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EAP:?jiǎn)T工心理建設與心理輔導

課程編號:39371

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:636

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:許君

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
工會(huì )、EAP部門(mén)員工、全體員工、團隊管理者等

【培訓收益】
● 理解心理建設,形成科學(xué)有效的積極建設理念; ● 掌握和運用覺(jué)察員工心理狀態(tài)的技術(shù),更好的了解自我與他人心理狀態(tài); ● 掌握調整消極認知的方法,運用積極認知的力量,激發(fā)工作熱情和動(dòng)力; ● 運用和實(shí)踐積極心理輔導的技術(shù),助人也自助,打造良好的團隊精神面貌; ● 了解抑郁癥、焦慮癥和職業(yè)倦怠,遠離職場(chǎng)殺手,助力工作效能再提升; ● 掌握與運用身心互動(dòng)下疏導情緒壓力的技巧,積極工作和快樂(lè )生活。

第一講:揭開(kāi)心理建設的神秘面紗
1. 心理正常VS心理異常
2. 企業(yè)輔導VS專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)
3. 什么是心理建設?
4. 心理建設的三個(gè)組成部分:認知、情緒、行為
5. 意識與潛意識
6. 心理建設三步:主動(dòng)覺(jué)察、無(wú)條件接納、積極一致
案例:產(chǎn)生幻覺(jué)的員工
案例:許老師的自我接納
案例:幸福的員工VS不幸福的員工
視頻:三分鐘對視

第二講:覺(jué)察員工心理狀態(tài)的技術(shù)
一、原生家庭分析
- 每個(gè)員工都有原生家庭的烙印
二、量表分析
三、投射技術(shù)分析
1. 文字心理分析
2. 圖畫(huà)心理分析
四、危機后的員工心理狀態(tài)
案例分析:市場(chǎng)部經(jīng)理的自卑
案例:疫情后的心理
心理測驗:SDS/SAS
團輔活動(dòng):圖畫(huà)心理

第三講:積極認知的力量,掌控心理建設
1. 認知行為療法
2. 焦點(diǎn)選擇認知
3. 視角大小認知
4. 他人評價(jià)認知
5. 同理心認知
案例:職場(chǎng)巨嬰的輔導
案例分析:如何安撫被領(lǐng)導批評的小張?
案例:領(lǐng)導為什么不信任我

第四講:?jiǎn)T工心理輔導的技術(shù)
一、心理輔導的心態(tài)準備:同理心
二、消極回應:否認、建議、質(zhì)問(wèn)、說(shuō)服等
三、積極回應的技術(shù)
1. 傾聽(tīng)技術(shù)
2. 內容反應技術(shù)
3. 情感反應技術(shù)
4. 自我開(kāi)放技術(shù)
5. 非語(yǔ)言回應技術(shù)
四、心理輔導的方法
1. 厭惡療法
2. 催眠療法
3. 正念團輔
4. 音樂(lè )團輔
5. 冥想放松法
活動(dòng):回應練習
團輔活動(dòng):正念呼吸法
團輔活動(dòng):冥想放松法

第五講:常見(jiàn)嚴重職場(chǎng)心理問(wèn)題(或心理疾?。┑淖R別與應對
1.抑郁癥:自殺率最高的心理疾病
2.焦慮癥:中國排名第一的心理疾病
3.遠離職業(yè)倦怠,走向職業(yè)幸福
案例:不想上班的員工
案例:得過(guò)抑郁癥的名人
心理測試:職業(yè)倦怠程度

第六講:身心積極互動(dòng),疏導情緒壓力
1.身心互動(dòng)與情緒壓力:抑郁、焦慮與憤怒
2.消極情緒壓力=壞事?
3.適度壓力有助于發(fā)揮,何為適度?
4.情緒壓力自愈VS情緒壓力失控(3個(gè)維度判斷)
5.情緒壓力的生理基礎
6.疏導消極情緒壓力的誤區
7.疏導消極情緒壓力的科學(xué)方法(10種以上)
案例:趣味運動(dòng)會(huì )
案例:負責的項目出問(wèn)題帶來(lái)的壓力
心理原理:踢貓效應
互動(dòng):情緒有顏色嗎?
互動(dòng):為什么大道理都懂,但還是難受或不愿行動(dòng)?
團輔活動(dòng):身體掃描放松法

課程小結與答疑
課程結束 

咨詢(xún)電話(huà):
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