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政府危機公關(guān)與輿情管理

課程編號:9805

課程價(jià)格:¥80000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:6046

行業(yè)類(lèi)別:管理技能     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 

授課講師:葉東

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
1、廳長(cháng)級、局長(cháng)級、處長(cháng)級、科長(cháng)級干部
2、央企、國企各級書(shū)記、領(lǐng)導、中高層管理人員
3、政府及事業(yè)單位各級工作人員等

【培訓收益】
1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關(guān)的重要性;
2、學(xué)會(huì )危機處理的基本原則、流程與方法 ;
3、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力。

一、政府危機公關(guān)概述
什么是危機
危機的概念
危機的六個(gè)特點(diǎn)
危機的四個(gè)階段
危機潛伏期
危機爆發(fā)期
危機延續期
危機痊愈期
有關(guān)危機的三個(gè)法則
海恩法則
蝴蝶效應
墨菲定律
受眾接受信息途徑的變化
AIDMA法則
AISAS法則
5、政府危機公關(guān)的原則
A、第一時(shí)間原則
B、公開(kāi)透明原則
C、第三方原則
D、情感原則
E、口徑一致原則
F、坦誠原則
G、留有余地原則
案例:山西“疫苗門(mén)”中的政府媒體應對
案例:故宮失竊的公關(guān)應對
案例:京港地鐵電梯門(mén)事件

二、危機處理的步驟與策略
1、危機處理的五種錯誤心理
2、一位省委宣傳部長(cháng)的總結
A、視頻欣賞:秦大士的危機公關(guān)
B、視頻欣賞:喬致庸的危機應對
3、危機處理的兩個(gè)核心問(wèn)題
4、危機處理的兩個(gè)維度
(1)事實(shí)層面:告知、疏導、轉換
(2)價(jià)值層面:迎合、引導、重建
5、危機溝通的三大原則
(1)3F原則
(2)3O原則
(3)3T原則
6、危機處理的五個(gè)步驟
A、分析判斷:四個(gè)要點(diǎn)
B、制定目標:定性、定量分析
C、策略制定:四個(gè)階段的策略
D、組織策劃:三個(gè)步驟
E、管理實(shí)施:五個(gè)原則,二種機制,四類(lèi)問(wèn)題
7、危機出現的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
8、關(guān)鍵時(shí)刻的正確反應及操作要點(diǎn)
9、企業(yè)危機利益相關(guān)者的重要性排序
10、公眾對危機信源的可信性評估
11、危機處理中的隔離策略
(1)時(shí)間:多久反應比較合適?對內或者對外
(2)制度:制度隔離的幾個(gè)要點(diǎn)
(3)現場(chǎng):設置隔離帶、現場(chǎng)隔離的三大要點(diǎn)
(4)網(wǎng)絡(luò ):網(wǎng)絡(luò )隔離的四大方式
(5)信息:謠言隔離的方法,媒體需要什么樣的信息
(6)受害人:與受害人溝通的細節、關(guān)鍵點(diǎn)與步驟
(7)責任人:處理責任人常用的招式
(8)原因:大事化了小事化了的方法與步驟

三、新聞發(fā)布機制與新聞發(fā)言人
(一)新聞發(fā)布機制
及時(shí)發(fā)布新聞、掌握輿論主導權
新聞發(fā)布會(huì )的實(shí)施與策劃
新聞發(fā)布會(huì )的基本程序
新聞發(fā)布會(huì )前的準備工作

(二)做成功的新聞發(fā)言人
新聞發(fā)言人的媒體形象設計
著(zhù)裝
肢體語(yǔ)言
新聞發(fā)言人的應答技巧
規避陷阱
敏感問(wèn)題
運用邏輯的力量
回避技巧
對不知道以及不清楚的問(wèn)題
幽默風(fēng)趣、錦上添花
問(wèn)題范圍
假設性問(wèn)題
如何說(shuō)“不”
面對媒體的“369”原則

四、危機處理中的網(wǎng)絡(luò )輿情管理
加強日常監測
A、加強日常監測并上升為制度層面。
B、應有專(zhuān)門(mén)部門(mén)或者專(zhuān)門(mén)人員來(lái)負責
鎖定監測的主要渠道
思考:有哪些渠道?最重要的渠道是什么?
與輿情內容進(jìn)行分類(lèi)
網(wǎng)民輿論
媒體輿論
網(wǎng)絡(luò )輿情的監測周期
常規監測
非常規監測
輿情閱評工作
定時(shí)定點(diǎn)收集
及時(shí)向領(lǐng)導匯報
敏感問(wèn)題重點(diǎn)查辦
思考:什么叫三不分原則
組建網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人隊伍
網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人的責任與要求
網(wǎng)絡(luò )輿情評論員的任務(wù)
網(wǎng)絡(luò )輿情疏導的四種方法
網(wǎng)絡(luò )輿情疏導的具體步驟
尋求意見(jiàn)領(lǐng)袖
意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用
意見(jiàn)領(lǐng)袖的特征
意見(jiàn)領(lǐng)袖的確定標準
意見(jiàn)領(lǐng)袖言論操作的細節
加大與網(wǎng)民的溝通
通過(guò)各種方式加大與網(wǎng)民的溝通
對網(wǎng)民反映的問(wèn)題要及時(shí)回應
對網(wǎng)民提出的建議進(jìn)行梳理
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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