<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

公司銀行產(chǎn)品創(chuàng )新與發(fā)展趨勢

課程編號:31878

課程價(jià)格:¥75000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:549

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:陳盛東

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長(cháng)、支行長(cháng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監、網(wǎng)點(diǎn)負責人、中高級客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員

【培訓收益】


第一部分:營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品
1.營(yíng)銷(xiāo)等邊三角形
2.客戶(hù)關(guān)系管理的三個(gè)時(shí)代
3.存貸比變革與對公產(chǎn)品創(chuàng )新的垮塌式變化
4.信貸的本質(zhì)
5.銀行營(yíng)銷(xiāo)需解決的問(wèn)題
6.債權融資的最大特點(diǎn)
7.公司業(yè)務(wù)的客戶(hù)
8.銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心
9.攻城案例
10.掠地案例
11.商業(yè)承兌匯票的八大功能
12.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大技術(shù)
第二部分:客戶(hù)需求深度挖掘
1.需求定律:物質(zhì)利己主義
2.物權和債權
3.買(mǎi)方信貸的經(jīng)典案例
4.財務(wù)搭脈術(shù)
5.客戶(hù)對銀行的核心需求
6.核心企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)突破技術(shù)
7.用產(chǎn)品對接需求
第三部分:公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新
1.一個(gè)游戲的啟示
2.銀行產(chǎn)品的核心:攻防結合
3.產(chǎn)品需要攻破的六道屏障
4.貸款利率市場(chǎng)化的影響和應對
5.經(jīng)典案例:一個(gè)需求,十三套方案
6.產(chǎn)品設計原理
7.十項防守武器:“老三樣”和“新五樣”
8.最近幾年的產(chǎn)品創(chuàng )新
9.供應鏈的三節棍
10.現金管理與電子商務(wù)
11.交易銀行
12.他償性融資和自?xún)斝匀谫Y
13.預付帳款產(chǎn)品案例
14.浮動(dòng)抵押的條件
15.產(chǎn)品結構的四個(gè)問(wèn)題
第四部分 公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新經(jīng)典案例分析
模塊一:公司業(yè)務(wù)2.0版技術(shù)案例
1.銀票案例
2.商票的三大功能
3.應收租金保理案例
4.國內信用證靈活運用案例
5.報表中包含的萬(wàn)千氣象
6.“三辦法一指引”帶來(lái)的新變化
7.供應鏈金融
8.供應鏈全景圖
9.供應鏈金融產(chǎn)品的五個(gè)切入點(diǎn)
10.鏈式融資適用行業(yè)
11.他償的條件
12.控制他償性融資的主要手段
13.自?xún)斝匀谫Y
14.自?xún)斝匀谫Y特點(diǎn)
15.信用“捆綁”技術(shù)
16.神奇的應收帳款類(lèi)新產(chǎn)品
17.重新領(lǐng)悟老太的哲學(xué)和游戲
18.擔保的擴展
19.結構設計
20.保兌倉的活學(xué)活用案例
21.供應鏈金融產(chǎn)品元件
22.授信方案設計案例
23.鋼鐵金融和汽車(chē)金融
24.客戶(hù)目標和產(chǎn)品目標
模塊二:公司業(yè)務(wù)3.0版技術(shù)案例
1.一個(gè)偶然消息里蘊藏3億元存款的故事
2.跨境人民幣貿易
3.負債新產(chǎn)品案例
4.負債產(chǎn)品技術(shù)版本
5.自貿區的產(chǎn)品新空間
6.人民幣利率掉期
7.產(chǎn)品的天空
模塊三:公司業(yè)務(wù)4.0版本技術(shù)案例
1.債務(wù)融資工具技術(shù)
2.IPO金融技術(shù)
3.私募股權基金
4.解禁資金和減持資金
5.交購間隙存款
6.托管和監管技術(shù)
7.結構融資技術(shù)舉例
8.同業(yè)業(yè)務(wù)的空間
9.信貸資產(chǎn)證券化
10.資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的新空間
11.跨境跨區業(yè)務(wù)
模塊四:公司業(yè)務(wù)5.0版本技術(shù)案例
1.線(xiàn)上收單
2.跨行代扣
3.跨行代扣的十大行業(yè)應用
4.備付金存款
5.預付卡技術(shù)
6.現金管理
7.電子商務(wù)技術(shù)
8.電了小產(chǎn)品
9.協(xié)議存款和結構性存款
10.財政和社保營(yíng)銷(xiāo)術(shù)
11.土地及住房建設資金營(yíng)銷(xiāo)術(shù)
12.金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>