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中國企業(yè)的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新管理

課程編號：2786

課程價(jià)格：￥25000/天

課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程人氣：1798

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：戰略管理 

授課講師：張九元

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)高層、中層管理人員

【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習本課程，可以使學(xué)員認識到“創(chuàng )新解決問(wèn)題”對于經(jīng)營(yíng)管理的重要性。從而在經(jīng)營(yíng)管理中自覺(jué)運用創(chuàng )新思維，解決實(shí)際問(wèn)題。
通過(guò)講授創(chuàng )新思維的原理和方法，使學(xué)員快速提高創(chuàng )新解決問(wèn)題的能力，從而提高工作效率，使工作少走彎路。
本課程可以為學(xué)員提供思考問(wèn)題的方法，指出解決問(wèn)題的捷徑，能夠為學(xué)員服務(wù)的機構增效。學(xué)員學(xué)后就能化繁為簡(jiǎn)、以簡(jiǎn)馭繁，做到創(chuàng )新解決問(wèn)題，輕輕松松做管理。使學(xué)員既能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技能和方法上有所改善。

21 世紀我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場(chǎng)化、全球化、信息化和知識經(jīng)濟的興起。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機遇,更是一種挑戰。強化管理，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新已成為企業(yè)在競爭中制勝的根本保證。但從總體看,我國企業(yè)管理的創(chuàng )新工作還遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要,企業(yè)管理迫切需要進(jìn)一步創(chuàng )新。
目前正是我國實(shí)現經(jīng)濟體制轉變和經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)現兩個(gè)轉變必然要求企業(yè)管理進(jìn)一步創(chuàng )新?，F在我國經(jīng)濟已經(jīng)走出短缺奔向“過(guò)剩”，經(jīng)濟增長(cháng)方式也正由粗放型向集約型轉變，這就要求企業(yè)必須把提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結構、節能降耗、提高附加值和增加經(jīng)濟效益放在重要位置。因此，經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng )新。
企業(yè)管理創(chuàng )新的領(lǐng)域和內容管理創(chuàng )新需要合適的切入點(diǎn)。管理創(chuàng )新只有在關(guān)鍵的領(lǐng)域進(jìn)行改革與突破，才能取得最佳效果。當前，企業(yè)的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來(lái)展開(kāi)。培育和形成核心競爭力必須適應企業(yè)外部的環(huán)境因素。
思想觀(guān)念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng )新的最大障礙。許多企業(yè)領(lǐng)導還沒(méi)有形成現代企業(yè)管理的意識，沒(méi)有認識到現代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用。因此,企業(yè)領(lǐng)導要切實(shí)認識到管理創(chuàng )新在當前經(jīng)濟競爭形勢下的重要性和緊迫性，樹(shù)立“科學(xué)管理—興國之道”的思想，在此認識的基礎上，更新我國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和戰略布置，增強集約化經(jīng)營(yíng)意識，從戰略的高度去推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng )新。
構建創(chuàng )新文化,形成良好的管理創(chuàng )新氛圍文化的力量是巨大的。宗教為什么能用一種近于松散的管理模式，綿延幾千年，靠的就是文化滲透。企業(yè)要實(shí)現管理創(chuàng )新,也需要靠文化滲透，需要建立一個(gè)健康向上、同心同德、生生不息的企業(yè)文化。完善企業(yè)創(chuàng )新機制，形成強大的創(chuàng )新動(dòng)力，設計創(chuàng )新文化禮儀以及創(chuàng )新文化網(wǎng)絡(luò )，宣傳創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān)念并以此感染員工。
課程特色：
1、系統思維。以中國傳統文化為指導，結合中國國情、企情、人情創(chuàng )建、設計的課程內容，強調整體和系統的優(yōu)化。
2、簡(jiǎn)明實(shí)戰。以效果為導向，理念和實(shí)際緊密結合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的團隊績(jì)效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。
3、輕松愉快。以翔實(shí)的案例進(jìn)行分析，實(shí)用性、操作性強，并采用教學(xué)互動(dòng)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習中掌握更多的方法、技能。
一、企業(yè)管理需要創(chuàng )新思維
二、為什么需要創(chuàng )新思維
三、如何培養創(chuàng )新思維
四、爭做創(chuàng )新人才
五、抓好創(chuàng )新教育
六、搞好創(chuàng )新學(xué)習
七、創(chuàng )新地解決理念問(wèn)題
八、創(chuàng )新地解決戰略問(wèn)題
九、創(chuàng )新地解決人力資源問(wèn)題
十、創(chuàng )新地解決日常管理問(wèn)題
十一、創(chuàng )新地解決工作效率問(wèn)題
十二、創(chuàng )新地解決團隊效能問(wèn)題
十三、構建創(chuàng )新文化
總結：
根據現場(chǎng)情況作出
說(shuō)明：
1、案例都包涵在講授中，不再另外標出；
2、有PPT配合；
3、留時(shí)間回答學(xué)員問(wèn)題。
咨詢(xún)電話(huà)：
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn)：
  • 微信：13857108608
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