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政府采購項目招投標策略與技巧

課程編號:36176

課程價(jià)格:¥32000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:642

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:政府智庫 

授課講師:閣策

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
投標單位(銷(xiāo)售總監、區域銷(xiāo)售主管、項目型銷(xiāo)售人員、售前人員等)

【培訓收益】
掌握政府采購項目的招投標流程; 建立企業(yè)運作政府采購項目?jì)仍谶壿嬻w系; 提升營(yíng)銷(xiāo)人員將公司的領(lǐng)先優(yōu)勢轉化為項目中標結果的能力;

導入:請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題!
第一講:政府采購與招投標基礎知識
一、政府采購的基本概念及法律法規
1.政府采購的基本概念
1)政府采購定義
2)政府采購的主體
3)政府采購的對象
4)政府采購的方式
2.三套招投標法律法規體系
1)《政府采購法》
2)《招標投標法》
3)《機電產(chǎn)品國際招標投標實(shí)施辦法》
4)三者的區別與聯(lián)系
3.四級招投標法律法規體系
1)國家級
2)國務(wù)院級
3)地方性法規/部門(mén)規章
4)地方政府規章
4.我國招投標的法律法規體系適用范圍

第二講:招投標基礎知識及中標策略邏輯圖
一.招投標的基本概念
1.政府采購招投標程序
1)招標
2)投標
3)開(kāi)標
4)評標
5)中標
6)簽訂合同
2.公開(kāi)招標和邀請招標
3.其他非招標采購方式
1)競爭性談判
2)競爭性磋商
3)詢(xún)價(jià)采購
4)單一來(lái)源
二.中標策略邏輯圖
1.政府采購項目的利益相關(guān)方分析
1)采購人的核心利益
2)評標專(zhuān)家的核心利益
3)招標公司的核心利益
4)投標人的核心利益
5)監管單位的核心利益
2.中標策略邏輯圖
課堂活動(dòng):請每個(gè)小組根據畫(huà)出一幅中標策略邏輯圖

第三講:招標階段的策略與技巧
一.分析招標文件
1.招標文件的四大組成部分
1)格式條款
2)項目需求(包含:商務(wù)需求與技術(shù)需求)
3)評分標準
4)附件模板
工具練習:通過(guò)《招標文件分析表》分析招標文件
2.分析資格條件
3.分析評分標準
1)分析報價(jià)得分;
2)分析客觀(guān)得分;
3)分析主觀(guān)得分;
4.競爭對手分析
5.總結分析結論
二.編制招標文件
1.編寫(xiě)技術(shù)指標的策略
2.編寫(xiě)評分標準的策略與法律風(fēng)險
1)編寫(xiě)評分標準的三大策略
2)政府采購法中的禁止性規定
3)地方性負面清單的規定

第四講:投標階段的策略與技巧
一.編寫(xiě)商務(wù)標
學(xué)員分享:你曾經(jīng)因為哪些因素被廢標?
1.法定廢標的若干情形
1)《招標投標法》中的廢標情形;
2)《政府采購法》中的廢標情形;
2.約定廢標的情形
1)從評標標準中找到約定廢標的情形
2)形式審查、資格性審查、響應性審查
3.容易忽視的細節錯誤分析
4.編寫(xiě)評標索引表
二.編寫(xiě)技術(shù)標
1. 專(zhuān)家是如何評閱標書(shū)的
1)專(zhuān)家評標的時(shí)間長(cháng)度
2)多數投標文件的內容篇幅
3)翻標書(shū)還是看標書(shū)?
4)專(zhuān)家評閱投標書(shū)的一般順序——先客后主
5)客觀(guān)分的評閱方式
6)主觀(guān)分的評閱方式
2. 優(yōu)勢競爭格局下的編寫(xiě)策略
1)招標書(shū)與投標書(shū)相呼應;
2)體現針對性的兩大要領(lǐng);
3. 劣勢競爭格局下的編寫(xiě)策略
1)識別評分標準中的“暗坑”
2)體現貼合性的兩大要領(lǐng)
3)增加投標書(shū)的翻閱感
三.投標報價(jià)
1.基于公司維度的報價(jià)策略
1)盈利型
2)競爭型
3)生存型
2.基于項目維度的報價(jià)策略
1)圍控型
2)競爭型
3)沖擊型
3.評分標準對投標報價(jià)的影響

第五講:解析評標專(zhuān)家的評標過(guò)程
一.評標委員會(huì )是如何組建的
1.《招標投標法》中的評標委員會(huì )組建
2.《政府采購法》中的評標委員會(huì )組建
二.解析專(zhuān)家評標的內在邏輯
1. 專(zhuān)家是如何選擇的;
情景演練:專(zhuān)家是如何評標的?
2. 專(zhuān)家評標的4步過(guò)程解析;
3. 評標過(guò)程中的法律問(wèn)題;
4. 專(zhuān)家評標時(shí)的2大顧慮;
5. 評標專(zhuān)家的4種類(lèi)型;
6. 評標專(zhuān)家對明顯低價(jià)投標人的處理方法分析;

第六講:政府采購與招投標過(guò)程中的爭議處理
案例討論:未中標后,你會(huì )選擇質(zhì)疑、投訴嗎?為什么?
一.質(zhì)疑與異議
1. 澄清、質(zhì)疑、異議的區別;
2. 招標文件的質(zhì)疑與異議;
3. 開(kāi)標過(guò)程的質(zhì)疑與異議;
4. 中標結果的質(zhì)疑與異議;
5. 質(zhì)疑與異議的函件編寫(xiě);
6. 質(zhì)疑與異議的回復;
二.投訴與行政決定
1. 受理投訴的行政機關(guān);
2. 招標文件的投訴;
3. 開(kāi)標過(guò)程的投訴;
4. 中標結果的投訴;
5. 投訴書(shū)的編寫(xiě);
6. 投訴的處理結果——行政決定書(shū);

第七講:課后行動(dòng)計劃
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓的三點(diǎn)收獲,小組內相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計劃,小組內相互傳閱
4.現場(chǎng)學(xué)習情況的小組評分統計 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
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