情商·影響力

第一章Discovery發(fā)現陽(yáng)光心態(tài)
一、新時(shí)期、新市場(chǎng)職場(chǎng)業(yè)務(wù)人員陽(yáng)光心態(tài)的五種路徑
1.ABC經(jīng)典理論與印象標簽測評
2.高情商的五種路徑應用與解析
第二章Exploration 探索生命狀態(tài)
一、加拿大Heven學(xué)院生命狀態(tài)圖
1. 潛意識TAT測試
2. 薩提亞“冰山理論”解析與應用
二、東方哲學(xué)智慧生命狀態(tài)圖
1.人生量表情境應用
第三章Renew 重塑職場(chǎng)溝通技能
一、高效能職場(chǎng)溝通與情商親和力
二、多維業(yè)務(wù)溝通與結構思考力
1.高效溝通&結構思考力測評
2.麥肯錫溝通理論與金字塔結構應用
3.結構思考力的實(shí)際案例與企業(yè)應用

第四章 Energy 賦能團隊效能
一、溝通視窗Johari Window
1.溝通視窗解析與實(shí)際應用
2.團隊信任建立與凝聚效能核心要素提升練習
3.團隊效能現場(chǎng)落地方案與點(diǎn)評分析

第五章 Power 催眠與潛能激勵 

松松物流供應鏈 集團 CLO
華為全球培訓中心簽約直播培訓專(zhuān)家顧問(wèn)&華為教學(xué)大賽特約評委
中國人民大學(xué)-研究生院 特聘講師
歷屆online-edu全國直播培訓大賽 優(yōu)秀導師
蒙牛集團、陽(yáng)光集團、太平洋集團等認證直播培訓師 導師&評審專(zhuān)家
歷屆 中國培訓 “我是好講師”大賽·全國總決賽 評委
全國培聯(lián)“講師推優(yōu)大賽”全國總決賽評委
大慶油田「鐵人學(xué)院」青年干 領(lǐng)導力培訓 簽約講師
攜程集團主管《領(lǐng)導力U+訓練計劃》 簽約講師
原 博思堂地產(chǎn)·營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院 執行院長(cháng)
【背景】
現任松松集團（全國型物流公司2000人）CLO（首席學(xué)習官）&營(yíng)銷(xiāo)中心政委，管理：培訓中心、品控中心、客服中心，分管江蘇、浙江、河南分公司。開(kāi)創(chuàng )品控中心大數據標準化閉環(huán)作業(yè)流程、制定全國SOP、推進(jìn)數字化學(xué)習建設促進(jìn)集團人才梯隊發(fā)展，為中國企業(yè)數字化學(xué)習論壇多屆演講嘉賓。曾任全國型管理咨詢(xún)公司呼叫中心、市場(chǎng)部經(jīng)理，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊40余人連續兩年獲得集團業(yè)績(jì)冠軍。歷任好屋網(wǎng)（全國型房產(chǎn)電商上市公司）集團企業(yè)大學(xué)培訓總監，創(chuàng )辦好屋大學(xué)，開(kāi)發(fā)并訓練出100多位企業(yè)內訓師，為好屋集團200位核心團隊管理者與400位帶人管理者設計領(lǐng)導力發(fā)展項目，好屋大學(xué)獲得2016百強企業(yè)大學(xué)稱(chēng)號。歷任博思堂地產(chǎn)集團（房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司華東行業(yè)第一）企業(yè)學(xué)院執行院長(cháng)，創(chuàng )建博思堂營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院，為博思堂100位核心人才與200位管理者設計領(lǐng)導力發(fā)展項目，新人成長(cháng)項目“雛鷹計劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國優(yōu)秀學(xué)習項目。標簽：營(yíng)銷(xiāo)&管理&企業(yè)數字化學(xué)習

華為全球培訓中心《直播培訓技術(shù)》為華為全球培訓中心專(zhuān)職培訓師賦能培訓、改進(jìn)直播培訓技術(shù)，設計優(yōu)化直播培訓課程、豐富直播互動(dòng)手段，解決直播培訓教學(xué)問(wèn)題，助力華為全球師資輸出全球直播培訓課程。

蒙牛集團《直播培訓技術(shù)訓練營(yíng)》賦能蒙牛800位內訓師，運營(yíng)直播培訓師認證項目、助力蒙牛內訓師數字化轉型，開(kāi)發(fā)直播內訓課程全球輸出。

攜程集團《U+主管培訓》長(cháng)期簽約講師，滲入200多位團隊管理者領(lǐng)導力提升項目，并協(xié)助領(lǐng)導力項目培訓推進(jìn)與落地（Patrick Lencioni「美」帕特里克·蘭西奧尼《團隊協(xié)作的五項障礙》、《優(yōu)勢》，James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·庫澤斯&巴里·Z·波斯納《Theleadership Challenge領(lǐng)導力》），課評創(chuàng )攜程評分歷史記錄：4.99分。

中國石油【鐵人學(xué)院】（中組部授牌國企唯一“黨員教育培訓示范基地”）青年干部培訓簽約講師。為大慶鉆探、思政、采油七廠(chǎng)等青年干部班級，各批次青年黨員干部培訓，進(jìn)行領(lǐng)導力訓練、情商培訓、內訓師訓練等專(zhuān)業(yè)技能提升。

百世快遞集團，主導訓練500多位網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導力項目，全國巡回各大區域，2020年全國巡回19場(chǎng)，協(xié)助門(mén)店分析部門(mén)管理問(wèn)題，提升專(zhuān)業(yè)管理水平，找到門(mén)店管理發(fā)展改進(jìn)方向。

山石網(wǎng)科（網(wǎng)絡(luò )安全行業(yè)第一）山石大學(xué)內訓師顧問(wèn)，主導訓練60位合格內訓師，開(kāi)發(fā)50多門(mén)品牌課程并進(jìn)行全球輸出致10幾個(gè)國家，管理者評價(jià)：最落地、最開(kāi)心、最入心的培訓。
龍格親子游泳俱樂(lè )部（行業(yè)第一）龍格學(xué)院顧問(wèn)，主導訓練100多位合格內訓師，開(kāi)發(fā)60多門(mén)品牌課程，滲入全國店長(cháng)、投資人領(lǐng)導力訓練項目，協(xié)助江浙滬30多家門(mén)店落地推進(jìn)。

曾輔導中國石油、一汽大眾（五菱、寶駿）、中國人民銀行、等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。授課超過(guò)10000人次。
【學(xué)員評價(jià)】
“新穎獨特，開(kāi)拓了許多新視野，很好的助力全球直播培訓輸出”—華為全球培訓中心 嚴新華老師
“最容易被業(yè)務(wù)部門(mén)接受，激勵人心又落地實(shí)用的語(yǔ)言，靠譜。”——常熟農商行/副總經(jīng)理/王思源
“參訓次月業(yè)績(jì)就創(chuàng )了有史以來(lái)的新高，應用的改變讓我自己都很震撼。” ——龍格親子游泳俱樂(lè )部/投資人/傅薏潼
“內訓師的熱情和成長(cháng)之快，立竿見(jiàn)影，許多研發(fā)和工程師都被點(diǎn)燃了。”——三星家電/總工程師/徐錫勝
“生動(dòng)且有深度，別具一格的融匯了許多門(mén)類(lèi)知識，難得的好老師。“——中國石油/華東培訓中心主任/陳麗華
“工具方法可操作性很強，課后能持續沿用，而且很具有預見(jiàn)性。”——攜程集團/培訓經(jīng)理/王雅君
“入司7年這是我參與過(guò)最落地、最開(kāi)心、最入心又接地氣兒的培訓”—山石網(wǎng)科/銷(xiāo)售部經(jīng)理/丁斐
【講師特點(diǎn)】
互動(dòng)性強、親和力好，課程實(shí)用性強、注重工具、流程、方法落地
人課合一、講所做、做所講，企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富，主張身心合一
課堂氛圍熱情、幽默、純粹，有活力卻不失專(zhuān)業(yè)性與信賴(lài)感。
【授課形式】
內訓I——培訓形式：
管理類(lèi)：《Lead the ship領(lǐng)航領(lǐng)導力》沙盤(pán)（可授主題：團隊協(xié)作的五項障礙、情境領(lǐng)導力、領(lǐng)導力五項核心行為、敬業(yè)度導向的領(lǐng)導力）‘管理者必修課(1-2天，主管/總監/區域經(jīng)理/公司總經(jīng)理)
內訓師類(lèi)：《卓越講師雙證班》（可授主題：《精彩演繹—內訓師魅力呈現與專(zhuān)業(yè)表達》、《邏輯清晰—解析課程內容與結構設計》、《獨具匠心—基于任務(wù)解決的課程設計與開(kāi)發(fā)》、《公眾表達與演講技巧》）適合：管理者、商務(wù)展示人員、內訓師等
團隊激勵與賦能類(lèi)：《團隊心動(dòng)力》（1天，全員）、《情商·影響力》（1天，全員）
直播培訓師類(lèi)：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》、《內容為王—讓你的直播課程獨具匠心》、《自如呈現—讓你的直播呈現引人入勝》、《敏捷探索—四步搞定經(jīng)驗萃取與案例開(kāi)發(fā)》

內訓II——項目形式：
內訓師項目：《卓越講師雙證班》（5堂實(shí)時(shí)微課+3天2晚線(xiàn)下集訓+30天線(xiàn)上輔導+1次線(xiàn)下沙龍+1~2天認證考核，適合：管理者 /優(yōu)秀人員/業(yè)務(wù)標兵）《直播培訓師訓練營(yíng)》（全程21天線(xiàn)上）
新人訓項目：《雛鷹計劃》訓練營(yíng)（14-21天， O2O實(shí)戰業(yè)務(wù)綜合訓練營(yíng)，1/3理論1/3模擬1/3實(shí)戰。適合：企業(yè)新員工、管培生）
領(lǐng)導力項目：《鷹隼行動(dòng)》（全周期90天， O2O混合式培養模式：線(xiàn)上學(xué)習+集中面授2天+行動(dòng)學(xué)習工作坊+學(xué)習社群實(shí)驗室+60天挑戰性任務(wù)，適合：部門(mén)主管/ 總監/城市總經(jīng)理） 

• 中高管理層人際溝通與影響力

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類(lèi)語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書(shū)面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經(jīng)歷..

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• 領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)系列之完美溝通帶來(lái)影響力

   

  第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導導入發(fā)言，提出培訓期望2、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、領(lǐng)導力提升與九型人格1、現場(chǎng)體驗人的差異性對溝通的影響2、九型人格的商業(yè)應用3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項4、九型人格的動(dòng)態(tài)變化5、腦、心、腹的..

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• 組織領(lǐng)袖行為影響力

   

  問(wèn)題：是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害？”純粹的行政性指令就夠了嗎？組織領(lǐng)袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣話(huà)：我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別人注意著(zhù)。人們總是在揣摩我們的心理------。我們怎么辦？如何提升我們的格調？我們如何控制自己的行為語(yǔ)言？我們如何運用非行..

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• 情商管理與影響力修煉

   

  第一講：認識情商1、情緒涵義、類(lèi)別、狀態(tài)2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個(gè)人職業(yè)成功（2）情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個(gè)面第二講：自我意識與自我覺(jué)察能力1、定位自己的優(yōu)缺點(diǎn)2、辨別理想自我與真實(shí)自我的距離3、改善你的情感認知4、選擇你的自我價(jià)值5、知已知彼易溝通6、內..

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• 品牌影響力

   

  品牌影響的六個(gè)層次 1.屬性 2.利益 3.價(jià)值 4.文化 5.個(gè)性 6.使用者 產(chǎn)品5大層級與品牌的影響力的關(guān)系 1.核心產(chǎn)品 2.一般產(chǎn)品 3.期望產(chǎn)品 4.附加產(chǎn)品 5.潛在產(chǎn)品 品牌影響力的三角關(guān)系 1.產(chǎn)品利益點(diǎn) 2.情感利益點(diǎn) 3.隱性需求點(diǎn) 品牌的隱性影響力 品牌的顯性..

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• 成為高明的企業(yè)心理教練——管理者影響力塑造

   

  課程背景：當你面臨不確定情境時(shí)緊張、不安在危急關(guān)頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時(shí)憤怒和挫折感……面對大起大落，只有優(yōu)越的心理素質(zhì)，才是再戰江山的必勝術(shù)！但知易行難，只有發(fā)現真正的內在渴望與恐懼才有可能采取行動(dòng)，并實(shí)現目標。應用心理學(xué)技術(shù)，可以幫助我們觀(guān)人于微、化危為機，把..

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