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培訓課程認證 消費者保障

營(yíng)造忠誠的客戶(hù)關(guān)系管理

課程編號:8648

課程價(jià)格:¥40000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1811

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) 

授課講師:吳宏暉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。需要進(jìn)行此項培訓的員工。

【培訓收益】
了解客戶(hù)服務(wù)工作主要難點(diǎn)及必備的素質(zhì)與挑戰,理解滿(mǎn)意與忠誠的本質(zhì)含義與對企業(yè)發(fā)展的不同意義,并在服務(wù)人員心中樹(shù)立做好服務(wù)培養客戶(hù)忠誠的信心與意愿。
通過(guò)對服務(wù)過(guò)程中客戶(hù)與服務(wù)人員的接觸特點(diǎn)的分析,教會(huì )服務(wù)人員從有形性與專(zhuān)業(yè)性的角度把握服務(wù)禮儀的實(shí)施,并讓服務(wù)人員掌握依據客戶(hù)的。
性格與現實(shí)情境的角度選擇讓客戶(hù)正面感知的服務(wù)溝通方法。
分析服務(wù)全流程的各個(gè)環(huán)節,掌握超越滿(mǎn)意達成忠誠的操作方法,促進(jìn)服務(wù)人員積極培養并促進(jìn)忠誠客戶(hù)的行為實(shí)施。
探討客戶(hù)期望與抱怨的影響因素,培養服務(wù)人員判斷與把握這些因素的能力,并學(xué)會(huì )有針對性的引導并降低客戶(hù)期望,化解客戶(hù)矛盾,將客戶(hù)不滿(mǎn)轉化成滿(mǎn)意于忠誠的實(shí)際操作方法。


 

第一講:客戶(hù)關(guān)系管理的基礎
1、客戶(hù)關(guān)系管理的三駕馬車(chē)
2、客戶(hù)關(guān)系管理的運營(yíng)層次
3、理解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、數據庫營(yíng)銷(xiāo)、一對一營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)的含義
4、客戶(hù)關(guān)系管理四大核心任務(wù)
 
第二講:客戶(hù)識別與客戶(hù)細分
1、客戶(hù)生命周期的典型特征
2、客戶(hù)信息收集與整合方法
3、客戶(hù)價(jià)值區分的量化評估
4、客戶(hù)細分系統化設計操作
5、細分客戶(hù)的不同營(yíng)銷(xiāo)模式
 
第三講:滿(mǎn)意是客戶(hù)關(guān)系的基礎
1、營(yíng)建客戶(hù)關(guān)系的兩個(gè)維度
2、讓客戶(hù)從正面角度實(shí)施評價(jià)
3、降低期望也是達成客戶(hù)滿(mǎn)意
4、客戶(hù)為什么產(chǎn)生無(wú)理的要求
5、消費者教育與企業(yè)發(fā)展同步
6、客戶(hù)滿(mǎn)意度的量化衡量測評
 
第四講:忠誠是客戶(hù)關(guān)系的目標
1、為什么滿(mǎn)意不是忠誠
2、客戶(hù)再次消費的前提
3、贏(yíng)得信任的管理流程
4、感動(dòng)客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系
5、不滿(mǎn)的客戶(hù)也能忠誠
6、客戶(hù)忠誠的測評維度 
 
第五講:與客戶(hù)的良性互動(dòng)設計
1、客戶(hù)交流互動(dòng)方式與渠道
2、客戶(hù)交流互動(dòng)的流程設計
3、客戶(hù)交流互動(dòng)的內容策劃
4、客戶(hù)個(gè)性化互動(dòng)方案設計
5、實(shí)施定制營(yíng)銷(xiāo)與互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
 
第六講:客戶(hù)關(guān)系的系統化管理
1、管理系統的模式功能趨勢
2、數據倉庫建立與運營(yíng)管理
3、數據挖掘方法與分析應用
4、全面客戶(hù)管理能力的提升
5、客戶(hù)關(guān)系管理項目化運營(yíng)
咨詢(xún)電話(huà):
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