情療法ABC
第三部分 疫情后如何幫助員工恢復心態(tài)(1小時(shí))
一、和員工溝通真的需要一點(diǎn)技巧:
1、觀(guān)察
主觀(guān)評價(jià)帶來(lái)的溝通障礙
溝通的四種姿態(tài)
基于心智模式對他人的評價(jià)
練習:區分觀(guān)察和評論
自我觀(guān)察的運用
2、感受
人們更重視自己和他人的感受(體驗更重于教育)
認清感受的來(lái)源(信念系統)
學(xué)會(huì )與自己的感受相處,而不投射至外界
練習:與潛意識溝通技巧
表達感受的豐富詞語(yǔ)
3、需要
選擇的自己
生命健康成長(cháng)的內在動(dòng)力
外在壓力與內在動(dòng)力
感受的表達方式
4、請求
如何明確地表達溝通目的
練習:請求與命令的差異
用愛(ài)的力量達成溝通目的---多贏(yíng)
二、幫助員工恢復心態(tài)的常用形式
激勵的作用
模型:動(dòng)機的轉化模型
會(huì )議,沙龍和一對一談話(huà)的注意事項
工會(huì )干部做心理援助工作的倫理 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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