努力做好新時(shí)代干部人事檔案工作

【培訓對象】
總經(jīng)理、各直線(xiàn)經(jīng)理，組織部、人力資源部、檔案管理人員等。

【培訓收益】
1、學(xué)習《干部人事檔案工作條例》最新內容 2、學(xué)習干部人事檔案材料鑒別的意義、原則和要求 3、掌握干部人事檔案的分類(lèi)和干部人事檔案材料的歸類(lèi) 4、掌握干部人事檔案材料的排序與編目 5、掌握干部人事檔案材料的裝訂與入庫 6、掌握向外傳遞、報送干部人事檔案的要求

第一講 為什么要制定出臺《條例》？
1、嚴把選人用人檔案關(guān)
2、開(kāi)發(fā)檔案信息資源應用
3、推進(jìn)干部人事檔案信息化建設
第二講 新《條例》有哪些主要內容？
1、總 則：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導
2、管理體制和職責
3、內容和分類(lèi)
4、日常管理
5、利用和審核
6、紀律和監督
第三講 新《條例》有哪些調整和完善？
1、明確新時(shí)代干部人事檔案工作定位
2、加強頂層設計
3、突出全面從嚴要求）
4、注重效用發(fā)揮
第四講 新形勢下檔案工作總體上要把握哪些要求？
1、黨管干部、黨管人才
2、依規依法、全面從嚴
3、分級負責、集中管理
4、真實(shí)準確、完整規范
5、方便利用、安全保密
第五講 新《條例》作用是什么？
1、教育培養、選拔任用、管理監督干部和評鑒人才的重要基礎
2、是維護干部人才合法權益的重要依據
3、是社會(huì )信用體系的重要組成部
4、是黨的重要執政資源
第六講 《條例》適用范圍是什么？
1、黨政領(lǐng)導干部
2、機關(guān)公務(wù)員
3、參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）工作人員
4、國有企事業(yè)單位領(lǐng)導人員、管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
第七講 對解決檔案涂改造假問(wèn)題有什么具體措施？
1、嚴明“建”的職責
2、嚴肅“管”的紀律
3、嚴格“用”的程序
4、嚴抓監督懲處
第八講 對發(fā)揮干部人事檔案作用有哪些具體要求？
1、運用大數據等信息技術(shù)
2、建立健全干部人事檔案科學(xué)利用機制
3、為干部資源配置、領(lǐng)導班子建設
第九講 在紀律和監督方面作了哪些具體規定？
1、嚴明紀律
2、嚴格監督
3、嚴肅追責
第十講 單位如何貫徹落實(shí)《條例》？
1、開(kāi)展學(xué)習培訓
2、明確審核工作的評價(jià)標準
3、審核工作的基本流程
4、常見(jiàn)的重要材料缺少的如何補充處理
5、干部人事檔案存在的主要問(wèn)題及處理
（1）弄虛作假
（2）矛盾存疑
（3）認定失當
6、審核發(fā)現基本信息記載不準確的，如何處理
（1）調查核實(shí)
（2）會(huì )議決定
（3）本人簽字 

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
專(zhuān)著(zhù)《人力資源就該這么管》
人力資源專(zhuān)業(yè)碩士研究生
國家高級人力資源管理師
國家高級職業(yè)企業(yè)培訓師
北京大學(xué)總裁班特邀講師
西安交通大學(xué)HR特邀講師
曾任雙匯集團十年人力資源總監
曾任泰國正大中國北方區HR顧問(wèn)
曾任富耐克超硬材料股份有限公司顧問(wèn)

【工作經(jīng)歷】
雙匯集團（世界500強）
曾任雙匯集團人力資源總監十年，完善了集團公司組織架構，組建人力資源部門(mén)自身團隊，建立了管理70000多名員工的人力資源管理標準化，工作期間主導集團公司人力資源六大模塊標準（規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系）的建立與完善，手把手地組建本集團公司人力資源管理團隊，取得良好的效果。親自主持核心產(chǎn)業(yè)后備干部培養，為公司人才梯隊建設做出了重要貢獻并取得明顯效果。
正大集團中國北方區顧問(wèn)（跨國公司）
制訂了提升人力資源管理水平分三步走的策略：1建立標準，制定流程；2、狠抓培訓，優(yōu)先提升人力資源自身團隊；3、滲透業(yè)務(wù)，助推績(jì)效。

【講師評價(jià)】
個(gè)人專(zhuān)著(zhù)：學(xué)習及從事企業(yè)人力資源管理二十年，個(gè)人專(zhuān)著(zhù)《人力資源就該這么管》中國法制出版社2017年6月出版。本書(shū)圍繞企業(yè)人力資源管理的所有內容，按照“模塊化、標準化、流程化、步驟化、案例化、圖表化”，全面介紹了人力資源組織架構設計、企業(yè)崗位管理、企業(yè)外部招聘、企業(yè)培訓管理、績(jì)效管理、薪酬管理等內容。使讀者能快速找到工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，拿來(lái)就用、一學(xué)就會(huì )。
專(zhuān)業(yè)能力： 善于把握人力資源管理前沿知識，而又提供落地的實(shí)操工具。將勝任力模型及人力資本的投入產(chǎn)出（ROI）運用到課程當中，善于將數學(xué)思維應用到人力資源管理之中，鏈接人力資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)智慧。
持有證書(shū)：高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師、注冊六西格瑪黑帶。并將所學(xué)應用于實(shí)踐，擅長(cháng)綜合運用前沿的理念、思維、方法、工具，解決實(shí)際問(wèn)題。

【主講課程】

《工作分析與定崗定編》 《精準招聘與結構化面試》
《企業(yè)人才培養方程式》 《目標設定與績(jì)效管理》
《OKR目標與關(guān)鍵結果工作法》 《薪酬設計與人工成本管控》
《人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊建設》 《員工關(guān)系與勞動(dòng)法律風(fēng)險》
《企業(yè)關(guān)鍵人才的選育用留》 《控員 優(yōu)崗 增效 調薪》

【部分授課記錄】
2020年3月 沈陽(yáng)城鎮銀行線(xiàn)上《人力資源概論》2期
2020年6月 天津銀行濱海分行《目標與績(jì)效管理》2期
2020年7月 中國銀行濮陽(yáng)分行《職業(yè)規劃與競聘技巧》2期
2020年8月 昆明農商行《人力資源全程法律風(fēng)險與防范》2期
2020年10月 招商銀行濟南分公司《OKR目標與關(guān)鍵成果工作法》2期
2020年12月 西寧農商行 《OKR工作法》2期