基于公司客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)的行業(yè)分析方法

第一部分 復工復產(chǎn)之下的宏觀(guān)金融政策與市場(chǎng)趨勢
一、疫情帶來(lái)的影響 
1、兩個(gè)黑天鵝事件--中國經(jīng)濟面臨三重壓力：
2、全球經(jīng)濟由工業(yè)經(jīng)濟向數字經(jīng)濟快速轉型
3、十四五規劃探索新方向---加快數字化發(fā)展，打造數字經(jīng)濟新優(yōu)勢。
4、4月10日-《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設全國統一大市場(chǎng)的意見(jiàn)》 ---培育統一的技術(shù)和數據市場(chǎng)
二、從“產(chǎn)業(yè)”的角度重新認識中國
1、三大投資的變化
2、北交所的成立--資本市場(chǎng)科創(chuàng )革命
3、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)條件
專(zhuān)精特新”企業(yè)有較為嚴格的申報條件、篩選標準和梯次認定
分析下中國中小企業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的《中小企業(yè)專(zhuān)精特新第2部分：評定方法》
工信部公示了建議支持的國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)名單
4、“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域
5、2022年國家對專(zhuān)精特新企業(yè)的重點(diǎn)支持方向
6、專(zhuān)精特新企業(yè)的創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)紛至沓來(lái)
1)開(kāi)展分類(lèi)分層客戶(hù)服務(wù)
2)升級產(chǎn)品與服務(wù)體系
3)產(chǎn)品創(chuàng )新推動(dòng)高質(zhì)量轉型
4)重點(diǎn)推進(jìn)戰略型新興產(chǎn)業(yè)研究
5)三類(lèi)同業(yè)銀行不同的產(chǎn)品與模式詳解
第二部分 如何快速進(jìn)行行業(yè)分析調研？
一、一手信息來(lái)源主要是訪(fǎng)談、問(wèn)卷與自測。
1、設計調研問(wèn)卷
第一步，明確所需信息
第二步，確定調研方法的類(lèi)型
第三步，設計單個(gè)問(wèn)題的內容
第四步，選擇一個(gè)問(wèn)題是非結構化還是結構化的
第五步，選擇問(wèn)題措辭
第六步，確定問(wèn)題的順序
第七步，試調研
2、設計調研路線(xiàn)
3、園區調研軟“路線(xiàn)圖”---四大路徑
切入點(diǎn)
找什么人
辦什么事
說(shuō)什么話(huà)
二、二手研究來(lái)源主要是搜索引擎、數據庫與第三方機構。
1、行業(yè)研究的工具方法——PEST
2、如何快速熟悉一個(gè)新領(lǐng)域
3、波特五力分析法—案例分析探討
4、如何進(jìn)行行業(yè)龍頭分析
5、行業(yè)趨勢報告是從哪里來(lái)的呢？
三、園區行業(yè)調研報告的編寫(xiě)格式
1. 題 目
2、調查人員組成
3、摘  要
4、行業(yè)現狀與未來(lái)發(fā)展趨勢
一般包括：產(chǎn)業(yè)鏈構成與特點(diǎn)、價(jià)值流通方向、行業(yè)規模、歷史發(fā)展情況和未來(lái)趨勢等
2. 行業(yè)特征 
一般包括：行業(yè)壁壘、主要風(fēng)險和關(guān)鍵成功因素等
3. 行業(yè)細分領(lǐng)域與競爭格局
一般包括：行業(yè)細分市場(chǎng)規模、細分市場(chǎng)發(fā)展特征、行業(yè)集中度和主要競爭對手表現情況等
4. 客戶(hù)/消費者行為
一般包括：客戶(hù)屬性、客戶(hù)價(jià)值和采購行為特征等
5. 投資并購情況
一般包括：投資規模、投資數量與頻率、投資熱點(diǎn)、交易特征和潛在標的分析等
四、KYC的實(shí)質(zhì)--核心三種能力
1、善于捕捉客戶(hù)情報
2、善于維護客戶(hù)關(guān)系
3、善于解決客戶(hù)痛點(diǎn)
五、知己知彼-工具搭建信任建立背景
1、了解你的客戶(hù)
2、了解你的銀行
3、了解你的產(chǎn)品
第三部分：企業(yè)全生命周期需求探查與金融產(chǎn)品組合創(chuàng )新
一、公司業(yè)務(wù)分層營(yíng)銷(xiāo)契機
（一）營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )從何而來(lái)？
（二）如何從公開(kāi)信息、報表、報表附注中發(fā)現信息？
（三）如何應對此類(lèi)公司的投標式競爭策略？
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要素和階段
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)4個(gè)要素：客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)、團隊、市場(chǎng)環(huán)境各要素的定義和主要內容
2、企業(yè)發(fā)展的階段性：創(chuàng )業(yè)期、穩定期、增長(cháng)期和高速發(fā)展期，各個(gè)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的特點(diǎn)概要
3、銀行與企業(yè)接觸時(shí)的信息要點(diǎn)：創(chuàng )立時(shí)間、年銷(xiāo)售增長(cháng)、核心團隊成員、主要競爭者、宏觀(guān)經(jīng)濟政策等，企業(yè)情報收集工具
4、了解企業(yè)吸引PE機構的亮點(diǎn)并進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)中的探詢(xún)
A企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)4P：產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)，
4個(gè)要素的定義、內容、量化公式和數據提取點(diǎn)
案例分析：以某電子產(chǎn)品企業(yè)為例分析各項目的競爭要點(diǎn)。
B、新關(guān)鍵概念中的4C：Customer(顧客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication( 溝通 )
4個(gè)要素的定義、內容、量化分析和數據指標
三、各階段的服務(wù)要點(diǎn)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)方案設計
1.創(chuàng )業(yè)期：有客戶(hù)后，資金支持進(jìn)貨
投資銀行與資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新案例—初創(chuàng )期企業(yè)類(lèi)型
案例：生物醫藥培育獨角獸企業(yè)金融方案
家族企業(yè)改變公司頂層股權架構案例分析—顧問(wèn)式服務(wù)打開(kāi)突破口
2、穩定期：協(xié)助擴大利潤率的經(jīng)營(yíng)項目
投資銀行與資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新案例—成長(cháng)期企業(yè)
案例：重點(diǎn)關(guān)注“走出去”企業(yè)，發(fā)掘業(yè)務(wù)機遇——巧用跨境產(chǎn)品支持抗疫藥企
3.增長(cháng)期：協(xié)助擴大利潤規模的經(jīng)營(yíng)項目，減低擴張風(fēng)險
案例：某上市環(huán)保型企業(yè)的科技型融資評價(jià)能力模型
4. 成熟期：協(xié)助優(yōu)化核心
投資銀行與資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新案例—成熟期企業(yè)
案例：1、國有建工企業(yè)理財產(chǎn)品創(chuàng )設思路――挖掘客戶(hù)存量資產(chǎn)自用自身資源做好財務(wù)顧問(wèn)
2、光伏上市公司可轉債投融資方案設計
3、戰略客戶(hù)降杠桿壓兩金之投資銀行方案
四、如何利用KYC八問(wèn)
（一）一問(wèn)基本信息
（二）二問(wèn)過(guò)去未來(lái)
（三）三問(wèn)資產(chǎn)負債
（四）四問(wèn)經(jīng)營(yíng)模式
（五）五問(wèn)資金流
（六）六問(wèn)行業(yè)格局
（七）七問(wèn)內部管理
（八）八問(wèn)關(guān)聯(lián)圈
五、 如何提升存量客戶(hù)粘性
1.采購類(lèi)客戶(hù)需求分析
2.銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)需求分析
3.理財類(lèi)客戶(hù)需求分析
4.融資類(lèi)客戶(hù)需求分析
5.資金管理類(lèi)客戶(hù)需求分析
日常維護技巧：委婉接觸——高頻互動(dòng)——痛點(diǎn)刺激——低低滲透
介紹常見(jiàn)的應對、維護話(huà)術(shù)
介紹常見(jiàn)的事件營(yíng)銷(xiāo)商機

以下部分為特定行業(yè)分析內容
第一部分、精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現金融行業(yè)化
1.從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉向差異化集約經(jīng)營(yíng)的大趨勢
2.銀行業(yè)開(kāi)展行業(yè)金融服務(wù)的意義
3.必須厘清的幾個(gè)概念：產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群
4.什么是行業(yè)金融：企業(yè)的角度和銀行的角度
5.只是風(fēng)險部門(mén)按行業(yè)審批=行業(yè)金融？
6.只是業(yè)務(wù)部門(mén)按行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)=行業(yè)金融？
第二部分 專(zhuān)精特新----制造業(yè)的數字與智能之路
一、大變局時(shí)代高端裝備制造業(yè)的新機遇
二、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化和電動(dòng)化的“新四化”革命浪潮
三、工業(yè)機器人領(lǐng)域三個(gè)問(wèn)題：
1）、工業(yè)機器人行業(yè)在我國仍處于早期階段，那么，未來(lái)能夠驅動(dòng)該行業(yè)長(cháng)期發(fā)展的宏觀(guān)因素是什么？
2）、面對國外龍頭在技術(shù)、市場(chǎng)份額上紛紛碾壓我國企業(yè)的境況，我國企業(yè)能夠提升國產(chǎn)化率的可能性究竟有多大？
3）、縱觀(guān)整條產(chǎn)業(yè)鏈，核心的利潤環(huán)節在哪？我們要通過(guò)什么來(lái)跟蹤產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的增長(cháng)情況？
四、工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈
1、上游——核心零部件生產(chǎn)商
2、中游代表企業(yè)有“機器人四大家族”
3、下游——以面向特定市場(chǎng)應用的系統集成業(yè)務(wù)為主
4、案例分析：ZS裝備 - ---科創(chuàng )板
5、案例分析：ZY機器人并購方案
五、國內各人工智能細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)---熱門(mén)投資領(lǐng)域
1、人工智能+企業(yè)服務(wù)—樹(shù)根互聯(lián)案例
2、人工智能+醫療健康
3、人工智能+物聯(lián)網(wǎng)
4、人工智能+網(wǎng)絡(luò )安全
5、人工智能+新零售
6、人工智能+金融
案例：上海銀晨智能識別科技公司
案例：半導體上市公司---江蘇長(cháng)電科技股份有限公司（中芯國際已成為長(cháng)電科技的股東）

第三部分 新能源電池行業(yè)分析
一、鋰電池的技術(shù)路線(xiàn)對新能源汽車(chē)發(fā)展影響
1、新能源電池行業(yè)細分
2、電池材料行業(yè)財務(wù)密碼－應收賬款、存貨
3、控制資源----研究采礦業(yè)、新能源汽車(chē)行業(yè)的核心
鋰產(chǎn)業(yè)財報密碼：無(wú)形資產(chǎn)-----采礦權
4、特斯拉自建電池產(chǎn)業(yè)鏈----鈷業(yè)的衰落？
二、兩個(gè)階段——從政策推動(dòng)，到消費崛起
三、貫穿上下游，屬性各異，蘊含豐富投資機會(huì )
1、上游供給剛性強，中下游差異大，技術(shù)進(jìn)步快
2、不同產(chǎn)品環(huán)節投資屬性各異
3、產(chǎn)業(yè)鏈：先發(fā)優(yōu)勢、格局集中，電池龍頭強者恒強
正極企業(yè)有哪些代表---案例分析杉杉
負極產(chǎn)品差異化大
隔膜龍頭加速擴張份額提升
電解液兩強格局呈現
第四部分：儲能技術(shù)發(fā)展與實(shí)踐現狀
一、“十四五”將推動(dòng)新型儲能技術(shù)發(fā)展
二、長(cháng)時(shí)儲能迎來(lái)發(fā)展機遇
1、儲能方式分類(lèi)
2、儲能不同方式的定量對比
液相法—化學(xué)方法
固相法---物理研磨
3、根據應用場(chǎng)景儲能的分類(lèi)--不同應用場(chǎng)景對應著(zhù)不同的電池
4、儲能中期測算
5、成本第二的---變流器
第五部分：新能源汽車(chē)行業(yè)概況及市場(chǎng)介入機會(huì )
一、中國汽車(chē)“新四化” 研究
1、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)掀起圍繞“電動(dòng)化”、“智能化”、“網(wǎng)聯(lián)化”和“共享化”發(fā)展的浪潮
2、電動(dòng)化市場(chǎng)現狀
3、智能網(wǎng)聯(lián)化市場(chǎng)現狀
4、共享化 - 分類(lèi)及特點(diǎn)
5、“新四化”影響 - 重塑汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配
7、“新四化”影響 - 對零部件企業(yè)的影響
7、新四化”影響 - 對整車(chē)企業(yè)的影響--新四化”企業(yè)分析
二、新能源車(chē)—從供給剛性，到緊握差異化
1、從政策推動(dòng)，到消費崛起
2、海內外車(chē)企新能源車(chē)規劃及近期變動(dòng)
3、產(chǎn)業(yè)鏈：上游供給剛性強，中下游差異大，技術(shù)進(jìn)步快
產(chǎn)業(yè)鏈：不同產(chǎn)品環(huán)節投資屬性各異
三、汽車(chē)零部件行業(yè)
1、汽車(chē)零配件――中游占據更多價(jià)值鏈環(huán)節
2、雙經(jīng)銷(xiāo)模式的產(chǎn)業(yè)鏈博弈關(guān)系
3、下游綁定――五百強的進(jìn)階之路－結盟新的整車(chē)巨頭
（3）、行業(yè)風(fēng)險預警：新能源汽車(chē)行業(yè)潛在風(fēng)險
背后的風(fēng)險原因分析
四、新供應鏈案例---金融汽車(chē)行業(yè)業(yè)務(wù)模式
1、模式一：三方預付轉現貨模式（核心企業(yè)銀企直聯(lián)）
2、模式二：三方預付轉現貨模式（非核心企業(yè)銀企直聯(lián)）
3、 模式三：兩方預付轉現貨模式
4、并購業(yè)務(wù)
第六部分：專(zhuān)精特新----光伏的差異化
一、核心研究要素在于政策與成本
1）習近平在氣候雄心峰會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)（20年12月12日）
2）“碳中和”與能源轉型提升到了國家高度--過(guò)往對于光伏的固有觀(guān)點(diǎn)，都在2020年的最后一個(gè)月徹底改變了
二、、光伏主產(chǎn)業(yè)鏈包括多晶硅、硅片、電池、組件、電站開(kāi)發(fā)五環(huán)節
1、硅料：擁硅為王的舊夢(mèng)
2、硅片：群狼搏虎
3、電池片：降本還是提效
4、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節行業(yè)屬性拆解
5、光伏設備--挖礦不如賣(mài)鏟
第七部分 專(zhuān)精特新----生物醫藥與醫藥器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
一、醫療制度改革后行業(yè)分析與案例
二、醫藥行業(yè)研究和特征——如何選擇好的子行業(yè)？
三、生物醫藥產(chǎn)業(yè)金融體系
1、選擇大病種治療領(lǐng)域和方向
選擇大病種領(lǐng)域、研發(fā)管線(xiàn)、研發(fā)效率
2、創(chuàng )新藥企業(yè)代表——恒瑞醫藥
3、消費升級下的疫苗行業(yè)
4、賣(mài)水人邏輯的CRO/CMO
CRO企業(yè)代表——泰格醫藥
四、客戶(hù)是什么樣子的？----生物制藥行業(yè)細分
1、生物類(lèi)似藥，前景怎么樣？
2、核心護城河，到底在哪里？
3、生物醫藥產(chǎn)業(yè)的價(jià)值分配遵循“微笑曲線(xiàn)”
4、仿制藥領(lǐng)域 ？
抗流感藥物領(lǐng)域分析
醫藥研發(fā)還是仿制，什么樣的企業(yè)有錢(qián)途？――我們的胰島素
五、客戶(hù)是什么樣子的？----醫療器械行業(yè)細分
1、進(jìn)口替代邏輯的醫療器械行業(yè)
2、醫療器械行業(yè)細分
體外診斷代表企業(yè)分析
心臟代表的醫療器械代表企業(yè)分析
骨科代表的醫療器械
影像診斷代表的醫療器械
眼科代表的醫療器械
3、醫療器械行業(yè)的并購業(yè)務(wù)機會(huì )
4、通過(guò)邁瑞醫療來(lái)分析下行業(yè)財務(wù)關(guān)鍵特征
六、發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的“大健康產(chǎn)業(yè)”
建設集醫療、研發(fā)、教育、康養為一體的醫療產(chǎn)業(yè)綜合體
醫療體外診斷行業(yè)――美年健康體檢與愛(ài)爾眼科
第八部分 新一代顯示技術(shù)下的迭代產(chǎn)業(yè)金融體系
一、把握“芯”時(shí)代下的光學(xué)機遇-半導體行業(yè)發(fā)展現狀
CMOS圖像傳感器市場(chǎng)及前景
從《政府工作報告》分析下集成電路行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和地方扶持政策
芯片－進(jìn)入戰國時(shí)代
中國大陸12寸集成電路制造工廠(chǎng)項目布局情況
二、詳細分析：新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和相關(guān)企業(yè)
1、設計企業(yè)：展訊通訊--手機芯片平臺
2、制造企業(yè)：中芯國際、華虹宏力
3、封裝測試企業(yè)：環(huán)旭電子股份公司
4、相關(guān)現狀分析
三、客戶(hù)是什么樣子的？----光刻機行業(yè)細分
光刻機投資邏輯
國產(chǎn)光刻機產(chǎn)業(yè)鏈
光刻機公司地圖概覽
光刻機詳解---現代光學(xué)工業(yè)之花
第九部分、數字經(jīng)濟成發(fā)展新引擎
一、推動(dòng)公共數據培育數據要素市場(chǎng)
1、數字經(jīng)濟的價(jià)值鏈—八大環(huán)節環(huán)環(huán)相扣
1)關(guān)鍵環(huán)節
2)支援環(huán)節
2、數字經(jīng)濟兩條增長(cháng)線(xiàn)。
1)基于公共云構建應用生態(tài)，推動(dòng)SaaS應用爆發(fā)。
2)深挖細分行業(yè)，如政企（政府、金融、工業(yè)、能源、交通等）、在線(xiàn)教育。
3、從封閉到開(kāi)放—巨頭互聯(lián)互通
1)頭部企業(yè)擁抱AI大模型
2)5G+XR
4、數字化轉型面面觀(guān)
老年化讓數字經(jīng)濟成為大勢所趨
明確的政策導向指明方向
后疫時(shí)代數字化已成共識
高階人才正在走出大廠(chǎng)，走向工廠(chǎng)
制造業(yè)向服務(wù)化轉型
產(chǎn)業(yè)龍頭以數字化來(lái)反哺行業(yè)
二、國有企業(yè)數字化轉型需強化布局新賽道詳解
1、先進(jìn)制造
2、智慧能源
3、數字產(chǎn)業(yè)
4、現代服務(wù)
5、智慧城市
三、示例：數字助力旅游四個(gè)一體化場(chǎng)景建設
1、營(yíng)銷(xiāo)一體化
案例：中國馬鎮一碼通
2、財務(wù)結算管理一體化
案例：東方明珠
3、數據一體化
數字監控 & 應急指揮 &數據分析
4、運營(yíng)一體化
案例：數探三亞
四、示例：鄉村振興+數實(shí)融合
1、農產(chǎn)品流通問(wèn)題制約中國數字農業(yè)發(fā)展
2、建設全國統一在市場(chǎng)--中國進(jìn)入加快發(fā)展數字農業(yè)的新階段
3、“區塊鏈+數字農業(yè)”應用場(chǎng)景：區塊鏈為數字農業(yè)發(fā)展“保駕護航”
1)農產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源：實(shí)現從田間到舌尖的全流程監督
2)農產(chǎn)品供應鏈管理：實(shí)現從農戶(hù)到消費者的供需透明化
3)農村金融：緩解農村地區貸款難問(wèn)題
4)農業(yè)保險：使災損評估更加合理、理賠效率更高
5)構建“區塊鏈農業(yè)園區”將成“區塊鏈+數字農業(yè)”發(fā)展的主流模式
6)鄉村治理、農村產(chǎn)權交易等將成為重要應用場(chǎng)景

【資歷背景】
安徽財貿學(xué)院金融學(xué)碩士
中國科技大學(xué)MBA
注冊會(huì )計師
國際金融理財師
注冊企業(yè)理財師
國家高級客戶(hù)服務(wù)管理師
【自我解讀】
20年銀行從業(yè)經(jīng)驗、10年投資銀行管理經(jīng)驗、總行級內訓師，針對銀行、證券、保險行業(yè)10年的培訓經(jīng)驗。歷任中資銀行行長(cháng)、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處長(cháng)、投資銀行企業(yè)融資部總經(jīng)理。
目前任職雙A級券商企業(yè)融資部董事總經(jīng)理，同時(shí)兼任國有行投資決策委員會(huì )高級顧問(wèn)。
課程可以量身定制??！
老師授課生動(dòng)、貼近實(shí)戰！案例指導！業(yè)績(jì)提升！
【課程目錄】
《對公存款業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅--低成本機構存款強力突圍與鏈式營(yíng)銷(xiāo)》
《戰略客戶(hù)的業(yè)務(wù)機會(huì )分析與營(yíng)銷(xiāo)策略》
《商業(yè)銀行對公產(chǎn)品組合開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)及金融服務(wù)方案設計》
《金融營(yíng)銷(xiāo)策劃方案與客戶(hù)金融服務(wù)方案制作能力提升》
《商業(yè)銀行重點(diǎn)機構類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)》
《目標客戶(hù)尋找與開(kāi)發(fā)》
《對公存款方案化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例精講》
《對公客戶(hù)經(jīng)理典型工作全景案例模擬》
《集團公司供應鏈金融創(chuàng )新方案及產(chǎn)品組合》
《公司業(yè)務(wù)轉型趨勢下綜合金融產(chǎn)品創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)案例解析》
《公私聯(lián)動(dòng)機會(huì )發(fā)掘與交叉營(yíng)銷(xiāo)》
《戰略新興行業(yè)分析與顧問(wèn)式銷(xiāo)售》
《對公產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新策略——產(chǎn)品組合方案營(yíng)銷(xiāo)》
《存量客戶(hù)價(jià)值提升與挖掘》
《供應鏈金融：如何立足本地市場(chǎng)贏(yíng)得突破式發(fā)展》
《平臺獲客與批量營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新體系》 

• 財務(wù)報表分析方法實(shí)訓

   

  課程背景數字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，財務(wù)報表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì )的?？此瓶菰锏呢攧?wù)報表數據中，隱藏著(zhù)豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財務(wù)報表，不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，強化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問(wèn)題。本課程從非財務(wù)人員的角度對財務(wù)報表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過(guò)豐富的案例分析與討論，使您在短時(shí)間內快速掌握財務(wù)報..

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