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基于管理視角的 財務(wù)報表分析和營(yíng)運診斷

課程編號:28302

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:460

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:馬軍生

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
 企業(yè)財務(wù)人員、管理人員、其他對財務(wù)分析感興趣人士

【培訓收益】


一、財務(wù)報表分析框架和總體思路
各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報表上怎樣反映
如何運用報表上的數字分析企業(yè)營(yíng)運資本狀況
資產(chǎn)負債表各主要項目分解
利潤表各項成本內容分解
如何通過(guò)財務(wù)分析識別財務(wù)風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
通過(guò)財務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
戰略視角的財務(wù)報表分析框架

二、利用財務(wù)報表分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效及驅動(dòng)因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營(yíng)者的成績(jì)單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營(yíng)績(jì)效及驅動(dòng)因素
影響企業(yè)績(jì)效的主要環(huán)節
如何通過(guò)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效
構建基于戰略的業(yè)績(jì)評價(jià)體系

三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表重構——基于管理用途的資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)結構分析
核心資產(chǎn)項目分析——貨幣資金、應收賬款、存貨項目分析
負債結構分析
核心負債項目分析——應付賬款、金融負債分析
經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運資本分析及應用
所有者權益項目分析
案例:某公司資產(chǎn)負債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負債建議

四、利用財務(wù)報表分析企業(yè)盈利和銷(xiāo)售
產(chǎn)品運營(yíng)資金和盈利情況分析
客戶(hù)盈利貢獻分析
如何管理應收款?
如何控制產(chǎn)成品?
如何利用財務(wù)預測未來(lái)銷(xiāo)售和資源投入
財務(wù)報表在銷(xiāo)售決策中應用

五、利用財務(wù)報表分析成本費用和采購
產(chǎn)品成本結構分析
利用財務(wù)報表診斷企業(yè)費用
財務(wù)報表在采購決策中應用

六、企業(yè)現金流分析
企業(yè)的現金循環(huán)
理想的現金流量模式
企業(yè)的各類(lèi)現金活動(dòng)分析
自由現金流分析
從現金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
財務(wù)報表在融資決策中應用

七、利用財務(wù)報表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險
企業(yè)運營(yíng)中常見(jiàn)病癥
如何利用財務(wù)報表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構建有效的企業(yè)財務(wù)預警體系

八、財務(wù)分析報告撰寫(xiě)
財務(wù)分析報告的常見(jiàn)誤區
撰寫(xiě)財務(wù)分析報告應注意的事項
如何撰寫(xiě)優(yōu)秀的財務(wù)分析報告  

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