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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策劃與文案設計

課程編號:31014

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:574

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:喻國慶

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)負責人、營(yíng)銷(xiāo)高管、營(yíng)銷(xiāo)人員

【培訓收益】
①理論講解40% 實(shí)戰練習20% 課堂互動(dòng)20% 重點(diǎn)案例10%工具使用10% ②理論講解結合學(xué)員的互動(dòng)參與,采用“行動(dòng)學(xué)習法”,針對工作中存在的題,采?。禾岢鰡?wèn)題—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評-理論歸納-轉變?yōu)閷W(xué)員 的實(shí)操工具或流程。 ③ 整個(gè)培訓包括案例分析、現場(chǎng)解答、團隊PK等形式,讓學(xué)員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,老師講授的觀(guān)點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易掌握、方便記憶,學(xué)員可以系統地學(xué)習“品牌定位及策劃”的理念、原則和方法,達到學(xué)完就用,而且用之有效。

第一部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內容的傳播
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃興起勢不可擋
1.品牌正遭受噪音的圍攻
2.客戶(hù)面臨更多的選擇
3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內容
4.營(yíng)銷(xiāo)策劃在傳播中的擔當
5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播
6.內容可視化技術(shù)將引領(lǐng)世界
7.可視化信息比文字信息快6萬(wàn)倍
8.可視化內容決定客戶(hù)體驗
9.可視化內容決定客戶(hù)傳播話(huà)題
10.營(yíng)銷(xiāo)策劃常犯的六個(gè)錯誤
11.可視化內容決定客戶(hù)行動(dòng)計劃
12.案例:內容制勝,邏輯思維跨年演講
13.案例:內容的震撼力,和君咨詢(xún)的大勢觀(guān)瀾
14.案例:工業(yè)園的內容推廣
第二部分:文案做好“標題黨”流量自然來(lái)
1.沒(méi)有標題黨就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)
2.正確設置和使用關(guān)鍵詞
3.幾大經(jīng)典軟文標題案例分析
4.軟文標題撰寫(xiě)常用的公式
1)陳述式標題
2)新聞式標題
3)懸念式標題
4)號召式標題
5)提問(wèn)式標題
6)訴求式標題
7)爆炸式標題
8)寓意式標題
9)。。。。
第三部分、策劃如何落地走進(jìn)客戶(hù)的心中
一、文案傳播的意義
1.為什么廣告費一半是浪費的
2.企業(yè)形象如何為品牌增色?
3.老板形象、愛(ài)好如何用來(lái)進(jìn)行形象傳播
4.全國大型專(zhuān)題活動(dòng)的品牌傳播
5.品牌的整合傳播
6.講述品牌通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)如何落地
7.品牌傳播與事件營(yíng)銷(xiāo)
8.如何利用推廣達到傳播的目的
二、專(zhuān)題核心事件的選擇與策劃
1.蹭熱度—借勢傳播
2.“傍大款”—比附效應
3.抓熱點(diǎn)—引起持續關(guān)注
4.做公益—激發(fā)向善的力量
5.品牌互動(dòng)—1+1大于二的效果
6.事件營(yíng)銷(xiāo)—故事引起八卦
7.明星效應——激發(fā)大眾娛樂(lè )心態(tài)
8.“官方“推動(dòng)——實(shí)力背書(shū)
9.。。。。
10.案例:王石的珠峰攀登
11.案例:阿里巴巴馬云的創(chuàng )業(yè)導師形象的塑造
12.案例、好利來(lái)老板的攝影愛(ài)好?
13.案例:蘋(píng)果手機的品牌傳播 

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