供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)，總經(jīng)理，財務(wù)總監，集團財務(wù)公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長(cháng)、支行長(cháng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監等

【培訓收益】
從產(chǎn)業(yè)鏈整合的特有視角，通過(guò)對供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析，結合法律、財務(wù)和金融，全新解剖供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融，在系統地剖析中小微企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時(shí)，揭示供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融對核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的巨大提升作用，增加核心企業(yè)董事長(cháng)，總經(jīng)理，財務(wù)總監，集團財務(wù)公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長(cháng)、支行長(cháng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監對供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的的深刻理解，增強沿供應鏈的內在脈絡(luò )對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運用的能力，以更好地推進(jìn)模式創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級，提升中國經(jīng)濟全球競爭力。

第一部分 開(kāi)啟供應鏈金融之門(mén)
模塊一：開(kāi)啟供應鏈金融之門(mén)
1.案例：一張典型報表
2.“三辦法一指引”帶來(lái)的四大變化
3.應付帳款和供應鏈金融之門(mén)

模塊二：供應鏈金融概述
1.概念
2.供應鏈全景圖
3.供應鏈流向圖
4.鏈條的法律根源
5.鏈條的生態(tài)原因
6.一個(gè)有待破解的案例
7.全球化和供應鏈
8.供應鏈金融產(chǎn)生過(guò)程
9.傳統金融服務(wù)和供應鏈金融服務(wù)
10.供應鏈中的融資光環(huán)效應
11.幾個(gè)需要澄清的概念
12.供應鏈金融系統構成

第二部分 供應鏈金融與中小企業(yè)事融資
模塊一：供應鏈金融的信用捆綁機理
1.信貸合同的最大特點(diǎn)是什么
2.銀行擁有的最大法律權利是什么
3.報表中隱藏的兵器柜
4.信用捆綁技術(shù)
5.應收帳款類(lèi)捆綁技術(shù)舉例
6.反向保理
7.應收帳款類(lèi)產(chǎn)品的向上延伸
8.預付帳款類(lèi)捆綁技術(shù)舉例
9.先票后貨與保兌倉

模塊二：供應鏈金融的元件、模塊和系統集成
1.存貨類(lèi)產(chǎn)品
2.應收帳款融資
3.預付類(lèi)產(chǎn)品
4.保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5.票據產(chǎn)品的活學(xué)活用
6.國內信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7.模塊舉例
8.客戶(hù)對銀行的核心需求和產(chǎn)品對接
9.系統集成案例（鋼鐵金融、汽車(chē)金融、鋼貿通等）

第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新
模塊一：互聯(lián)網(wǎng)金融
1.從一個(gè)阿里貸款刻意隱藏的數據講起
2.阿里巴巴的贏(yíng)利模式
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破
5.金融商業(yè)模式的三分法
6.互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類(lèi)
7.電子商務(wù)的核心價(jià)值：第三方支付
8.資金結算的游戲規則
9.余額寶和利率市場(chǎng)化
10.京保貝
11.我國P2P網(wǎng)貸的主要模式
12.眾籌
13.銀聯(lián)的覺(jué)醒
14.銀行的視角和應對措施
15.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式
16.比特幣：另一場(chǎng)戰爭
17.比特幣的主要特征
18.比特幣的交易
19.未來(lái)的預測
20.混戰和焦灼下的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)

模塊二：區塊鏈金融應用的實(shí)戰創(chuàng )新
1. 區塊鏈的應用選擇
2. 需要區塊鏈應用的場(chǎng)景
3. 區塊鏈與供應鏈金融
4. 中國金融的最大問(wèn)題
5. 商業(yè)模式：Better與Must
6. 區塊鏈的創(chuàng )新應用案例

第四部分 供應鏈金融與企業(yè)競爭力打造
1.財務(wù)搭脈術(shù)
2.客戶(hù)需求深度挖掘
3.企業(yè)融資的任督兩脈
4.與大買(mǎi)方相結合的渠道創(chuàng )新
5.與大賣(mài)方相結合的渠道創(chuàng )新
6.與供應鏈管理公司相結合的渠道創(chuàng )新
7.與物流電子交易平臺相結合的渠道創(chuàng )新
8.電子商務(wù)對供應鏈金融的倒逼
9.供應鏈金融對于培育核心企業(yè)競爭力的意義

第五部分 典型案例集萃（部分）
 

 【資質(zhì)背景】
供應鏈金融與區塊鏈金融專(zhuān)家
中歐特聘導師
香港中文大學(xué)特聘講師
國內極為稀缺的復合型
實(shí)戰型供應鏈金融與區塊鏈金融專(zhuān)家
執業(yè)律師
國際注冊特許財務(wù)策劃師（擔任投融資分會(huì )理事長(cháng)）
中歐國際工商學(xué)院特聘導師
中信銀行總行級培訓師
“財務(wù)搭脈術(shù)”發(fā)明人，擁有大量銀企雙棲的實(shí)戰案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對中國的經(jīng)濟金融結構有獨到分析的基礎上，開(kāi)創(chuàng )性地提出了“新金融三大定律”，創(chuàng )立了自成一體的金融新理論，在被業(yè)界譽(yù)為國內最好的對公銀行課程的同時(shí)，又被國內百強企業(yè)和廣大總裁學(xué)員視為中國企業(yè)最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國內前十強院?？偛冒嗪椭袊谢瘓F美的集團青島海爾蘇寧集團等國內百強企業(yè)爭相采購，并成功入駐香港中文大學(xué)。
【擅長(cháng)課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新》---主打供應鏈金融課程
（前十強院?？偛冒?、國內百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第二朵金花：《區塊鏈技術(shù)的金融應用與實(shí)戰創(chuàng )新》—主打區塊鏈金融課程
（前十強院?？偛冒?、國內百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng )新與發(fā)展趨勢》——主打產(chǎn)品創(chuàng )新課程
（主流商業(yè)銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營(yíng)銷(xiāo)新策略新手段》——主打營(yíng)銷(xiāo)課程
（主流商業(yè)銀行用）
第五朵金花：  《商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新》——創(chuàng )新課程
（主流商業(yè)銀行用）
二、九大特色課程：
《中國經(jīng)濟金融結構發(fā)展趨勢與應對策略》---年會(huì )、論壇、高管首選
《中國金融商業(yè)模式創(chuàng )新與實(shí)戰落地》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應鏈金融與中小企業(yè)融資》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應鏈金融疑難解剖和最新創(chuàng )新模式》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新與發(fā)展趨勢》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《風(fēng)險管理新觀(guān)念新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用
《中小微企業(yè)模式化批量化營(yíng)銷(xiāo)》---主流商業(yè)銀行用
《利率市場(chǎng)化背景下負債業(yè)務(wù)新趨勢新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用版
《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新》---主流商業(yè)銀行用

• 互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 大數據時(shí)代下小微金融創(chuàng )新及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 精準運營(yíng) ——大數據技術(shù)應用于供應鏈管理

   

  一、大數據技術(shù)的歷史、現狀和未來(lái)²數據訴說(shuō)真相的三個(gè)故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產(chǎn)生²大數據和小數據²大數據，機器學(xué)習和人工智能²大數據實(shí)踐–Netflix—精準的客戶(hù)推薦–美國太陽(yáng)企業(yè)的精準營(yíng)銷(xiāo)–美國..

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• 供應鏈管理的數字化轉型 ——供應鏈管理的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化

   

  一、必然——數字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力i.構建以客戶(hù)為中心的更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)ii.鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新iii.精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢iv.基于“長(cháng)板哲學(xué)”快速構建良好生態(tài)v.服..

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• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應鏈金融創(chuàng )新

   

  第一講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應鏈金融創(chuàng )新一、供應鏈金融的重大現實(shí)意義1. 大聯(lián)接時(shí)代正面對高度的不確定性2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰略層面二、供應鏈金融多種實(shí)踐形式與現狀1. 2C消費金融模式:螞蟻花唄運作模式2. 2B小微金融經(jīng)營(yíng)貸：浙江網(wǎng)商銀行供應鏈金融（網(wǎng)商貸）3. 鏈主企企業(yè)的供應鏈金融4. 多級供應鏈融資的..

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• 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、團隊管理及金融創(chuàng )新

   

  第一講：當前的金融生態(tài)環(huán)境1.國際經(jīng)濟形勢變化2.國內經(jīng)濟形勢與金融環(huán)境變化3.對公業(yè)務(wù)轉型的思考與建議第二講：業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標客戶(hù)的搜尋1）2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展思路2）供應鏈融資3）債券發(fā)行4）科技金融5）“走出去”戰略第三講：當前形勢下的機遇與挑戰 ..

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