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徐白 - 財稅管理實(shí)戰專(zhuān)家 
2672
 
徐白培訓講師 性   別:  
所在地: 山東-青島  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(cháng)領(lǐng)域:財務(wù)管理   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:3455  
 

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12年財稅管理經(jīng)驗
中國注冊會(huì )計師
集美大學(xué)碩士研究生
上海交通大學(xué)EMBA/青島大學(xué)EMBA
曾任:青島科昂集團財務(wù)總監
曾任:中興華會(huì )計師事務(wù)所 高級項目經(jīng)理
曾任:海信集團 風(fēng)險管理及內部控制負責人
現任:某集團股份有限公司 財務(wù)融資負責人
現任:主板擬上市上海某化工股份有限公司 獨立董事
擅長(cháng)領(lǐng)域:稅務(wù)政策解讀及運用、稅務(wù)籌劃、企業(yè)上市財務(wù)及內控規范、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)資金風(fēng)險管理等

實(shí)戰經(jīng)驗:
徐老師從事財稅管理工作十余年,在企業(yè)財務(wù)管理分析、稅收籌劃與風(fēng)險管控、融資策略等方面積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。為各類(lèi)型的公司制定合理財稅籌劃、風(fēng)險管控以及合理節稅服務(wù),助力企業(yè)解決各類(lèi)財稅問(wèn)題,提高企業(yè)財稅相關(guān)人員的管理和防控理念。累計服務(wù)客戶(hù)高達50多家,涉及節稅金額1000余萬(wàn)元。
▲為多家公司常年提供稅務(wù)咨詢(xún)服務(wù),部分案例:
◇為青島倍耐公司提供增值稅、所得稅、個(gè)稅等合理稅務(wù)籌劃,結合某相關(guān)財稅政策,合理籌劃企業(yè)稅收管理,幫助企業(yè)進(jìn)行有效管控涉稅風(fēng)險,為企業(yè)合理節約稅收成本100萬(wàn)元/年。
◇為如是圖書(shū)大型文化、教育公司,提供高新技術(shù)企業(yè)、所得稅、股權轉讓、增值稅等籌劃,合理規劃企業(yè)稅收管理,幫助企業(yè)合理節約稅收成本50萬(wàn)元/年。
◇為浙江鴻承集團及其子公司提供合理稅收籌劃,結合某市零售行業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為集團制定一套合理稅收計劃,幫助企業(yè)合理節約稅收成本50萬(wàn)元/年。
◇為某集團股份有限公司進(jìn)行 “營(yíng)改增”稅收籌劃、公司間關(guān)聯(lián)交易涉稅籌劃、拆遷補償的稅收籌劃、所得稅稅收籌劃等,結合某相關(guān)財稅風(fēng)險管控和財稅優(yōu)惠政策,在合理合法的前提下,最大化的規避了稅務(wù)風(fēng)險,為公司合理節約稅收成本300萬(wàn)元/年。
◇為青島科昂集團籌劃集團整體上市,執行公司稅務(wù)籌劃方案制定及落地,并完善集團內部管控制度及保證企業(yè)安全運行,同時(shí)在合法的財稅政策和財稅風(fēng)險管控下,為集團提高30%的財務(wù)核算水平及效率,最大限度的規避了公司運行中存在的財務(wù)核算、稅務(wù)等各類(lèi)風(fēng)險。
▲為多家公司常年提供風(fēng)險管控、融資咨詢(xún)服務(wù),部分案例:
◇為海信集團主導風(fēng)險管理及內部控制的建設,包括集團分公司財務(wù)審計、財務(wù)提效審計、年薪審計等工作,規范集團內部的財務(wù)核算,完善集團內部控制制度并保證企業(yè)安全運行,提高了20%財務(wù)核算水平效率,最大化避免公司在運行中存在的各類(lèi)風(fēng)險。
◇為某集團股份有限公司主導財務(wù)管理工作模塊化制定,執行公司上市、購并資本操作及員工的股權激勵制度,負責公司各類(lèi)融資業(yè)務(wù),幫助企業(yè)獲得5億元融資,并優(yōu)化公司融資結構及成本。與此同時(shí),老師獨創(chuàng )企業(yè)資金風(fēng)險管控、非正常損失、值差評審等工具,保障資金鏈安全及融資成本的降低、經(jīng)營(yíng)效率提升,促進(jìn)公司管理水平的提升,使公司財務(wù)管理模塊化,為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)提供增值服務(wù)。

部分授課案例:
●曾為濱州活塞、華仁藥業(yè)、希努爾男裝等公司提供《新會(huì )計準則的變動(dòng)》、《IPO財務(wù)合規操作》、《財務(wù)核算規范化》、《內控規范化》等課程的講解,授課5期
●為某集團股份有限公司講授《非財管理》、《全面預算管理》、《會(huì )計準則及政策解讀》、《“營(yíng)改增”稅收政策解讀及應用》、《企業(yè)內部審計》等課程授課10期,其中《稅收政策》《全面預算管理》、《非財管理》等課程復訓4期
●曾為海信集團、科昂集團講授《非財管理》、《全面預算管理》、《“營(yíng)改增”稅收政策解讀及應用》等課程,幫助企業(yè)更好的理解全面預算、財務(wù)管理重要性及審計的定位及作用,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)模塊化建設、財務(wù)管理水平及風(fēng)險管理的建設提升。

主講課程:
《企業(yè)風(fēng)險管理及內部控制》
《2019年納稅檢查應對》
《企業(yè)所得稅政策解析及合規操作》
《國地稅合并稅務(wù)風(fēng)險排查與節稅籌劃》
《新個(gè)稅政策解讀及籌劃》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《全年預算管理與實(shí)踐》
《從財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)》

部分授課評價(jià):
徐老師的講的太精彩了,給了我很大的啟發(fā),原來(lái)財稅對企業(yè)那么重要,給了企業(yè)挖潛增效和決策的工具,聽(tīng)得懂,用得上。
——賽輪股份公司 李經(jīng)理
財務(wù)、財稅類(lèi)型的課程專(zhuān)業(yè)、枯燥,但徐老師的課程易懂,把專(zhuān)業(yè)知識用最通俗的話(huà)語(yǔ)表達出來(lái),讓我對財務(wù)有了更深的一層認識。
——海信集團 林主管
全面預算難在企業(yè)各部門(mén)的協(xié)調,徐老師的課程讓我們明白了自己全面預算管理系統中的角色,各中層干部明白全員預算不僅僅是財務(wù)的事情,各部門(mén)應該如何協(xié)調,如何由下到上、由上到下的具體操作。對于公司全面預算的啟動(dòng)、實(shí)施、控制和調整具有重大推動(dòng)作用。
——科昂集團 孫總
之前聽(tīng)了很多傳統培訓的課程,覺(jué)得很乏味,沒(méi)有新意,但是徐老師的課程不一樣,實(shí)用性很強,對工作能力提升有很大的幫助,特別是財稅、金融方面的,很有新鮮感。
——華仁藥業(yè) 徐主管
聽(tīng)了老師的課程,跟傳統的財務(wù)理論課完全不同,老師通過(guò)大量自身的實(shí)戰案例,把理論講透的同時(shí),還帶著(zhù)很強的情景感,直接連貫,清楚明白,很有啟發(fā)性。
——如是圖書(shū) 付經(jīng)理
以前覺(jué)得財稅枯燥和難懂,但徐老師把財稅提煉成共性的,而不是很狹隘的,感覺(jué)現在很懂了!很有啟發(fā)性。
——海信網(wǎng)絡(luò ) 葉經(jīng)理
徐老師的課堂互動(dòng)性強、關(guān)注學(xué)員的問(wèn)題,表達清晰、淺顯易懂。背景多樣性,教學(xué)方法獨特。今后還想聽(tīng)徐老師的其他課程!
——華仁藥業(yè) 王經(jīng)理
徐老師的課理念感和實(shí)用性超強,能直接運用到實(shí)際工作,對財稅管理方法獨特,裨益良多,來(lái)聽(tīng)課的財務(wù)工作人員都反饋徐老師的課實(shí)操性強,專(zhuān)業(yè),很棒。
——海信電器 程總 


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