- 新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)
- 新時(shí)期零售銀行支行行長(cháng)銷(xiāo)售管理能力提
- 新時(shí)局下企業(yè)再突破
- 新時(shí)期零售銀行支行行長(cháng)銷(xiāo)售管理能力提
- 新時(shí)期公文寫(xiě)作與處理規范技巧、常見(jiàn)問(wèn)
- 領(lǐng)變領(lǐng)導力®:數字化時(shí)代組
- 創(chuàng )新思維與AI助力效能提升
- 數字化時(shí)代制造業(yè)運營(yíng)管理創(chuàng )新
- 制造業(yè)新產(chǎn)品導入與NPI實(shí)務(wù)
- 管理提升,對標世界一流——深入探究華
- 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力
- 標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng )新
- 電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng )新管理
- 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng )新策略
- 創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新的開(kāi)發(fā)和應用
- 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng )新
- 平行思維與創(chuàng )新思維訓練
- 新形勢下的房企管理創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)變革
- 家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模式創(chuàng )新
新時(shí)代國企共青團工作實(shí)務(wù)與實(shí)踐創(chuàng )新
課程編號:51565
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:492
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
團務(wù)工作人員、團干部、團員、積極分子及有工作需要的人員;
【培訓收益】
第一講、明確方向——新時(shí)代青年的新使命
一、共青團的特點(diǎn)
1. 共青團的性質(zhì)
2. 共青團的信仰
3. 共青團的行動(dòng)指南
二、共青團的使命原則
1. 團的組織結構
2. 團員規模與分布
3. 新時(shí)代共青團建設原則
三、新時(shí)代共青團的任務(wù)
1. 貫徹黨的路線(xiàn)方針
2. 為黨和國家培養人才
3. 引領(lǐng)青年成長(cháng)發(fā)展
4. 積極參與國家發(fā)展建設
第二講、求真務(wù)實(shí)——團內工作實(shí)務(wù)
一、團支部的設置
1. 團支部的設置原則
2. 成立團支部的流程
3. 支委會(huì )的組成
4. 團支部的選舉
一、團內工作實(shí)務(wù)
1. 團內組織生活
2. 三會(huì )兩制一課
3. 發(fā)展團員工作
4. 團員教育工作
課堂練習:思維腦圖分析問(wèn)題的訓練
第三講、培養干部——共青團干部要求
一、團干部工作5個(gè)要
1. 政治要堅定——政治堅定,4個(gè)“以”
2. 學(xué)習要刻苦——刻苦學(xué)習“一學(xué)一做”
3. 工作要勤奮——堅持7個(gè)要點(diǎn)
4. 作風(fēng)要嚴實(shí)——樹(shù)立6個(gè)意識
5. 品德要高尚——落實(shí)“3個(gè)面”
二、如何當好團青干部
1. 目標法
2. 對標法
3. PK法
4. 清單法
課堂練習:職業(yè)規劃自省表
第四講、落實(shí)要求——共青團工作要求
一、共青團百年經(jīng)驗
1. 四個(gè)塑造
1)存在論
2)認識論,
3)價(jià)值論,
4)動(dòng)力論
2.四個(gè)堅持
1)自覺(jué)為黨育人
2)自覺(jué)擔當盡責
3)心系廣大青年
4)勇于自我革命
3. 五個(gè)模范
1)放眼堅定的模范,
2)銳意創(chuàng )新的模范,
3)善于斗爭的模范,
4)無(wú)私奉獻的模范,
5)嚴守紀律的模范
二、優(yōu)秀團員的7點(diǎn)要求
第五講、實(shí)踐創(chuàng )新——共青團工作與時(shí)俱進(jìn)
一、共青團工作實(shí)踐
1.企業(yè)共青團工作現實(shí)意義
2.共青團工作基本要求
3.新時(shí)代共青團活動(dòng)三個(gè)必須
4.共青團工作4個(gè)問(wèn)題與4個(gè)定位
三、共青團活動(dòng)組織與創(chuàng )新
1. 全國開(kāi)展的9個(gè)共青團主題活動(dòng)
2. 共青團活動(dòng)策劃歷史特點(diǎn)
3. 共青團活動(dòng)策劃新舉措
4. 國企基層團支部共青團活動(dòng)分享
5. 國企共青團工作案例“他山之石”
第六講:學(xué)習復盤(pán)總結
1. 二十大寄語(yǔ),全面建設社會(huì )主義現代化國家的戰略性抓手
2. 青年建功新時(shí)代
3. 課程總結寄語(yǔ)
趙衛老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
國際促動(dòng)師協(xié)會(huì )(WFA)會(huì )員
建設銀行特邀TTT內訓師教練/評委
中國共產(chǎn)黨黨員、工商管理碩士
中國現代教育研究中心研合會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
中科院認證高級碳排放管理師、心理咨詢(xún)師
國家電網(wǎng)內訓師體系打造長(cháng)期合作導師
陜西省心理協(xié)會(huì )大康心理集團 TTT首席教官
西安交大繼續教育學(xué)院 特約講師
陜西省紅色教育服務(wù)中心 紅色研學(xué)首席顧問(wèn)
多家上市公司企TTT項目 顧問(wèn)/教官
多年參與黨建類(lèi)體驗式教學(xué)策劃+實(shí)施
IPMA英國國際管理公會(huì )認證國際職業(yè)培訓師
【個(gè)人經(jīng)歷】
趙衛老師投身于培訓行業(yè)20年,曾任職于知名企業(yè),擁有項目運營(yíng)、中層管理者培養、團隊賦能等方面的成功經(jīng)驗與案例,鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作雙重職業(yè)經(jīng)驗,使得趙老師善于從多維度出發(fā),準確的抓住企業(yè)的痛點(diǎn),并以解決問(wèn)題、提升組織績(jì)效為最終目標,有針對性地設計培訓內容與方案轉化,結合企業(yè)實(shí)際,最大化的幫助培訓效果落地。擅長(cháng)企業(yè)“TTT企業(yè)內部講師團隊打造”、“干部團隊管理提升”及“員工職業(yè)化打造”等培訓。
趙衛老師曾搭建公司近千名員工的培訓體系,建立管理培訓生機制,制定培訓管理辦法,內訓師選拔與培養機制,內訓師激勵政策,培養了300余位優(yōu)秀內訓師。近年來(lái)TTT相關(guān)培訓達百余場(chǎng),深受學(xué)員好評。
趙衛老師,結合黨務(wù)工作實(shí)踐開(kāi)發(fā)出具有獨立知識產(chǎn)權的《心勇™》系列情景黨史課程?!缎挠?trade;》是一門(mén)全情景的黨史體驗式學(xué)習課程,從“心”“身”“魂”三個(gè)維度出發(fā),以“學(xué)、思、用”為抓手,通過(guò)回顧自1921年以來(lái)100間年的重要歷史,從“心立”、“心勇”、“心聚”、“心潮”四個(gè)篇章,引導受訓者從熱血青年成長(cháng)為具有堅定共產(chǎn)主義信仰的共產(chǎn)主義戰士的全景黨史課程。
《心勇™》,以尋初心、增信仰、辦實(shí)事為原則,重點(diǎn)解決“清楚為什么、明白為什么、掌握如何做”的問(wèn)題:
《心勇™》課程重在“學(xué)以致用”,真正做到“讀史明志明理,讀史聯(lián)系實(shí)際,讀史指導實(shí)踐。”
《心立篇——不忘初心“育念”》——以“井岡精神”為指引,樹(shù)立信念直面挑戰;
《心勇篇——直面挑戰“育人”》——以“長(cháng)征精神”為指引,培育團隊攻堅克難;
《心聚篇——團結發(fā)展“育責”》——以“延安精神”為指引,凝聚力量團結發(fā)展;
【培訓風(fēng)格】
趙老師授課堅持“講人話(huà)、接地氣”的原則,授課過(guò)程中通過(guò)案例分析、互動(dòng)游戲、集體共創(chuàng )等多種形式,把復雜的理論知識深入淺出的融入到課堂,讓參與者“體驗、感悟、收獲”,“學(xué)習、分享、改變”。
【主講課程】
TTT專(zhuān)業(yè)課系列
《TTT內訓師-優(yōu)秀培訓師的三板斧》(編/導/演)4天
《TTT內訓師-優(yōu)秀內訓師成長(cháng)訓練營(yíng)》8天
科普版《TTT內訓師基礎版》-2天
賽事版《TTT內訓師課程之 “一人一堂樣板課”》3天——講師樣板精品課開(kāi)發(fā);
標準版《TTT內訓師養成之“9步成師”》3天——講師應知應會(huì )+基礎知識;
精英版《TTT內訓師精英之“9步成師”》5天——講師課程開(kāi)發(fā)+授課技巧;
傳承版《TTT內訓師“傳幫帶”》5天——企業(yè)經(jīng)驗萃取、知識編碼、基因傳承;
團隊版《TTT內部講師團建設》9天——建設講師團、建設標準課程包、建設交流平臺
TTT魅力課堂系列
《內訓師“課程開(kāi)發(fā)與PPT設計”》——課程開(kāi)發(fā)模型、開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)實(shí)施;
《內訓師“授課技巧與魅力表達”》——講師風(fēng)格設計、素材收集、技巧演練;
《內訓師“微課開(kāi)發(fā)與微課剪輯”》——線(xiàn)上微課設計、素材收集、錄制剪輯;
《內訓師“樣板課”工作坊》——課程豐富、課程優(yōu)化、課程呈現;
《內訓師“名師堂”工作坊》——課程演、導、編技能提升;
部分項目經(jīng)驗:
興業(yè)銀行西安分公司《內訓師養成培訓》1期
貴酒集團第一期組訓班《如何有效表達-ptt》1期
興業(yè)銀行總行信用卡中心《產(chǎn)能飛躍案例萃取工作坊》1期
農業(yè)銀行西安分行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開(kāi)發(fā)》4期
農業(yè)銀行成都分行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開(kāi)發(fā)》2期
咪咕視訊科技有限公司《星火計劃內訓師認證項目-技術(shù)部門(mén)課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓練》2期
南陽(yáng)農村商業(yè)銀行《師課合一內訓師項目-課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓練》2期
國網(wǎng)安徽省電力公司《匯報型PPT設計技能提升》1期
中國管理科學(xué)研究院安徽辦事處《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》1期
國網(wǎng)江西省電力公司《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》2期
國網(wǎng)包頭供電公司《中層干部管理技能提升-行動(dòng)學(xué)習工作坊》2期
【部分服務(wù)客戶(hù)】
金融行業(yè):中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚州農商行、佛山農商行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng )業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司….…
電力行業(yè):國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國電樂(lè )東發(fā)電有限公司、貴陽(yáng)國家電網(wǎng)、國家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門(mén)供電局、電白供電局,海峽電力….
國有企業(yè): 中國廣東核電集團、華僑城集團、深圳航空 、寶鋼集團、三一重工、中航集團、飛亞達集團、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團、廣西郵政、河源基建集團、深圳水務(wù)集團、深圳天健集團…..
建筑類(lèi):中國建筑、中國中鐵、綠地集團、陜西建設、西安建工、市建總公司、西安地鐵
教育類(lèi):中國現代教育教育研究中心、北京城市學(xué)院、西安交通大學(xué)、西北大學(xué)、歐亞大學(xué)、君學(xué)書(shū)院、廣州卓越教育集團、西安文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園、……
其它:北京眾籌校長(cháng)俱樂(lè )部、時(shí)代光華、華商報業(yè)、曲江文旅集團、灃東集團、中國石油、延長(cháng)石油、神華鐵路、陜煤集團、隆基股份、前程無(wú)憂(yōu)、上海世紀外服、百道獵頭、陜西棟梁之家……
部分授課評價(jià):
授課風(fēng)格特點(diǎn):整體課程節奏緊湊,全程授課代入感非常強,每一個(gè)環(huán)節和動(dòng)作及講授的內容都能做到言傳身教,讓學(xué)員更深的體驗理解課程知識點(diǎn);
互動(dòng)設計:工具的使用、游戲的導入、研討的方式緊扣課程內容,讓學(xué)員感受學(xué)習作為內訓師應具備的互動(dòng)技能;
案例設計:豐富的案例設計方式很好的結合課程內容,并且由通用案例導入到企業(yè)自身的案例,講師在這部分非常用心。
——國網(wǎng)包頭供電公司王科
趙老師深厚的功底、從介紹自己、贏(yíng)得信任,二八原則、確立課程重點(diǎn),編輯生動(dòng)案例、互動(dòng)式教學(xué),解決學(xué)員痛點(diǎn)、讓學(xué)員學(xué)有獲等等都為我指明了成為專(zhuān)業(yè)培訓師方向和要走的路。在隨后一周的客戶(hù)內訓中運用的趙老師教授的教學(xué)方法,讓我收到眾多好評,有了做培訓師的一點(diǎn)點(diǎn)成就感。謝謝趙老師精彩的講授,我收獲良多!
——興業(yè)銀行
這次課程還是學(xué)到了非常多的新東西,與以往參加學(xué)校的教學(xué)略有不同,印象最深刻的兩個(gè)方面:一是結合財稅專(zhuān)業(yè)設計的案例互動(dòng)教學(xué),平時(shí)我們都僅僅是簡(jiǎn)單的教學(xué),這次學(xué)到了組織教學(xué)的方法。二是高質(zhì)量的提問(wèn)與回答,如何設計提問(wèn)以增加與學(xué)員的互動(dòng),如何更有效的回答學(xué)員提出來(lái)的問(wèn)題。作為教育工作者應該多研究一些新的教學(xué)方法,非常感謝趙老師的課程。
——山東大學(xué)教授
趙老師有著(zhù)豐富的理論和實(shí)戰經(jīng)驗,并將其實(shí)現完美結合,既不紙上談兵,也不有勇無(wú)謀,他講課風(fēng)格極為“一針見(jiàn)血”,能夠直指問(wèn)題要害,總是一語(yǔ)道破,讓學(xué)員瞬間大徹大悟,授課全程一直不斷的輸送“干貨”,傾其所有的經(jīng)驗全身心傳遞給學(xué)員,因此博得眾學(xué)員的一致好評。特此深表感謝。
——安徽省國網(wǎng)公司
本次TTT課程最突出的特征就是課堂學(xué)員的互動(dòng)性和參與性,上課不再是單調枯燥的講授與聆聽(tīng),而是充分調動(dòng)學(xué)員的參與性、主動(dòng)性和積極性,課堂環(huán)節既有主講培訓師的講解、提問(wèn),更有學(xué)員的討論回答、模擬練習、總結點(diǎn)評,這其中還穿插破冰拓展等活動(dòng),課堂氣氛非常生動(dòng)、活躍,課堂效果非常好。本次課程也為學(xué)員成長(cháng)開(kāi)辟了良好的開(kāi)端,新穎的教學(xué)培訓方式必將會(huì )讓學(xué)員們在日后的工作中展現出新的面貌。特此深表感謝。
——鞍山市國稅局
在兩天課程中,隨著(zhù)趙老師的課程深入,“完美呈現”系列、“漢堡包”點(diǎn)評技巧、“菲利普斯”五級估、“PREP”四步法、“九宮格”、“思維導圖”以及“案例教學(xué)”方法無(wú)一不給我帶來(lái)震撼,對“培訓師”項目的態(tài)度也逐步由被動(dòng)轉為了主動(dòng),同時(shí)也慢慢地掌握了培訓中的一些技能。獲益頗豐,課程的結束不是結束,而是開(kāi)始,期待培訓師的升級,期待著(zhù)下一次的重
——建設銀行西安分行學(xué)員
【部分授課照片】:
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新時(shí)代銀行線(xiàn)上個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現狀及痛點(diǎn)一、 宏觀(guān)經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數據2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)2、個(gè)貸客戶(hù)畫(huà)像3、個(gè)貸客戶(hù)融資痛點(diǎn)課題二、新時(shí)期銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)“危”與“..
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豹變共贏(yíng) 活出自己:新時(shí)代核心干部的自我修養
一、干部的成功——從戰略到執行引子:阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問(wèn)領(lǐng)導者的轉身進(jìn)階(領(lǐng)導梯隊轉身)領(lǐng)導者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責任—&mdas..
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大數據萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢
一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..
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大數據萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..
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課程背景:據胡潤研究院調查數據顯示,截止到 2018年,大中華區擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的“高凈值家庭”數量達到201萬(wàn) 戶(hù),比上一年增長(cháng) 8.1%,其中擁有億萬(wàn)可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數量達到6.5萬(wàn)戶(hù);除了私募、私人銀行和信托公司以外,越來(lái)越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國的高凈值客戶(hù),成為2019的發(fā)展重點(diǎn)..