在司/居家/遠端都能高品質(zhì)匯報工作

【培訓對象】
 該課程適合居家辦公或遠端辦公中，存在以下困擾的職場(chǎng)人員：  匯報溝通效率降低  匯報內容質(zhì)量不足  匯報邏輯感不強  匯報文案呈現不清晰  與領(lǐng)導匯報交流不暢  該課程也適合于希望提升日?？陬^匯報及正式書(shū)面匯報的職場(chǎng)人員

【培訓收益】
【課程收益】  借助高效匯報，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)企業(yè)管理和工作流程的良好運轉！  優(yōu)化溝通效率，降低領(lǐng)導和員工雙方的匯報溝通成本，提升工作決策效能！  本課程很多內容也適用于日?？陬^匯報或正式工作匯報，提升持續性匯報生產(chǎn)力！

【1】?jì)热萦兄攸c(diǎn)/邏輯要清晰，匯報通用核心法則
 好的匯報-內容要能說(shuō)到點(diǎn)上（內容萃取四步曲）

 第一步：海選—保證大而全
 第二步：篩選—有興趣的內容
 第三步：精選—有價(jià)值的內容
 第四步：甄選—超出想象的內容

 好的匯報-邏輯結構要清晰（金字塔原理)）
 借助金字塔原理梳理清晰的邏輯：MECE原則
 邏輯關(guān)系：時(shí)間系/結構系/程度系/演繹系
 案例解讀：金字塔原理+結構化頁(yè)面組織
 金字塔關(guān)系中常見(jiàn)的錯誤展示
 練習&分析：設計一個(gè)你的金字塔模型
 金字塔中常用的核心邏輯
 策略：不同情景，如何選擇最佳的金字塔
 好的匯報-要懂得領(lǐng)導風(fēng)格（高情商才能高效匯報）

 向“嚴格型”領(lǐng)導匯報
 向“權威型”領(lǐng)導匯報
 向“領(lǐng)跑型”領(lǐng)導匯報
 向“嚴謹型”領(lǐng)導匯報
 向“親和型”領(lǐng)導匯報
 向“表達型”領(lǐng)導匯報

【2】1分鐘匯報，口頭匯報要高效/精準/清晰
 匯報的時(shí)機：如何及時(shí)匯報，確又不會(huì )打擾領(lǐng)導？
 匯報開(kāi)場(chǎng)白：如何開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，讓領(lǐng)導一眼(一耳)就能知道你的匯報主旨？
 匯報內容闡述：清晰闡述，1分鐘把工作說(shuō)清楚？（五種匯報語(yǔ)境的魔法公式）

 告知型匯報
 請示型匯報
 建議型匯報
 求助型匯報
 總結型匯報
 以上五種匯報的組合型匯報

 
【3】充分/完整/到位，周/月/季匯報要結構完整
 匯報經(jīng)典模型：昨天+今天+明天
 昨天(上階段工作達成)：如何找到有效的上階段工作結果？而不是回憶工作
 今天(重要問(wèn)題分析)：如何找到該分析的問(wèn)題？而不是憑感覺(jué)假設問(wèn)題
 明天(下階段工作計劃)：如制訂對組織有價(jià)值的工作計劃？而不是空想

【4】正式匯報呈現要精簡(jiǎn)，溝通要明確
(文案/屏幕/會(huì )議匯報)
 PPT呈現要精簡(jiǎn)，讓領(lǐng)導一眼看到重點(diǎn)（觀(guān)點(diǎn)提煉五步曲）
 找到你的“大結論”
 將支撐依據“觀(guān)點(diǎn)式”描述
 盡量進(jìn)行“正向”觀(guān)點(diǎn)式描述
 將觀(guān)點(diǎn)“歸類(lèi)分組”
 配合“圖示、圖標、圖片”進(jìn)行美化
 學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，才能順暢進(jìn)行溝通
 處理提問(wèn)，學(xué)會(huì )良好互動(dòng)與交流
 重復要點(diǎn)，清晰確認領(lǐng)導的工作部署
 領(lǐng)導的安排“沒(méi)聽(tīng)明白或不能理解”怎么辦？
 領(lǐng)導安排的工作擔心“解決不了”怎么辦？

 

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