重要演講1對1快速輔導課

【培訓對象】
1. 演講比賽：各類(lèi)主題演講比賽，包括技能大賽、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大賽、演講比賽等 2. 產(chǎn)品路演：產(chǎn)品發(fā)布、品牌活動(dòng)、新聞發(fā)布會(huì )等 3. 融資路演：企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行融資方案呈現，吸引投資 4. 招商訂貨：營(yíng)銷(xiāo)人員招商訂貨，包括產(chǎn)品招商會(huì )、訂貨會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )等 5. 沙龍營(yíng)銷(xiāo)：銷(xiāo)售人員進(jìn)行會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，包括金融、培訓、健康沙龍等 6. 展會(huì )論壇：通過(guò)展會(huì )中的演講場(chǎng)景完成營(yíng)銷(xiāo)，包括展會(huì )、峰會(huì )、論壇、展覽等 7. 銷(xiāo)售演講：營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售型演講，像公司介紹、產(chǎn)品和方案講解、競標答標等 8. 技術(shù)演講：技術(shù)人員各類(lèi)技術(shù)型交流，包括技術(shù)展示、技術(shù)交流、答標支撐等 9. 工作匯報：管理者各類(lèi)工作匯報，包括會(huì )議、請示、述職、項目、競聘等 10. 重大活動(dòng)：領(lǐng)導演講，包括員工/客戶(hù)會(huì )議、論壇峰會(huì )、節日慶典、媒體交流等

【培訓收益】
現場(chǎng)直接產(chǎn)出演講作品： ● 針對指定演講主題，輔導前學(xué)員“0準備“進(jìn)來(lái)，輔導后能精彩完成演講 提升主講者演講能力： ● 心態(tài)：建立積極演講心態(tài)，消除緊張心理 ● 內容：分析演講目標和聽(tīng)眾、設計演講結構和內容 ● 表達：設計演講中的語(yǔ)言、語(yǔ)音、肢體等表達要素 ● 互動(dòng)：設計演講中的互動(dòng)控場(chǎng)、問(wèn)題和意外的應對方法 ● 配合：設計演講中使用的PPT和其他輔助要素 ● 魅力：發(fā)掘演講者自身特質(zhì)，設計與眾不同的個(gè)性化演講風(fēng)格 提供演講現場(chǎng)保障： ● 教練提供實(shí)戰演講現場(chǎng)的外場(chǎng)督導，幫助學(xué)員最佳臨場(chǎng)發(fā)揮

模塊1：課前導入
一、課前溝通準備
教練和演講學(xué)員就指定主題的演講要求進(jìn)行詳細溝通
1. 明確本次輔導的演講背景溝通
2. 待演講場(chǎng)景主題、評價(jià)標準、預期結果溝通
3. 待輔導學(xué)員演講水平了解
4. 布置待輔導學(xué)員輔導前準備工作

模塊2：課上輔導
第一講：演講技巧講解
輔導課的開(kāi)始，教練詳細解讀本次主題演講要求和標準，并講解演講基礎技巧
一、本次主題演講解讀
1. 本次主題演講背景介紹
2. 本次主題演講要求標準詳細解讀
3. 輔導流程介紹
二、演講七層技巧串講
1. 心：演講中的心理心態(tài)技巧
2. 講：演講的內容和結構技巧
3. 演：演講的表達和演繹技巧
4. 動(dòng)：演講中的互動(dòng)和控場(chǎng)技巧
5. 場(chǎng)：演講中的PPT和其他輔助物設計技巧
6. 景：演講的場(chǎng)景化技巧
7. 人：演講中的個(gè)性化風(fēng)格塑造

第二講：演講設計輔導
針對本次指定的演講主題，教練和每位學(xué)員進(jìn)行一對一的輔導，共同完成演講全流程設計和優(yōu)化。
一、演講心理心態(tài)輔導
1.“本次演講”的心態(tài)調整
2.“本次演講”緊張心理調節
二、演講結構和內容設計輔導
1. 設定“本次演講”的目標
2. 進(jìn)行“本次演講”聽(tīng)眾分析
3. 設計“本次演講”結構和內容
4. 設計“本次演講”的開(kāi)頭結尾
5. 將“本次演講”口語(yǔ)化
三、演講表達和演繹輔導
1. 優(yōu)化“本次演講”語(yǔ)言表達
2. 優(yōu)化“本次演講”語(yǔ)音表達
3. 優(yōu)化“本次演講”肢體表達
四、演講互動(dòng)設計輔導
1. 設計“本次演講”自互動(dòng)
2. 設計“本次演講”聽(tīng)眾互動(dòng)
3. 設計“本次演講”的問(wèn)題答復
五、PPT和演講輔助物設計和制作輔導
1. 設計“本次演講”中使用的PPT
2. 設計“本次演講”中使用的音頻視頻
3. 設計“本次演講”中使用的體驗環(huán)節
4. 設計“本次演講”中的環(huán)境和設備
5. 設計“本次演講”中使用到的其他輔助要素
六、主講者人格化演講風(fēng)格提升輔導
1. 發(fā)掘主講者演講風(fēng)格類(lèi)型
2. 確定“本次演講”風(fēng)格
3. 強化主講者演講風(fēng)格

第三講：演講實(shí)戰訓練
完成設計后，學(xué)員現場(chǎng)按照設計內容進(jìn)行演講，教練一對一指出演講者個(gè)性化的問(wèn)題，并一對一指導演講者進(jìn)行演講提升訓練。循環(huán)往復，直到演講者能夠達到本次指定主題演講的最佳標準。
一、學(xué)員現場(chǎng)實(shí)戰演練
學(xué)員根據設計好的演講全實(shí)戰演練
二、點(diǎn)評反饋
1. 全程錄像、學(xué)員自反饋
2. 講師專(zhuān)業(yè)個(gè)性化點(diǎn)評指導
3. 不斷對演講問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化、迭代
三、通關(guān)考核
1. 交流全程把關(guān)評審
2. 不符合標準，進(jìn)入下一輪演練和輔導
3. 符合標準則完成輔導
4. 教練對學(xué)員給出水平參考評價(jià)

第四講：課后訓練計劃
演講者在輔導課之后，正式演講之前的這段時(shí)間里，需要不斷優(yōu)化，練習，直到最佳狀態(tài)
一、練習計劃
1. 課后標準化練習方式
2. 課后練習頻次
二、反饋計劃
1. 反饋方式
2. 復盤(pán)方式

模塊3：現場(chǎng)支撐
第五講：擔任顧問(wèn)和評委
教練可對企業(yè)和組織準備的各類(lèi)演講活動(dòng)，擔任活動(dòng)策劃、執行顧問(wèn)給出指導和建議，也可出任現場(chǎng)評委，對演講者表現進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評和指導。
一、擔任演講活動(dòng)顧問(wèn)
1. 提供演講活動(dòng)策劃的全面建議
2. 提供演講活動(dòng)執行全流程建議
二、擔任演講活動(dòng)評委
1. 對演講者的演講現場(chǎng)打分
2. 對演講者的演講現場(chǎng)點(diǎn)評
3. 進(jìn)行現場(chǎng)主題發(fā)言

第六講：演講現場(chǎng)督導
演講者演講達標后，教練到演講實(shí)戰現場(chǎng)進(jìn)行督導，提供現場(chǎng)指導和后續優(yōu)化指導
一、演講實(shí)戰現場(chǎng)督導
1. 教練現場(chǎng)全程觀(guān)測
2. 演講現場(chǎng)督導、問(wèn)題和策略隨時(shí)支持
二、后續優(yōu)化建議
每次實(shí)戰督導完成后，教練根據問(wèn)題點(diǎn)給出后續優(yōu)化建議 

16年全球商業(yè)演講和營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗

華為3G/4G全球路演策劃人

騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專(zhuān)家

國家心理咨詢(xún)師、教育部特聘專(zhuān)家

上海交大效能演講研習社 創(chuàng )始人

中移動(dòng)等十余個(gè)演講和路演大賽導師

商業(yè)案例實(shí)驗室/BC-lab創(chuàng )始人

福布斯商業(yè)案例欄目主講人

單產(chǎn)品線(xiàn)超百億營(yíng)銷(xiāo)演講業(yè)績(jì)

曾任：

華為全球營(yíng)銷(xiāo) 高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

華為亞太地區 高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

華為北非地區 高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

華為西歐/東歐地區 營(yíng)銷(xiāo)總監

 

職業(yè)背景：

◆華為 全球營(yíng)銷(xiāo) 高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

主導4G產(chǎn)品線(xiàn)全球首次上市和營(yíng)銷(xiāo)推廣，完成包括英國電信在內全球80余個(gè)4G銷(xiāo)售項目，累計銷(xiāo)售金額11.8億美金；負責3G產(chǎn)品線(xiàn)全球新品上市和營(yíng)銷(xiāo)推廣，完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò )等全球60余個(gè)3G項目的推廣和支撐，累計銷(xiāo)售金額30.5億美金，幫助華為實(shí)現產(chǎn)品線(xiàn)全球份額第一；完成全球商務(wù)推廣演講近百場(chǎng)、商務(wù)交流會(huì )議/workshop50余場(chǎng)；

◆華為 亞太地區 高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

主導完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G項目的營(yíng)銷(xiāo)，累計銷(xiāo)售金額6.5億美元；完成區域內大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區域內8人商務(wù)演講和營(yíng)銷(xiāo)推廣團隊訓練；完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會(huì )議/workshop20余場(chǎng)，覆蓋客戶(hù)數百人；

◆華為 北非地區 高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

主導完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G項目的營(yíng)銷(xiāo)，累計銷(xiāo)售金額4.8億美金；完成區域內大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區域內15人商務(wù)演講和營(yíng)銷(xiāo)推廣團隊搭建和培訓；完成商務(wù)推廣演講60余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會(huì )議/workshop20余場(chǎng)，覆蓋客戶(hù)數百人；

◆華為 西歐/東歐地區 營(yíng)銷(xiāo)總監

主導完成包括法國第一張Pre-4G網(wǎng)絡(luò )、法國電信Orange全球無(wú)線(xiàn)框架項目、意大利第一張4G網(wǎng)絡(luò )、西班牙第一張4G網(wǎng)絡(luò )、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò )、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò )、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò )、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò )等重大高端市場(chǎng)突破性營(yíng)銷(xiāo)項目，累積銷(xiāo)售金額8.8億美金。完成區域內大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會(huì )策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì )2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務(wù)推廣演講200余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會(huì )議/workshop 60余場(chǎng)，覆蓋客戶(hù)近千人；

◆華東師范大學(xué)應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任

完成國內第一個(gè)企業(yè)級MBA的設計和推廣，全國路演50余場(chǎng)，年均數千萬(wàn)業(yè)績(jì)，培養推廣講師數十名、培養交付講師和顧問(wèn)30余名；完成中國第一套中小企業(yè)人才測評系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣，全國路演20余場(chǎng)，年均千萬(wàn)業(yè)績(jì)；完成中國第一個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)平臺的策劃和推廣，全國路演50余場(chǎng)，年均業(yè)績(jì)過(guò)億，培養推廣；發(fā)起成立國內第一個(gè)商業(yè)心理應用中心，成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒；完成中國第一個(gè)應用心理全民化品牌的策劃和推廣，全國路演30余場(chǎng)，年均業(yè)績(jì)過(guò)千萬(wàn)；完成了中國最大的心理咨詢(xún)中心和電話(huà)咨詢(xún)中心的營(yíng)銷(xiāo)推廣，對600余名專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師進(jìn)行演講訓練。

◆上交大 效能演講®研究中心 創(chuàng )始人

專(zhuān)注商業(yè)演講十六年，創(chuàng )立實(shí)戰商業(yè)演講品牌 效能演講®，用培訓、項目、輔導、咨詢(xún)等方式幫助組織和個(gè)人解決各類(lèi)商業(yè)演講問(wèn)題、創(chuàng )造商業(yè)結果。梳理和重構中國演講行業(yè)標準，是中國第三代演講“結果流派”發(fā)起人。深耕商業(yè)演講理論，構建了國內最系統完整的演講者能力提升模型——“八層能力模型。更醉心商業(yè)演講實(shí)踐，開(kāi)發(fā)出最具實(shí)操性的演講訓練體系和工具，研發(fā)了國內第一個(gè)“四階混合學(xué)習成果固化”演講版權課，將演講帶入了結果化、輔導化、模板化、混合學(xué)習化的新時(shí)代。中國第一批線(xiàn)上演講發(fā)起人之一，全國巡講近百天。為數百家五百強和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的10萬(wàn)直接學(xué)員，搭建了國內第一個(gè)商業(yè)演講和商業(yè)思維社群，定期組織商業(yè)演講論壇。