實(shí)戰型管理專(zhuān)家
高級培訓師

曾任美國KMG咨詢(xún)集團亞太區高級顧問(wèn)，擁有多年企業(yè)管理、咨詢(xún)及培訓經(jīng)驗，國內多所高校與中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )特約講師。

主講課程：
《戰略性人力資源管理》
《任職資格體系設計與應用》
《如何讓績(jì)效真正落地》
《KPI設計與運用技巧》
《精細化寬帶薪酬的設計與實(shí)施》

研究領(lǐng)域：
企業(yè)發(fā)展戰略、營(yíng)銷(xiāo)組織管理、組織變革、人力資源、任職資格等領(lǐng)域。

最新專(zhuān)著(zhù)：
《任職資格體系設計與實(shí)施案例》
《績(jì)效管理－如何讓人力資本創(chuàng )造績(jì)效》

幽默互動(dòng)

咨詢(xún)客戶(hù)： 深圳平安保險集團、中國人保集團財產(chǎn)險公司、珠海格力集團、深圳燃氣集團、香港華藝建筑設計院、中國福彩發(fā)行中心、深圳特發(fā)信息、深圳市政府建筑工務(wù)局、新疆電力、中深國際集團、新加坡肯發(fā)精密集團、勁嘉彩印集團、中國好孩子集團、富安娜家紡、深圳路僑集團、溫氏集團、滿(mǎn)堂紅集團、蘇寧電器、白云電器、久聯(lián)化工集團、正昊皮具、廣州房建、南京遠洋、西電集團、蘇州新機電、華美鋼鐵、廣州友誼、星河地產(chǎn)、西洋化肥、阿克蘇電力、安興紙業(yè)集團、香港金德集團、世紀證券、賽爾良（芬蘭）科技、萬(wàn)家樂(lè )燃氣等等。 培訓客戶(hù)： 深圳燃氣、中國人保、廣州地鐵、廣州國藥、廣州萬(wàn)寶、威萊日用品、寧波金田集團、湖南金沙利彩印集團、廣汽本田、廣州立白、中交第四航務(wù)工程局、東莞金六福、廣州中醫藥大學(xué)、京信通信中國公司、溫氏集團、滿(mǎn)堂紅集團、深圳一致藥業(yè)、長(cháng)豐汽車(chē)、中聯(lián)重科、湖南正虹科技、廣州迪彩、珠江實(shí)業(yè)集團、信源集團、廣百集團、虎彩集團、TCL通訊股份、僑鑫集團、新奧燃氣集團、西安秦華、中國燃氣集團、華潤集團、中興移動(dòng)通訊、翰宇藥業(yè)、蛇口南順油脂、湖南中煙、沃爾核材股份、三一重工、杭州南都電源、創(chuàng )維科技等等。

• 《任職資格體系設計與應用》( 2013-07-15 )
• 《任職資格體系設計與應用》( 2013-09-05 )
• 《績(jì)效執行與溝通》( 2013-09-05 )
• 《KPI設計與運用技巧》( 2013-09-05 )
• 《基于能力的人力資源管理》( 2013-09-05 )

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