互聯(lián)網(wǎng)金融之創(chuàng )業(yè)金融

（一） 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)融資概述
1、什么是創(chuàng )新？
熊彼特對創(chuàng )新的經(jīng)典論述
創(chuàng )新的分類(lèi)
創(chuàng )新采用者
2、 什么是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)？
創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的關(guān)系
誰(shuí)可以基于創(chuàng )新而創(chuàng )業(yè)？
3、 創(chuàng )新型企業(yè)及其成長(cháng)過(guò)程
什么是創(chuàng )新型企業(yè)
創(chuàng )新型企業(yè)的成長(cháng)
4、創(chuàng )新型企業(yè)的發(fā)展與蛻變
企業(yè)發(fā)展階段劃分
企業(yè)生命周期與創(chuàng )業(yè)過(guò)程
格雷納企業(yè)成長(cháng)理論
創(chuàng )新型企業(yè)的蛻變成長(cháng)
5、 創(chuàng )新型企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵要素
洞察市場(chǎng)變化
提升內部協(xié)同
培育創(chuàng )新文化
案例：愛(ài)迪生與通用電氣
6、債權融資與股權融資
債權融資
股權融資
股權融資與債權融資的對比
外部股權融資的好處
7、分階段投資與融資輪次
分階段投資
企業(yè)發(fā)展階段與投資產(chǎn)業(yè)鏈
融資輪次
8、常用金融工具
可轉換債券
附購股權公司債
優(yōu)先股
可轉換優(yōu)先股

（二） 清醒認識創(chuàng )業(yè)項目
1、 投資人如何構建項目池
投資者獲取項目的主要途徑
投資者對企業(yè)評估的邏輯
2、 商機的評估
商機的含義
商機評價(jià)的視角
如何發(fā)現商機
尋找商機的方法
影響創(chuàng )業(yè)者尋找商機的主觀(guān)因素
3、創(chuàng )新及其商業(yè)化潛力的評估
創(chuàng )新的屬性
創(chuàng )新擴散
組織特性與創(chuàng )新的商業(yè)化
4、創(chuàng )業(yè)團隊的評估
創(chuàng )業(yè)團隊所需的技能
創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導者
創(chuàng )業(yè)團隊

（三） 估值原理、商業(yè)模式與商業(yè)計劃
1、估值基礎
公司價(jià)值相關(guān)概念
價(jià)值評估常用的方法
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)估值的特殊性
2、相對估值模型
相對估值法的原理和步驟
市盈率倍數法
市凈率倍數法
市銷(xiāo)率倍數法
公司價(jià)值倍數法
相對估值法的優(yōu)缺點(diǎn)
3、絕對估值模型
折現股利模型
不變增長(cháng)率折現股利模型
折現自由現金流量法
4、風(fēng)險資本法估值
風(fēng)險資本法概述
風(fēng)險投資法的基本步驟
風(fēng)險投資法的適用性
對估值的進(jìn)一步認識
5、商業(yè)計劃概述
商業(yè)計劃的作用
商業(yè)計劃書(shū)的重要性
商業(yè)計劃的讀者
6、商業(yè)計劃編寫(xiě)流程
商業(yè)計劃書(shū)的主要內容
商業(yè)計劃的基本結構
商業(yè)計劃正文的主要內容
7、商業(yè)模式
商業(yè)模式的維度
商業(yè)模式設計框架
8、傳遞和講解商業(yè)計劃
傳遞商業(yè)計劃
講解商業(yè)計劃
匹配：對機會(huì )、團隊、資源和計劃的綜合考察
9、用投資人的眼光審視商業(yè)計劃
FVRI系統
新企業(yè)樣板
（五） 天使投資與風(fēng)險投資
1、天使投資概述
天使投資特征
天使投資模式
天使投資者類(lèi)型
天使投資與孵化器的融合發(fā)展
2、天使投資的運行過(guò)程
項目篩選
約談項目
盡職調查
項目估值
協(xié)議談判
投后管理
資金退出
案例：國內知名天使投資機構介紹
3、天使投資常見(jiàn)條款
一般條款
特別條款
4、理性選擇天使投資人
創(chuàng )業(yè)融資時(shí)核心問(wèn)題描述
5、風(fēng)險投資概述
風(fēng)險投資的特征
風(fēng)險投資機構的類(lèi)別
了解投資機構的常用組織架構
風(fēng)險投資周期和業(yè)務(wù)流程
風(fēng)險投資周期
風(fēng)險投資的業(yè)務(wù)流程
風(fēng)險投資決策過(guò)程
6、風(fēng)險投資的盡職調查
一般方法
盡職調查流程
7、風(fēng)險投資條款解析
受領(lǐng)權
董事會(huì )席位與一票否決權
管理層雇傭條款
反稀釋條款
優(yōu)先分紅權條款
回售權條款
共同出售權條款
強制隨售權
對賭協(xié)議
對賭的評判標準
對賭協(xié)議的類(lèi)型
8、風(fēng)險投資的價(jià)值創(chuàng )造
管理介入
增值服務(wù)
9、國內知名風(fēng)險投資機構
10、 路演：一分鐘電梯演說(shuō)

（六） 眾籌
1、眾籌概述
眾籌是什么
眾籌融資類(lèi)型
眾籌發(fā)展簡(jiǎn)史
2、產(chǎn)品眾籌
產(chǎn)品眾籌的業(yè)務(wù)流程
意見(jiàn)反饋和管理
眾籌項目監管
產(chǎn)品眾籌常見(jiàn)的問(wèn)題與預防
案例：小牛電動(dòng)車(chē)
產(chǎn)品眾籌創(chuàng )新案例：科爾沁牛業(yè)
3、股權眾籌
股權眾籌的業(yè)務(wù)流程
撰寫(xiě)商業(yè)計劃批露文件
股權眾籌項目商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指南
項目監管
4、眾籌的風(fēng)險及對策
知識產(chǎn)權風(fēng)險
法律風(fēng)險
避開(kāi)眾籌中的10個(gè)雷區

（七） 商業(yè)計劃與融資方案路演
1、商業(yè)計劃和融資方案。每人8-10分鐘。
2、商業(yè)模式、商業(yè)計劃，融資方案，路演技巧。
3、融資方案。 

•講師背景：
–互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者、企業(yè)投融資、互聯(lián)網(wǎng)轉型專(zhuān)家
–發(fā)改委中國投資論壇創(chuàng )新發(fā)展中心、國際互聯(lián)網(wǎng)管理協(xié)會(huì )互聯(lián)網(wǎng)金融、區塊鏈應用特約研究員，核心課程導師，中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )特約課程專(zhuān)家；
–北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、繼教學(xué)院、民經(jīng)院EMEA特約授課導師；
–對外經(jīng)貿大學(xué)與挪威奧斯陸大學(xué)聯(lián)合舉辦首屆聯(lián)合國綠色公益創(chuàng )業(yè)課程核心培訓師；
–國際職業(yè)經(jīng)理人認證管理中心特約評審、國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心金融職業(yè)經(jīng)理人認證管理辦公室互聯(lián)網(wǎng)金融特約課程導師；
–商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心“農村電子商務(wù)講師”實(shí)訓特約課程導師；
–中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )CEAC項目特約課程專(zhuān)家；
–北大EMBA、中國社科院金融所MHRM、長(cháng)江商學(xué)院CEO研修；
–中國社會(huì )科學(xué)院金融研究所碩士
•工作經(jīng)歷：
–中 99年起初涉互聯(lián)網(wǎng)，擅長(cháng)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)管理，熟悉企業(yè)電子商務(wù)運營(yíng)管理等；
–歷經(jīng)工信部推進(jìn)司、ADOBE中國、聯(lián)想集團、攜程網(wǎng)、新浪網(wǎng)、國家人才孵化中心等；
–創(chuàng )辦中國信息化教育網(wǎng)、龍韻之旅旅游網(wǎng)，聯(lián)合創(chuàng )辦全國新人才網(wǎng)、中壹匯青年創(chuàng )業(yè)公社等；
–參與策劃實(shí)施工信部“網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)再就業(yè)工程”、文化部“網(wǎng)絡(luò )文明工程”、共青團“彩虹工程大學(xué)生預就業(yè)計劃”等國家重大工程項目；
–2010年涉及區塊鏈應用，早期比特幣交易平臺MT.GOX的推廣與應用；熟悉OKEX/OKCoin/Huobi等區塊鏈加密數字貨幣平臺應用；VCV創(chuàng )業(yè)企業(yè)價(jià)值區塊鏈的發(fā)起者和應用者；VBM管理價(jià)值區塊鏈的倡導者與實(shí)施者。；
–現任某美股上市公司國內創(chuàng )新項目CEO、中壹匯青年創(chuàng )業(yè)公社創(chuàng )始發(fā)起人、VCV創(chuàng )業(yè)企業(yè)價(jià)值區塊鏈創(chuàng )始發(fā)起人。
主講課程：
互聯(lián)網(wǎng)及金融類(lèi)相關(guān)課程
互聯(lián)網(wǎng)思維管理
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新商業(yè)模式設計與應用
互聯(lián)網(wǎng)項目管理與運營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng )業(yè)金融、股權戰略與設計
整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營(yíng)與推廣
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
電子商務(wù)平臺運營(yíng)與推廣
VBM管理價(jià)值區塊鏈設計
區塊鏈技術(shù)行業(yè)規劃與設計
區塊鏈戰略與應用
企業(yè)投資戰略與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
創(chuàng )業(yè)金融
股權戰略與設計
商業(yè)模式與企業(yè)戰略管理
互聯(lián)網(wǎng)＋行動(dòng)計劃實(shí)務(wù)課程
“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”新經(jīng)濟起航課程
國際項目投資管理 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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